一、为中小企业提供信息咨询服务任重道远 前途广阔——《中小企业的信息管理与咨询服务》序(论文文献综述)
亓国华[1](2020)在《东审财税公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理随着国家“互联网+”、“人工智能”等多个发展战略出台,企业数量迅速增长,为财税行业发展提供了更加广阔的市场。以传统代理记账业务为基础的财税服务公司面临着激烈的市场竞争,研究财税公司的发展战略,对保证企业战略目标实现具有重要意义。本文以北京市东审财税科技股份有限公司为例,在较系统地回顾相关理论研究的基础上,运用PEST分析模型和SWOT分析方法对公司的内外环境进行分析,发现公司外界行业竞争对手众多,自身员工流动性大、内部管理体制不健全、管理人员素质不高、服务质量参差不齐等诸多问题。针对上述问题,运用平衡记分卡作为战略构建工具,从财务维度、客户维度、内部运营维度、学习与成长维度设计出东审财税的发展战略目标,选择成本领先战略作为企业的发展战略,采用“培训+咨询+移动互联网”的服务模式、与高校合作开展人才培养订单班等方式实现降低营销成本和人才培养成本。从而帮助公司摆脱发展瓶颈,实现企业的愿景和目标。为保障战略目标实施,从加强战略规划、控制公司业务风险、重视人才培养及创新财税技术手段等具体措施来实施。本文的研究,丰富了发展战略在中小型财税公司的应用案例,对其他财税公司转型发展战略规划提供思考,有利于推动财税行业的战略研究进一步发展。
吴津宽[2](2020)在《基于数据筛选的中小企业服务系统设计与实现》文中认为近年来,由于缺乏有效的中小企业信息化公共服务系统,公共服务资源难以有效整合,服务协同机制难以建立,服务信息渠道不畅。由于服务机构的相关信息数据数量大、范围广、种类多、变化快和分散化的特点,造成服务缺乏针对性。基于以上情况,本项目统筹各类服务资源和信息资源,建设统一的中小企业公共服务系统。目的是为中小企业提供各类服务,加强国家政策宣传和落实,优化配置中小企业公共服务资源,促进分工合作,加快工业化和信息化融合,发挥信息技术为中小企业服务的优势。这对改变中小企业服务体系建设滞后、基础薄弱的局面,提升中小企业服务体系建设水平以及满足广大中小企业发展过程中对信息服务的多样化需求具有重要的意义。针对本地区技术缺乏、服务机构数据庞杂的特点,本文提出了基于数据挖掘技术的中小企业服务机构筛选机制。首先收集服务机构各项指标等业务数据构建源数据仓库,根据服务需求向数据源挖掘数据,按照指标体系和指标优劣对挖掘到的指标数据进行分类,之后对指标数据进行赋值,最后对数据进行聚类分析,筛选出有价值的数据存储于数据库,为服务机构画像,根据用户需求选择符合条件的服务机构,从而提高了系统服务的准确性和针对性。本文将中小企业公共服务平台的系统架构、功能设计和系统实现作为研究重点。论文首先对我国中小企业公共服务平台的相关研究进行了综述和分析,并分析国内中小企业公共服务平台的建设情况。结合本地区的实际情况对所建设平台的建设目标、建设思路、具体的功能需求进行分析和讨论。在需求分析的基础上,论文讨论了企业服务系统的架构与设计方法。包括服务平台系统的总体设计目标和原则、总体设计思路、总体架构,流程设计、数据库设计和技术服务机构筛选机制设计等。并使用UML用例图和时序图对系统进行了建模分析和设计。对数据模式进行了详细的设计。讨论了中小企业服务系统实现的相关技术。包括SSH架构、数据挖掘技术等。论文还对系统实现过程进行了阐述。首先讨论了总体架构和分层架构的实现过程,其次讨论了部分模块的实现,最后讨论了技术服务机构筛选机制的实现方法——利用SPSS软件,通过k-means算法进行数据聚类分析。在企业公共服务系统的测试与应用部分,论文讨论了企业公共服务系统各模块的使用验证,说明功能测试和性能测试的具体策略、完成标准、测试设计等问题。讨论测试用例的设计方法。并使用测试工具对系统的功能和性能进行了完整的测试,并对测试结果数据进行分析。本文研究的中小企业服务系统,能够为中小企业提供信息需求和服务的对接平台,能够解决中小企业面临的融资、人才、技术等困难,满足中小企业发展的信息服务需求。设计成果有助于推进全区信息化建设进程,提高企业竞争力,助力中小企业发展战略的实施。
芮长勇[3](2019)在《华创汇项目商业计划书》文中进行了进一步梳理中国中小企业的生存寿命普遍不长,通过对中小企业生存现状进行分析和研究,本人发现制约中小企业发展的主要因素是人才和资金,所以为中小企业提供财务咨询具有巨大的发展前景和利润空间,而真正能够提供全系列财务咨询服务的机构并不多,并且大多价格昂贵。因此,本人决定成立一家以中小企业财务咨询服务为主要业务,建立品牌化、实行标准化、执行制度化、价格亲民的中小企业财务咨询公司,不断发展会员形成中小企业社群,并通过社群对会员产生粘性,由此不断扩大社群和挖潜会员的需求,从而产生更大的收益。本论文通过结合自己三年MBA学习过程中学过的管理理论,首先对中小企业生存现状进行了调研和分析预测,发现广东地区是中国中小企业最聚集的地区,因此决定在华南地区成立一家服务中小企业的机构;然后运用PEST模型和波特五力模型分析法分析了目前华南地区中小企业管理咨询市场环境态势;并且利用SWOT模型分析,从而确定了华创汇项目的竞争优势、市场定位、营销战略及营销策略;最后通过合理的假设一些参数从而计算出财务报表、内部投资回报率等投资评价指标,通过风险评估后给出了结论。本人作为中小企业财务咨询的创业者,希望华创汇商业计划书不仅能对本次创业项目提供可行性分析,并且还能为将来的项目运营提供数据参考和行动指导。
