一、班组管理“七小”招法（论文文献综述）
中国政研会课题组,吴建春,王滨,倪菊明,邓凯[1]（2017）在《铁路系统运用互联网使思想政治工作活起来》文中研究表明当今世界，以互联网为代表的信息技术日新月异，全面融入社会生产生活，深刻改变着人类的思维、生产、生活、学习方式，引领了社会生产新变革，创造了人类社会新空间，拓展了国家治理新领域。互联网的快速发展，给人类社会带来了一系列新机遇新挑战，也对思想政治工作带来了许?
中国政研会课题组,吴建春,王滨,倪菊明,邓凯[2]（2017）在《铁路系统运用互联网使思想政治工作活起来》文中进行了进一步梳理当今世界,以互联网为代表的信息技术日新月异,全面融入社会生产生活,深刻改变着人类的思维、生产、生活、学习方式,引领了社会生产新变革,创造了人类社会新空间,拓展了国家治理新领域。互联网的快速发展,给人类社会带来了一系列新机遇新挑战,也对思想政治工作带来了许多新的机遇和挑战。近几年来,中国铁路总公司党组认真学习贯彻习近平总书记
楚庆辉[3]（2015）在《吉林石化公司化工项目班组管理研究》文中指出随着全球经济一体化的逐步进展,企业竞争不断面临着新的挑战。近年来,化工产品价格持续低迷,企业依靠价格因素实现盈利,获得竞争优势的难度逐步加大,企业内部成本管理的地位逐渐凸显。班组作为企业最小的管理体系,其管理水平的高低直接影响整个企业的竞争能力。本文介绍了化工项目和班组管理的概念和特征,对国内外的班组管理情况进行分析,提出了化工项目班组管理的一些方法和作用,并通过吉林石化公司班组管理的经验来验证班组管理对提高企业管理水平的重要作用,最后对化工项目班组管理的方法进行总结。论文重点是讲班组管理的一些具体做法和作用。班组管理具有系统性、全面性和经济性的特点,可以从源头上提高员工素质、改善基层绩效管理、增强班组之间协作、增加装置效益,对提升企业整体实力具有重大意义。本文的特点在于理论联系实际,运用有关班组管理的相关理论,借鉴企业已有的经验,解决企业经营管理中的班组管理问题,对化工企业加强班组管理,进而提升企业管理水平具有参考价值。
罗成[4]（2014）在《愿做80后“火车头”》文中认为和平时代的英雄,历经十载磨炼,完成了从军人到企业技术骨干的完美转型,也让青春因奋斗而精彩。郝泓伟,曾经是祖国西部边陲第一哨的一兵,如今是名铁路职工——天津车辆段车轮车间轴承一般检修工长。在平凡的岗位上,他退伍不褪色,立足本岗、苦练技能,脚踏实地做着一名守卫铁路安全的"安全卫士"。2012年郝鸿伟在全路车辆系统货车检修职业技能竞赛中勇夺冠军,并获得中华全国铁路总工会"火车头"奖章的殊荣,同时,他自己所带领的班组也打造成了"全路标杆班组"。
杨春芳[5]（2014）在《加强企业班组思想建设的几点思考》文中认为班组在企业的的发展中占有重要的地位,它不仅是企业健康顺利发展的核心组成部分,更是企业发展的基石,企业的发展要想适应全球化,就必须加强企业班组思想建设,这样才能让我们的企业立足于社会之中。要想深化企业班组文化建设,推动企业的健康持续发展,我们就要认清企业班组思想建设中存在的问题,然后从根源出发,找出解决班组建设中存在问题的解决途径。对此,本文探讨了加强企业班组思想建设的几点思考。仅供参考。
田兰枝,许素芹[6]（2013）在《关于铁路站段高技能人才队伍建设的探讨》文中研究指明高技能人才是企业发展的动力,是提升铁路站段生产技能和班组生产管理水平的关键力量,而对高技能人才的培养则是各站段的薄弱环节。本文从站段业务的沟通、技术的引领、操作的示范三个方面分析了高技能人才队伍建设的意义,提出了高技能人才在生产一线应具备的职业技术能力、现场应变能力、专业创新能力。在此基础上研究并总结出了站段高技能人才队伍建设的四项措施为:重视高技能人才的培训,实现动态管理;重视高技能人才的企业地位,实施其技术上的引领;建立现代高技能人才制度,开拓其职业发展途径;规范高技能人才的培养与评价方式,完善其培养与评价制度四项措施。希望通过此项措施的运用,能为铁路站段高技能人才队伍建设提供有力的帮助。
聂世峰,时彦峰,许川林[7]（2013）在《浅谈如何提高形势任务教育的有效性》文中研究指明近年来,笔者所在企业通过坚持不懈地开展形势任务教育活动,促使广大员工进一步认清了形势,统一了思想,明确了目标,激发了干劲,有效地稳定了职工队伍员工队伍,增强企业职工队伍的战斗力和凝聚力,促进了公司各项工作,见到了较好效果。
李冬铃[8]（2012）在《班组管理小招法》文中研究说明5月10日,抚顺石油二厂的班组长论坛上,酮苯脱蜡车间工艺一班班长介绍了他们自创的班组管理小招法。该班有员工13人,都是车间独当一面的技术骨干,实现了2000天安全生产无事故,装置蜡产品收率、能耗两项指标在全国同类装置中名列前茅。
杨明龙,刘会强,胡新海[9]（2011）在《解决班组矛盾的“小招法”》文中研究指明我是河北敬业集团轧钢厂维修车间丁班的一名普普通通的兼职班长,在一年班组管理工作中,我的工作真可谓是顺风顺水,不但赢得了干部员工的一致好评,而且就连全厂的班组,都发起了向优秀丁班学习的热潮。说到我的管理秘诀,就要提到我最拿手的"小招法",也就是被全体班组成员所称之
