企业管理类论文投稿方式选择
2023-05-20阅读(1297)
问：管理学论文在哪里发表？
- 答：发表在核心期刊上笑伏面还是不错的，销升世但是难度会比较大，
管理类的文章主要是哪方面，企业亏肢还是经济，教学类，
具体看你文章才好给你推荐。
问：发表论文如何投稿？我想发表论文
- 答：你可以写陪没出芦槐纳来，然明蠢后在网上发表
- 答：第一，选择杂志，根据自己的要求确定杂志，省级的国型卖家级的价格不一样。然后看杂志的级别，在这里呢就可以一起验证了杂志的真假，新闻出版总署输入杂志名，看是否收录，如果没有的话就要小心了，千万不能发
第二，看杂志的见刊时间。自己什么时候用杂志一定要确定，如果是7月要用，那就不要发9月才鞥收到的杂志，卜歼逗一旦发了到了要用的时候没有法子使用。
第三，杂志收录的网站。如果您那没有特别的要求，那就知网，维普，万方都可以了，如要求必须知网收录，那就自己上网查一下看看，是否知网及时更新改余呢
第四，看付款的流程，是不是先发表，录用了查稿确定后付费用，如果不能查稿就危险了，不能保证是不是真正发表成功了。
发表一定要细心谨慎，一一对应自己的需求，符合了再操作。
详情可加我 - 答：你可以自己投稿发表，就是难了点；另外就是找一些职称相关的证件考试培训公司
，他们一般都可以代发，不过费用不便宜，好像是按字数局慎者，媒体收费的。桐薯如果你时间不是很紧，还是孝坦建议先自己试一下 - 答：知网上找到适合自己专业的杂志
点开邮箱进行投稿
审核通过了，编辑会给出结果，修改，尘清尺或者通过
通过了会给录用通知，付正搭版面就可以了。
这个简单，普刊没有多派高少的技术含量的。如果实在不想自己浪费时间可以找熟知的编辑帮忙，我也是编辑，也可以帮忙。 - 答：(一)确定论文提要，再加进材料，形成全文的概要
论文提要是内容提纲的雏型。一般书、教学参考书都有反映全书内容的提要，以便读者一翻提要就知道书的大概内容。我们写论文也需要先写出论文提要。在执笔前把论文的题目和大标题、小标题列出来，再把选蔽带用的材料 去，就形成了论文内容的提要。
(二)原稿纸页数的分配
写好毕业论文的提要之后，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。如计宏燃芦划写20页原稿纸(每页300字)的论文，考虑序论用1页，本论用17页，结论用1—2页。本论部分再进行分配，如本论共有四项，可以第一项3—4页，第二项用4—5页，第三项3—4页，第四项6—7页。有这样的分配，便于资料的配备和安排，写作能更有计划。毕业论文的长短一般规定为5000—6000字，因为过短，问题很难讲透，而作为毕业论文也段盯不宜过长，这是一般大专、本科学生的理论基础、实践经验所决定的。
(三)编写提纲
论文提纲可分为简单提纲和详细提纲两种。简单提纲是高度概括的，只提示论文的要点，如何展开则不涉及。这种提纲虽然简单，但由于它是经过深思熟虑构成的，写作时能顺利进行。没有这种准备，边想边写很难顺利地写下去。 - 答：一般程序是选择与你论文专业相关的期刊，然后联系编辑咨询后续的事宜，一般前返会有专悉旦用的投稿通道的，像汉斯出版社在自睁悔扰己的官网就有在线的投稿系统
- 答：知网上找到适合自己专业的杂志
点开邮箱巧隐进行投稿
审核通过了，编辑会给出结果，修改，或者通过
通过了会给录用通知，付版面就可以了。
这个简单，普刊没有多少的技术含量的。如果实在不想自己浪费时孝拍厅间可以找熟知的贺散编辑帮忙
要睁大眼，发表行业鱼龙混杂，必须得保证自己发的杂志是正刊，也不能是增刊）
专业发表9年，只做正刊 - 答：1.确定你的目标刊物，和你本专业相关的正规敏雀公开刊物，在知网、图书馆都能查到
2.多看看上面已发表的文章，了解栏目和用稿特点，有针对性地写稿件，有疑问可以咨询下编辑
3.按杂志社的要求投稿，投稿方式和投稿格式规范，然后等杂志社的桥兆早审稿通知，一般一周内，个别刊物也可能会拖到一个月，所以投稿之后最好给杂志社打个电话确认他们收到稿件并会给你回复
4.如果收到杂志回复确认用稿，就基本大功告成，也可能有些杂志会有版面费，这时按要求付就好，如果对费用不认可也可以要求撤猜握稿
5.如果是想投文艺类的可以再问我，我就是杂志编辑 - 答：现在杂志社审稿都要一个多月，你到维普网上找杂志社的联系方式，直接网上投稿，建议海投，不然一家一家的投很漫长的，如果要快的话，就找那种期刊型悔论文发表网站，维尚期刊虚租宽网吧，还是不错的，我成功差亮发表过，所以介绍给你，希望你顺利哈。
问：我想发表论文，管理类的，省级或以上，请问哪里有相关期刊版面费便宜些的？
- 答：省级的一般500左右；更高级的一般1000左右，哪里都差不多。除非你确实写得很好，那不仅不用版面费，还会有稿费收入。 如果是涉及企业管理的，你可以投稿到《中外企业文化》，属于省级核心期刊，北京市委宣传部主管。我在上面发是不用版面费的。稿费根据论文质量而定，有多有少。