薛钰[4](2019)在《中小型会计师事务所非审计服务拓展研究 ——以H会计师事务所为例》文中进行了进一步梳理随着我国市场经济环境的变化与发展,会计师事务所在其中发挥的作用显得尤为重要,也愈发受到社会各界的关注。目前,我国中小企业正处于快速发展阶段,这为国内服务于中小企业的会计师事务所带来了巨大的发展前景。与此同时,会计师事务所的数量逐年增加,行业之间竞争加剧,中小型会计师事务所不论是从人力资源还是财务资源等方面都无法与大型或者中外合资的会计师事务所相抗衡。而且从长远来看,审计市场是趋于饱和的。因此,中小型会计师事务所很难通过继续开拓审计市场来保证会计师事务所的生存,中小型会计师事务所为了生存和发展必须减少对审计服务的过度依赖,致力于非审计服务的拓展。本文通过对国内外相关理论的梳理与分析以及对国内外相关实例的整理,提出了会计师事务所多元化发展和拓展非审计服务的新思路,在战略管理理论、资源基础理论和竞争优势理论的理论基础下,详细阐述了当前国内中小型会计师事务所的发展情况,并结合H会计师事务所的实际情况,指出H会计师事务所现行经营与发展存在的困境,运用SWOT分析法指出H会计师事务所拓展非审计服务的关键性与重要性,针对该事务所的特点从税务、咨询、会计三个不同的业务方向制定了拓展新服务领域的方法,最后提出了H会计师事务所拓展非审计服务的保障措施。H会计师事务所现阶段遇到的发展瓶颈在我国中小型会计师事务所中具有一定的普遍性,本文通过对H会计师事务所的案例分析,希望能对国内其他在经营和发展过程中遇到同样困难和阻碍的中小型会计师事务所有一定的借鉴作用。
万芯铭[5](2019)在《欧盟对非洲投资动机与政策支持研究》文中进行了进一步梳理在当前世界产业链转移的大潮下,世界各国将对外投资的目光转向非洲这片拥有巨大市场、劳动力与资源的地区。我国因为当前国内的产业转移升级热潮,对非洲地区的投资方兴未艾。欧盟作为在非洲进行经济活动最久的地区,拥有不少可以值得我国进行对非洲投资需要学习的经验。在不同历史阶段,欧盟对非洲投资的动机、政策支持和最终导致的产业分布都具有各自的阶段特点,这三点是决定对非洲投资水平与竞争力的关键因素,而这些因素均与本国的经济发展阶段相关。可以说,欧盟对非洲投资的高水平不是一蹴而就,而是经历了上百年的发展历程。我国的经济发展阶段与欧盟相比有较大差距,在非洲投资的经验尚浅。因此,我国想要缩小与欧盟等发达国家在非洲投资的差距,就要尽可能超越经济发展水平的局限,研究欧盟对非洲投资的经历并汲取经验,在未来对非洲市场的激烈国际竞争中站稳脚跟,并更好地契合建设“中非命运共同体”的宗旨要求。本文采用历史分析法,首先结合国际生产折衷理论与产业经济学理论,系统分析了欧盟在不同阶段对非洲投资的动机,产生动机的原因以及投资动机如何决定了欧盟对非洲投资的产业分布;接着采用公共管理与政治经济学的相关知识,对不同时期欧盟及成员国政府支持本国企业对非投资的政策进行阐述;最后为我国政府和对非投资的企业提出增强自身国际竞争力的建议,并对未来中国在非洲投资领域的产业升级及与其他大国的博弈提出展望。
吴雪弘[6](2018)在《圣邦科技服务机构黑龙江区域竞争战略的研究》文中进行了进一步梳理自2012年,十八大工作报告提出创新驱动发展战略,创新驱动已经是我国未来和当前国家重要的发展战略。中小企业创新活力较强,为保障创新驱动发展战略的实施需要最大限度激发中小企业的创新活力。但中小企业必须依靠外部提供创新源提高自身技术创新能力。科技服务机构是以提供知识服务和技术为主的行业,对中小企业的创新发展具有先导性作用,是中小企业强化创新主体地位的重要外部创新源,科技服务业面临良好的发展机遇,同时科技服务业间的竞争也会日益激烈。如何制定适合自身的竞争战略,是科技服务业在日益竞争激烈的市场上生存和持续发展的关键。本文通过对圣邦公司在黑龙江区域市场的竞争管理现状进行分析,采用PEST分析对公司所处的外部环境分析、采用SWOT分析对公司内部条件进行分析和客观评价,并利用内部因素综合评价矩阵对公司的内部条件评价。由此提出了圣邦公司所在黑龙江区域市场竞争中所面临的问题。论文随后通过市场细分确定了圣邦公司的目标市场,以竞争管理理论结合竞争组合战略同时结合圣邦公司的实际情况进行了市场细分并锁定了目标市场,客观的提出了圣邦公司的竞争目标,同时以市场竞争组合战略及竞争管理的理论基本为主要依据,结合圣邦公司实际情况,从服务产品、产品价格、渠道、促销等四个方面提出圣邦公司应该采取的组合竞争战略。同时,提出确保组合竞争战略顺利实施的保障条件:改良优化现有组织机构,建立公司标准化体系,人才的培养及激励措施,竞争管理控制等。本文将竞争管理理论及市场竞争战略与圣邦公司在黑龙江省区域市场的现状相结合,同时以定性分析为主,以数据定量统计分析为辅,为圣邦公司在黑龙江省区域市场量身制定了竞争战略,不仅对圣邦公司生存与可持续发展具有重要的现实意义,也对圣邦公司的进一步拓展全国市场,更好的应对全国科技服务业市场的竞争,提供理论依据及科学指导。