张连军,孙兆秋,杜善国[10]（2008）在《用理论学习成果建连育人——来自沈阳军区“双帮”活动的报告（上）》文中研究表明党的十七大报告突出强调了基层党的建设在党的建设新的伟大工程中的重要地位,要求"全面巩固和发展先进性教育活动成果,着力加强基层党的建设。"沈阳军区按照胡主席"三个搞坚强"的重要指示,把用理论学习成果建连育人的工作具体化,开展"帮建基层党支部、帮带基层干部"活动,既有力地加强了基层组织建设和党员队伍建设,又促进了领导机关作风转变和基层能力素质的提高。
二、班组管理“七小”招法（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、班组管理“七小”招法（论文提纲范文）
（1）铁路系统运用互联网使思想政治工作活起来（论文提纲范文）
| 一、理论学习和形势教育生动有趣，更好地统一思想凝聚力量 |
| 二、服务中心工作灵活多样，有力促进铁路事业改革发展 |
| 三、宣传推广先进典型有声有色，积极营造创先争优良好氛围 |
| 四、倾听民声、解决民困方便快捷，切实增强党同人民群众的血肉联系 |
| 五、制度建设队伍建设不断加强，有效推动工作常态化长效化 |
（3）吉林石化公司化工项目班组管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 选题的目的和意义 |
| 1.3 本文的主要内容和框架 |
| 第2章 相关理论回顾 |
| 2.1 班组的基本概念 |
| 2.2 我国企业班组的发展及目前管理情况 |
| 2.2.1 我国企业班组发展情况 |
| 2.2.2 目前国内班组管理情况 |
| 2.3 国外企业班组管理情况 |
| 2.3.1 班组安全方面管理 |
| 2.3.2 班组效益方面管理 |
| 第3章 JH化工项目管理现状及班组管理存在的问题 |
| 3.1 化工项目特点 |
| 3.1.1 化工项目的生产特点 |
| 3.1.2 化工项目的管理特点 |
| 3.2 吉林石化公司化工项目现状 |
| 3.3 吉林石化公司化工项目班组管理存在的问题 |
| 3.4 吉林石化公司化工班组管理问题形成原因 |
| 第4章 JH化工项目班组管理问题对策与改进措施 |
| 4.1 建立班组建设方案和责任制度体系 |
| 4.1.1 建立班组建设方案 |
| 4.1.2 建立班组责任体系 |
| 4.1.3 建立班组制度体系 |
| 4.2 全面提高员工综合素质 |
| 4.3 改善员工激励手段与方法 |
| 4.4 加强班组间的双向沟通 |
| 4.5 落实做好班组安全管理 |
| 4.6 搞好车间班组人员管理 |
| 4.7 全面加强车间班组文化建设 |
| 4.8 做好车间班组成本管理 |
| 4.8.1 规范核算体系 |
| 4.8.2 细化指标体系 |
| 4.8.3 突出分析体系 |
| 4.9 建立化工项目班组管理系统 |
| 4.9.1 班组管理系统支持条件 |
| 4.9.2 班组管理系统管理模块设计 |
| 4.9.3 班组管理系统业务流程设计 |
| 4.9.4 班组管理系统实施进度设计 |
| 4.10 采取班组管理措施和对策后的效果 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）愿做80后“火车头”（论文提纲范文）
| 好学的退伍兵 |
| 能创新的郝工长 |
| 有责任感的领头人 |
（6）关于铁路站段高技能人才队伍建设的探讨（论文提纲范文）
| 一、站段高技能人才队伍建设的意义 |
| 1. 在沟通上发挥桥梁作用 |
| 2. 在技术上发挥引领作用 |
| 3. 在操作上发挥示范作用 |
| 二、高技能人才在专业技能上应具备的能力 |
| 1. 职业技术能力。 |
| 2. 现场应变能力。 |
| 3. 专业创新能力。 |
| 4. 良好的职业道德。 |
| 三、站段高技能人才队伍建设的措施 |
| 1. 重视高技能人才的培训, 实现动态管理。 |
| 2. 重视高技能人才的企业地位, 实施其技术上的引领。 |
| 3. 建立现代高技能人才制度, 开拓其职业发展途径。 |
| 4. 规范高技能人才的培养与评价方式, 完善其培养与评价制度。 |
四、班组管理“七小”招法（论文参考文献）
- [1]铁路系统运用互联网使思想政治工作活起来[N]. 中国政研会课题组,吴建春,王滨,倪菊明,邓凯. 人民铁道, 2017
- [2]铁路系统运用互联网使思想政治工作活起来[J]. 中国政研会课题组,吴建春,王滨,倪菊明,邓凯. 思想政治工作研究, 2017(12)
- [3]吉林石化公司化工项目班组管理研究[D]. 楚庆辉. 华东理工大学, 2015(05)
- [4]愿做80后“火车头”[J]. 罗成. 中国青年, 2014(20)
- [5]加强企业班组思想建设的几点思考[J]. 杨春芳. 神州, 2014(11)
- [6]关于铁路站段高技能人才队伍建设的探讨[J]. 田兰枝,许素芹. 现代企业教育, 2013(22)
- [7]浅谈如何提高形势任务教育的有效性[J]. 聂世峰,时彦峰,许川林. 东方企业文化, 2013(18)
- [8]班组管理小招法[J]. 李冬铃. 现代班组, 2012(07)
- [9]解决班组矛盾的“小招法”[J]. 杨明龙,刘会强,胡新海. 现代班组, 2011(04)
- [10]用理论学习成果建连育人——来自沈阳军区“双帮”活动的报告（上）[J]. 张连军,孙兆秋,杜善国. 军队党的生活, 2008(01)