刘畅[7](2017)在《中小企业服务体系建设研究 ——以南京市为例》文中研究指明中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动经济发展的活力之源,是保持社会稳定的基础力量,是实现富民强国的重要主体。随着我国市场经济的进一步发展,中小企业日渐成为我国经济体真正增长的发动机,其不仅成为增加就业的基本场所、技术创新的生力军,更为增加政府财政收入,维护社会稳定等方面发挥着重要的作用。因此,建立健全完善的社会化服务体系,是世界各国扶持中小企业发展的重要举措,也是我国探索转变政府职能,促进中小企业发展的重大课题。近年来,南京市各级政府和社会各界都高度重视中小企业的发展,先后实施了多项政策以扶持中小企业的快速发展,极大地改善了中小企业的发展环境。但中小企业仍然存在着规模小、融资难、人才缺乏、技术落后等困难,正是中小企业这些特点,决定了其亟需一个完善的服务体系来支持其健康稳定的发展。然而,经过笔者对本市中小企业服务体系的调研,发现南京市在中小企业服务体系的整体架构、基本职能、发展模式等方面仍在摸索阶段。因此,本文以此为出发点,通过对中小企业服务体系建设的研究,结合南京市的具体情况,提出南京市中小企业服务体系建设的优化建议。本文首先界定了中小企业、中小企业服务体系建设的内涵,并对政府经济管理职能和服务型政府理论进行梳理;其次,分析南京市中小企业服务体系建设的现状,总结成就,如政策环境不断优化,各类服务组织网络不断充实,创新创业服务范围不断延伸,信用担保服务体系不断完善,科技创新与技术检测服务不断深入,管理咨询服务不断增强,人才培训服务不断发展,信息化网络建设不断创新,法律服务机构数量不断增加。同时,找出问题所在,如融资难问题普遍存在,人才培训服务体系建设、技术创新服务体系建设、信用服务体系建设、信息服务体系建设均存在问题。通过对现有问题的原因分析,借鉴国内外中小企业服务体系建设的成功经验,总结出适合南京市中小企业服务体系建设的对策,从政府、综合服务机构以及中小企业本身出发,通过融资、信用、信息、人才、技术角度,推进完善南京市中小企业服务体系的建设。
季鹏飞[8](2017)在《面向中小企业的高校图书馆专利信息服务模式研究》文中研究表明专利信息集技术、法律、经济信息于一体,它对于科技创新活动、市场竞争、战略决策制定有着重要的价值。目前我国发明专利的65%、企业技术创新的75%以上和新产品开发的80%以上,都是由中小企业完成的,然而,中小企业中的多数“专利三无”现象普遍,是专利信息服务的主要对象,因此,对于中小企业的专利信息服务研究成为学界研究热点。高校图书馆作为公共信息服务机构的重要组成部分,具备文献资源优势、人力资源优势、信息服务经验以及学科服务能力,完全能够承担专利信息服务的重任。但现有研究对专利服务模式的理解存在各种差异,所建立的专利服务模式同实践存在很大距离,尚不能指导实践。本文首先介绍了研究背景与意义,梳理了国内外研究现状,在此基础上提出创新点;之后对相关概念进行界定,对协同理论、生命周期理论进行梳理,提出基于专利生命周期理论的专利信息服务内容调查分析框架,为服务模式构建提供理论依据;而后,分析中小企业生存现状和发展中存在的问题,通过采用文献调查以及采集国家知识产权局网站相关数据的方法分析了企业的专利信息需求,并结合湖南省中小企业、盐城中威客车有限公司以及数控机床专利分析等案例进行剖析;再后,以“985工程”大学为例,从高校图书馆门户主页专利信息服务入口、图书馆专利资源购置情况、图书馆主页专利信息服务项目、图书馆主页专利培训与教学项目四个方面调研高校图书馆服务现状,并分析了南京工业大学和江苏大学图书馆的案例;然后,在分析高校图书馆的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁基础上,提出以WT战略为主导,配合实施WO战略的对策措施;最后,提出面向中小企业的高校图书馆专利信息服务模式—基于专利生命周期的专利信息五维协同服务模式,并详细说明了该模式的结构框架、构成要素、服务流程及运行机制。
王素贞[9](2016)在《两岸中小企业扶持政策比较研究——兼论以扶持政策对接促进两岸中小企业合作发展》文中认为中小企业是市场经济的主体,是推动整个经济社会发展的生力军,2008年全球金融危机爆发以来,为应对金融危机造成的冲击,两岸都不约而同地选择将促进中小企业发展作为激发经济活力的重要手段。2014年台湾反服贸事件发生以来,两岸又进一步将推动中小企业合作作为双方未来经贸交流和产业合作的重点。然而,由于中小企业天生的脆弱性,其可持续健康发展往往又离不开恰当的政策支撑。基于这种认识,本文综合采用文献研究、对比分析、统计分析和调研访谈等方法,围绕两岸中小企业扶持政策及合作发展层层展开研究。首先,论文在回顾和评述现有相关研究的基础上,从两岸中小企业发展现状出发,旨在对两岸中小企业的发展有一个总体的把握。大体而言,大陆中小企业发展起步较晚,整体上仍处于高速发展的成长期;台湾中小企业发展起步较早,目前已经处于低速发展的成熟期。在此基础上,从金融支持、财税支持,科技创新扶持以及社会化服务体系四个方面分别对大陆和台湾的中小企业扶持政策进行了较为系统的归纳总结。其次,论文进一步对两岸的扶持政策进行了比较分析,挖掘各自政策的异同,以对政策本身和两岸各自的特点有更加深刻的理解。研究发现,两岸中小企业扶持政策的共性主要体现在四个方面:一、都有法令作为依据,大陆的《中华人民共和国中小企业促进法》,台湾地区的《中小企业发展条例》;二、都有正式的业务主管部门,大陆是工信部中小企业司,台湾是"经济部中小企业处";三、政策架构具有相似性,都涉及金融、财税、科技创新、社会化服务体系等内容;四、都高度重视对中小企业创新创业的扶持。两岸政策的差异主要表现在三个方面:一、大陆更侧重于运用财税政策,台湾更善于发挥辅导服务体系的作用;二、两岸都涉及的政策领域,台湾的扶持政策在深度上更胜一筹;三、在对政策效果的评价上,台湾方面获得的评价要明显高于大陆,意味着大陆中小企业发展政策环境和服务水平都仍有较大提升空间。再次,论文更进一步总结提炼台湾的政策建设与运作经验,并从中挖掘其对大陆的借鉴和启示意义。研究表明,经过半个多世纪的摸索及创新发展,台湾在扶持中小企业方面积累了不少好的经验,主要表现在:构建了多层次的融资体系,包括由一般性的商业银行、中小企业专业银行以及民营小区银行共同组成的间接融资管道,以及由债券市场和三个层级的股票市场共同构成的直接融资管道;建立并不断健全辅导体系,形成了十一大辅导体系;形成了有政府部门、行业协会和其他社会力量共同组成的多元化服务体系;在政策执行层面,以"马上办服务中心"为载体形成了高效务实的操作模式。借鉴台湾好的经验,大陆应与时俱进不断完善中小企业法规,持续健全中小企业金融服务体系,不断拓宽和深化面向中小企业的支持服务范畴,建立健全"国家中小企业发展基金"运作与管理制度,并积极探索设立服务中小企业单一窗口。最后,论文从扶持政策对接的视角阐述了两岸中小企业合作发展。第一,从两岸中小企业扶持政策对接的背景来看,两岸中小企业合作发展具有良好的基础和广阔的前景,然而当前推动实质合作仍有许多现实的障碍,包括制度层面的瓶颈、企业文化的差异、经营策略的不同以及还面临体制和人员上的矛盾等,其中最为关键的一个是双方各自推出的中小企业扶持政策在实际执行过程中很难惠及对方投资的中小企业。因此,有必要通过政策对接来解决这一问题。第二,就政策对接内涵而言,两岸中小企业扶持政策对接主要是从目前的状态走向政策彼此兼容、相互协调,具体包括两层意思:一方面彼此兼容,也就是两岸彼此允许对方来投资的中小企业享受与本地中小企业一样的扶持政策;另一方面相互协调,两岸在制定各自中小企业扶持政策时能通过常态化、制度化的沟通机制,协商制定有利于双方中小企业合作发展的政策。第三,对接路径可以采取三步走:第一步,广泛引入台湾的辅导服务机构,辅导包括台资中小企业和大陆中小企业,促进其更好发展;第二步大陆给予台资中小企业同等待遇;第三步两岸在ECFA框架下推动双向同等待遇和常态化沟通协商。第四,两岸中小企业合作发展有多种模式,主要包括市场拓展模式、股权合作模式和联合研发模式。第五,两岸中小企业合作发展应突出重点,可能的重点领域包括绿色能源与节能产业、生物技术产业、文化创意产业和养老与健康产业。此外,论文还提出了近期推动两岸中小企业合作发展的具体建议:一、设立台资企业暨中小企业转型升级联合服务机构,针对企业需求开展定制化诊断辅导;二、设立两岸中小企业信息收集机构,为两岸中小企业合作发展提供信息资源;三、搭建两岸中小企业融资服务平台,切实帮助中小企业解决资金难题;四、搭建两岸中小企业合作研发和人才培训公共平台,促进中小企业技术升级和人才升级;五、规划打造两岸中小企业合作发展核心基地,除应包括专业辅导机构、公共技术平台、公共人才平台、融资服务平台、产学研合作平台以及政府相关部门的"一站式"公共服务平台等要件外,还应积极鼓励建立产业群聚交流机制,推动两岸中小企业形成产业集群,共同产销合作,共同采购资源,共同开展教育训练和技术转移推广。
王上璋[10](2016)在《基于TPM的云EMIS商业模式研究》文中提出设备是制造业公司核心竞争力的关键,但是当前的设备管理信息系统不能很好地满足客户设备管理的需要。本文旨在研究和设计一个商业模式来解决企业设备管理信息系统面临的问题,提升企业竞争力。本文主要是基于商业模式理论展开研究的,并且是按照提出问题、调查分析问题、解决思路、解决方案的框架展开论述。文章主体部分首先对于当前制造业设备管理做了现状调查,分析了当前设备管理信息系统的不足及其原因。接着提出了云EMIS的业务管理理论基础以及IT技术基础。然后提出了云EMIS的基本思路和框架,进行了商业模式九大模块创新设计,论述了不同阶段的商业模式画布及其要点,还对于基于TPM的云EMIS商业模式进行了可行性评估和财务预测分析。最后,对商业模式进行了总结并展望未来发展方向。本文是一次将TPM和云计算技术融入到设备管理信息系统的商业模式创新的尝试。
二、为中小企业提供信息咨询服务任重道远 前途广阔——《中小企业的信息管理与咨询服务》序(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、为中小企业提供信息咨询服务任重道远 前途广阔——《中小企业的信息管理与咨询服务》序(论文提纲范文)
(1)东审财税公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究方法与内容 |
2 相关理论与方法 |
2.1 概念界定 |
2.2 企业战略理论 |
2.3 委托代理理论 |
2.4 战略工具 |
3 东审财税公司发展战略环境分析 |
3.1 东审财税公司基本情况 |
3.2 PEST分析 |
3.3 SWOT分析 |
4 东审财税公司基于平衡记分卡的发展战略选择 |
4.1 公司的使命及目标 |
4.2 公司发展战略目标设计 |
4.3 公司实施成本领先战略 |
5 东审财税公司发展战略实施保障措施 |
5.1 公司发展战略的基本原则 |
5.2 公司发展战略实施保障措施 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(2)基于数据筛选的中小企业服务系统设计与实现(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外现状分析 |
1.2.1 国内中小企业公共服务平台建设状况分析 |
1.2.2 国内外中小企业公共服务平台相关研究综述 |
1.3 研究目标和研究内容 |
1.4 本文结构 |
2 相关技术 |
2.1 系统相关技术 |
2.1.1 SSH框架 |
2.1.2 数据筛选机制 |
2.2 本章小结 |
3 需求分析 |
3.1 需求分析 |
3.1.1 业务需求 |
3.1.2 系统功能需求 |
3.1.3 系统模块确定 |
3.1.4 系统的非功能需求 |
3.2 本章小结 |
4 系统设计 |
4.1 系统设计的主要目标、原则和思路 |
4.1.1 系统设计的主要目标 |
4.1.2 系统设计原则和思路 |
4.1.3 系统逻辑架构设计 |
4.2 系统总体设计 |
4.3 系统详细设计 |
4.3.1 前台交互模块设计 |
4.3.2 数据筛选模块设计 |
4.4 本章小结 |
5 系统的实现 |
5.1 系统实现` |
5.1.1 前台交互模块实现 |
5.1.2 数据筛选模块的实现 |
5.2 本章小结 |
6 系统测试 |
6.1 功能测试 |
6.1.1 测试策略 |
6.1.2 测试完成标准 |
6.1.3 测试中断/恢复条件 |
6.1.4 测试阶段 |
6.1.5 问题等级划分 |
6.1.6 功能测试应用操作 |
6.2 性能测试 |
6.2.1 在线用户测试 |
6.2.2 测试工具 |
6.2.3 测试实施和结果分析 |
6.3 本章小结 |
7 总结和展望 |
7.1 论文总结 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(3)华创汇项目商业计划书(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 商业计划书编制方法 |
1.2.2 分析工具 |
1.2.3 财务咨询方面 |
1.2.4 财务外包相关研究 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究思路和框架 |
第二章 项目简介 |
2.1 服务项目及内容 |
2.2 项目特色 |
2.3 本章小结 |
第三章 营销环境分析 |
3.1 外部环境分析 |
3.1.1 一般环境分析 |
3.1.2 行业环境分析 |
3.1.3 竞争者分析 |
3.1.4 消费者需求分析 |
3.2 内部环境分析 |
3.2.1 资源分析 |
3.2.2 能力分析 |
3.3 SWOT分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.3.3 机会分析 |
3.3.4 威胁分析 |
3.3.5 战略选择 |
3.4 本章小结 |
第四章 营销战略和营销策略 |
4.1 STP营销战略制订 |
4.1.1 市场细分 |
4.1.2 目标市场选择 |
4.1.3 市场定位 |
4.2 营销组合策略 |
4.2.1 产品策略 |
4.2.2 定价策略 |
4.2.3 渠道策略 |
4.2.4 促销策略 |
4.3 本章小结 |
第五章 团队构成和运营模式 |
5.1 创始团队及职责 |
5.1.1 创始人团队介绍 |
5.1.2 创始股东职责 |
5.2 股权结构 |
5.3 组织架构 |
5.3.1 初创阶段的组织架构 |
5.3.2 发展阶段的组织架构 |
5.4 盈利模式 |
5.5 项目实施步骤 |
5.6 本章小结 |
第六章 财务分析 |
6.1 项目投资说明 |
6.2 项目利润预测分析 |
6.2.1 销售收入预测 |
6.2.2 财务报表分析 |
6.2.3 盈利能力分析 |
6.3 财务可行性分析 |
6.4 本章小结 |
第七章 项目风险及防控 |
7.1 政策风险及防控 |
7.2 市场风险及防控 |
7.3 人力资源风险及防控 |
7.4 财务风险及防控 |
7.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(4)中小型会计师事务所非审计服务拓展研究 ——以H会计师事务所为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究思路及框架 |
第二章 相关概念及理论基础 |
2.1 注册会计师非审计服务概念界定 |
2.1.1 国际上对注册会计师服务的划分 |
2.1.2 我国对注册会计师服务的划分 |
2.1.3 非审计服务的范围界定及划分 |
2.1.4 中小型会计师事务所的界定 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 战略管理理论 |
2.2.2 资源基础理论 |
2.2.3 竞争优势理论 |
第三章 H会计师事务所发展现状及存在的困境 |
3.1 中小型会计师事务所的现状 |
3.1.1 中小型会计师事务所收入情况 |
3.1.2 中小型会计师事务所数量情况 |
3.1.3 中小型会计师事务所注册会计师人员情况 |
3.2 H会计师事务所的现状 |
3.2.1 H会计师事务所的组织结构 |
3.2.2 H会计师事务所的人员情况 |
3.2.3 H会计师事务所的主要服务对象 |
3.2.4 H会计师事务所的收入情况 |
3.3 H会计师事务所发展存在的困境 |
3.3.1 H会计师事务所市场竞争压力大 |
3.3.2 H会计师事务所面临的执业风险日益增大 |
3.3.3 H会计师事务所业务水平不高,人才匮乏 |
3.4 H会计师事务所拓展非审计服务的必要性 |
3.4.1 会计师事务所自身生存与发展的需求 |
3.4.2 企业对会计师事务所非审计服务的需求 |
3.4.3 H会计师事务所的SWOT分析 |
第四章 H会计师事务所非审计服务拓展策略 |
4.1 H会计师事务所拓展税务服务的策略 |
4.1.1 加快自身建设,提高专业化水平 |
4.1.2 实行税务手段现代化 |
4.1.3 建立风险防御机制 |
4.2 H会计师事务所拓展咨询服务的策略 |
4.2.1 抓住经济转型的契机 |
4.2.2 助力企业价值链管理 |
4.2.3 发展多层次的咨询服务 |
4.3 H会计师事务所拓展会计服务 |
4.3.1 建立云会计服务平台 |
4.3.2 加强客户沟通 |
4.3.3 创新服务理念 |
第五章 H会计师事务所非审计服务拓展的保障措施 |
5.1 优势资源保障 |
5.1.1 培育战略优势资源 |
5.1.2 加强品牌资源建设 |
5.2 市场资源保障 |
5.2.1 树立服务营销理念 |
5.2.2 加强客户关系管理,不断巩固扩大市场资源 |
5.3 人才资源保障 |
5.3.1 建立会计师事务所人力资源管理体系 |
5.3.2 进行人才培养和人才引进计划 |
5.3.3 加强人才储备 |
第六章 总结 |
参考文献 |
致谢 |
(5)欧盟对非洲投资动机与政策支持研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究结构 |
第二章 文献综述 |
2.1 相关理论综述 |
2.1.1 国际生产折衷理论 |
2.1.2 国家竞争优势理论与加工贸易 |
2.1.3 边际产业扩张理论 |
2.1.4 技术创新产业升级理论 |
2.2 国内外研究现状 |
2.2.1 国际产业转型升级特点综述 |
2.2.2 欧盟在非洲投资的特征与趋势 |
2.2.3 欧盟及其成员国政府对本国企业投资非洲的政策支持 |
第三章 欧盟在非洲投资的不同阶段及其动机 |
3.1 殖民掠夺时期(19 世纪中后期-1945) |
3.1.1 殖民时期投资动机:资源寻求型与市场寻求型 |
3.1.2 投资动机的原因分析 |
3.1.3 配套的支持政策 |
3.1.4 殖民投资模式与产业布局 |
3.2 低水平徘徊时期(1945-1985) |
3.2.1 战后欧盟投资非洲的产业分布与动机 |
3.2.2 投资动机原因分析 |
3.2.3 配套的支持政策 |
3.3 规模缓慢上升时期(20 世纪80 年代后期-21 世纪初) |
3.3.1 本阶段投资动机 |
3.3.2 投资动机的原因分析 |
3.3.3 配套的支持政策 |
3.3.4 90年代欧盟在非洲投资产业分布 |
3.4 规模迅猛增长时期(2000-) |
3.4.1 新时期欧盟对非洲投资动机 |
3.4.2 投资动机的原因分析 |
3.4.3 政策支持 |
3.4.4 新时期欧盟对非洲投资模式选择与投资分布特征 |
第四章 对中国投资非洲的启示与政策建议 |
4.1 我国政府当前给予的政策支持 |
4.1.1 官方机构信息支持 |
4.1.2 非专门化技术支持 |
4.1.3 政策性资金支持 |
4.2 循序渐进地推进在非投资的产业升级 |
4.3 政策建议 |
4.3.1 针对政府层面的建议 |
4.3.2 针对企业层面投资的建议 |
第五章 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 我国对非洲直接投资的展望 |
5.2.1 大国博弈将加剧:中国、美国、印度、日本、欧洲各国 |
5.2.2 与欧盟国家合作,共同开发非洲 |
5.2.3 非洲的民生领域将成为投资热点:农业、医药、教育等 |
5.2.4 投资非洲的产业转型升级 |
参考文献 |
致谢 |
(6)圣邦科技服务机构黑龙江区域竞争战略的研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景和问题提出 |
1.1.1 课题的背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 科技服务机构国内外研究文献综述 |
1.2.1 科技服务机构定义及分类 |
1.2.2 科技服务机构的国内外研究现状 |
1.2.3 竞争战略研究综述 |
1.3 论文研究内容 |
1.4 主要研究方法 |
1.4.1 文献法 |
1.4.2 调研法 |
1.5 主要分析工具 |
1.5.1 PEST分析工具 |
1.5.2 五力模型分析法 |
1.5.3 SWOT分析 |
第2章 圣邦公司竞争管理现状 |
2.1 圣邦科技服务咨询机构简介 |
2.1.1 公司概况 |
2.1.2 科技资源 |
2.2 圣邦科技服务咨询机构服务内容介绍 |
2.3 黑龙江省科技服务咨询市场现状 |
2.4 圣邦科技服务咨询机构营销现状 |
2.4.1 营销系统结构 |
2.4.2 产品价格情况 |
2.4.3 营销方式情况 |
2.4.4 营销渠道情况 |
2.4.5 营销管理情况 |
2.4.6 近三年营销业绩情况 |
2.5 公司目前存在问题 |
2.6 本章小结 |
第3章 圣邦科技服务咨询机构外部环境与内部环境分析 |
3.1 外部宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会环境分析 |
3.1.4 综合科技环境分析 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 竞争对手分析 |
3.2.2 购买服务客户分析 |
3.2.3 潜在进入者分析 |
3.3 对圣邦科技服务咨询机构的内部环境分析 |
3.3.1 企业的资源优势 |
3.3.2 企业的能力分析 |
3.3.3 企业的内部条件综合分析 |
3.4 SWOT分析 |
3.5 本章小结 |
第4章 圣邦公司科技服务机构竞争战略制定及实施 |
4.1 公司整体竞争战略分析与定位 |
4.1.1 成本领先战略 |
4.1.2 差异化战略 |
4.1.3 集中化战略 |
4.1.4 圣邦公司差异化竞争战略选择 |
4.2 圣邦公司差异化竞争战略的具体实施内容 |
4.2.1 基于差异化竞争战略选择的目标市场细分 |
4.2.2 基于目标市场细分的差异化竞争战略的制定 |
4.3 圣邦公司竞争战略实施及控制措施 |
4.3.1 合理的营销组织结构建立 |
4.3.2 标准化的营销体系的建立 |
4.3.3 人员整体素质提升 |
4.3.4 优化人员激励措施 |
4.3.5 预算控制 |
4.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
后记 |
个人简历 |
(7)中小企业服务体系建设研究 ——以南京市为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、论文选题的理由及意义 |
(一) 选题背景 |
(二) 选题的意义 |
二、国内外关于该课题的研究现状及趋势 |
(一) 国外研究综述 |
(二) 国内研究综述 |
三、研究内容与研究方法 |
(一) 研究内容 |
(二) 研究方法 |
四、论文的创新之处 |
第一章 相关概念界定与理论依据 |
一、中小企业的相关概念 |
(一) 中小企业的内涵 |
(二) 中小企业的界定标准 |
二、中小企业服务体系的相关概念 |
(一) 中小企业服务体系的内涵 |
(二) 中小企业服务体系的供给主体 |
(三) 中小企业服务体系的作用 |
二、相关理论依据 |
(一) 政府经济管理职能的相关理论 |
(二) 服务型政府理论 |
第二章 南京市中小企业服务体系建设的现状与问题 |
一、南京市中小企业服务体系建设的现状 |
(一) 政策环境不断优化 |
(二) 各类服务组织网络不断充实 |
(三) 创新创业服务范围不断延伸 |
(四) 信用担保服务体系不断完善 |
(五) 科技创新与技术检测服务不断深入 |
(六) 管理咨询服务不断增强 |
(七) 人才培训服务不断发展 |
(八) 信息化网络建设不断创新 |
(九) 法律服务机构数量不断增加 |
二、南京市中小企业服务体系建设存在的问题 |
(一) 融资难问题普遍存在 |
(二) 人才培训服务体系建设存在的问题 |
(三) 技术创新服务体系建设存在的问题 |
(四) 信用服务体系建设存在的问题 |
(五) 信息服务体系建设存在的问题 |
第三章 南京市中小企业服务体系建设存在问题的原因分析 |
一、政府方面因素分析 |
(一) 政府及相关机构服务意识欠缺 |
(二) 服务产品较少,服务水准较低 |
(三) 信息服务平台建设不完善 |
(四) 监管规则不完善,执行机制不健全 |
二、中介服务机构方面因素分析 |
(一) 服务协同机制不健全 |
(二) 信用担保体系不完善 |
(三) 中介服务机构服务能力较低 |
(四) 专业人才欠缺 |
三、中小企业自身方面因素分析 |
(一) 银行贷款困难,私人借贷较多 |
(二) 对人才与培训欠缺重视 |
(三) 对知识产权的意识淡薄 |
(四) 资金匮乏制约信息化建设 |
第四章 国内外中小企业服务体系建设的经验借鉴 |
一、国外中小企业服务体系建设经验借鉴 |
(一) 美国中小企业服务体系建设概况 |
(二) 日本中小企业服务体系建设概况 |
二、国内中小企业服务体系建设经验借鉴 |
(一) 上海市小企业服务体系建设概况 |
三、国内外小企业服务体系建设经验启示 |
(一) 完善法律和制度保障制度 |
(二) 充分发挥综合服务机构承上启下的纽带作用 |
(三) 政府、综合服务机构、中小企业分工合作 |
第五章 南京市中小企业服务体系建设的对策建议 |
一、完善融资体系 |
(一) 完善直接融资体系 |
(二) 建立健全间接融资体系 |
(三) 加强中小企业自身建设 |
二、建立健全信用服务体系 |
(一) 加强中小企业为主体的信用体系建设 |
(二) 发挥政府在信用体系中的主导作用 |
(三) 发挥综合服务机构在信用体系建设中的辅助作用 |
三、完善信息服务体系 |
(一) 强化政府对信息服务体系的集中控制和宏观管理 |
(二) 加强政府在信息服务体系建设中的财政扶持 |
(三) 加强人才队伍建设,提升信息化服务水平 |
四、完善人才培训服务体系 |
(一) 加强人才培训机构的能力建设 |
(二) 加强人才培训机制建设 |
(三) 加强政府在人才培训体系中的扶持 |
五、建立健全技术创新体系 |
(一) 加强综合服务机构的专业化服务 |
(二) 加强保护知识产权 |
(三) 完善人力资源管理制度 |
(四) 培育中小企业技术创新服务体系的核心能力,提升孵化水平 |
研究结论与展望 |
参考文献 |
后记 |
(8)面向中小企业的高校图书馆专利信息服务模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究内容与创新点 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 创新点 |
第二章 研究的相关概念界定与理论基础 |
2.1 专利信息服务的相关概念 |
2.1.1 专利信息的概念及分类 |
2.1.2 专利信息服务的特点 |
2.1.3 专利信息服务的内容 |
2.1.4 专利信息服务体系与模式 |
2.2 服务模式相关概念 |
2.2.1 模式的内涵 |
2.2.2 服务模式的内涵 |
2.2.3 服务模式的分类 |
2.3 我国中小企业的界定与特点 |
2.3.1 中小企业划分标准 |
2.3.2 中小企业的特点 |
2.4 协同理论 |
2.5 生命周期理论 |
2.5.1 企业生命周期理论 |
2.5.2 专利生命周期理论 |
2.6 基于专利生命周期理论的高校专利信息服务内容构建 |
2.6.1 中小企业专利信息需求分类 |
2.6.2 面向中小企业的高校图书馆专利服务内容 |
2.7 本章小结 |
第三章 中小企业专利信息需求分析 |
3.1 我国中小企业概况 |
3.1.1 中小企业生存现状 |
3.1.2 中小企业专利发展问题 |
3.2 中小企业专利信息需求调查与分析 |
3.2.1 数据来源与方法 |
3.2.2 专利创造阶段的需求 |
3.2.3 专利运营阶段的需求 |
3.2.4 专利保护阶段的需求 |
3.3 中小企业专利信息服务需求深度分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 高校图书馆专利信息服务调查与分析 |
4.1 高校图书馆专利信息服务现状调查与分析 |
4.1.1 高校图书馆专利信息服务现状调查 |
4.1.2 高校图书馆专利信息服务现状分析 |
4.2 高校图书馆专利信息服务问题分析 |
4.2.1 知识产权方面的问题 |
4.2.2 机构(/人员)合作方面的问题 |
4.2.3 服务意识的问题 |
4.2.4 服务能力的问题 |
4.2.5 经费投入的问题 |
4.3 高校图书馆专利信息服务模式案例分析 |
4.3.1 南京工业大学专利信息服务案例 |
4.3.2 江苏大学专利信息服务案例 |
4.4 本章小结 |
第五章 面向中小企业的高校图书馆专利信息服务模式构建 |
5.1 服务模式构建的必要性分析 |
5.2 服务模式构建的可行性分析-SWOT分析 |
5.3 对策措施 |
5.4 服务模式的构建方案 |
5.4.1 服务模式的构建原则 |
5.4.2 服务模式的体系层次 |
5.4.3 服务模式的构成要素 |
5.4.4 服务模式的基本流程 |
5.4.5 服务模式的运行机制 |
5.5 本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 研究成果总结 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
致谢 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
(10)基于TPM的云EMIS商业模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究的理论依据 |
1.4 研究的框架与内容 |
1.5 研究的关键点和创新点 |
第2章 三个公司设备管理案例 |
2.1 案例1-PVM公司 |
2.2 案例2-HSPC公司 |
2.3 案例3-Q公司 |
2.4 本章小结 |
第3章 设备管理信息系统市场调查 |
3.1 设备管理信息系统概述 |
3.2 调查问卷设计和实施 |
3.3 调查结果分析 |
3.3.1 被访者情况分析 |
3.3.2 设备管理及信息系统调查结果分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 全面生产性维护TPM和云计算技术介绍 |
4.1 基于TPM的云EMIS的理论基础-TPM/OEE |
4.1.1 TPM简介 |
4.1.2 TPM工作目标 |
4.1.3 TPM八大支柱 |
4.1.4 TPM三大工具和VCS |
4.1.5 TPM实施步骤 |
4.1.6 OEE全面设备效率 |
4.1.7 OEE三大要素 |
4.1.8 六大损失 |
4.1.9 世界级的OEE |
4.1.10 OEE计算 |
4.2 基于TPM的云EMIS的技术基础-云计算技术 |
4.2.1 云计算技术特点 |
4.2.2 云计算服务的形式 |
4.3 本章小结 |
第5章 基于TPM的云EMIS商业模式设计 |
5.1 基于TPM的云EMIS的提出 |
5.1.1 基于TPM的云EMIS架构及输出 |
5.1.2 基于TPM的云EMIS特点 |
5.2 客户洞察-移情图 |
5.3 总体战略 |
5.3.1 CS客户细分 |
5.3.2 VP价值主张 |
5.3.3 KA关键业务 |
5.3.4 KP关键合作 |
5.3.5 KR核心资源 |
5.3.6 CR客户关系 |
5.3.7 CH渠道通路 |
5.3.8 R$收入来源 |
5.3.9 C$成本结构 |
5.4 第一阶段-免费式商业模式 |
5.4.1 免费报修服务 |
5.4.2 商业模式画布 |
5.5 第二阶段-长尾式商业模式 |
5.5.1 可视化OEE |
5.5.2 商业模式画布 |
5.6 第三阶段-多边平台式商业模式 |
5.6.1 基于TPM的设备管理服务的多边平台 |
5.6.2 商业模式画布 |
5.7 本章小结 |
第6章 基于TPM的云EMIS商业模式评估 |
6.1 创新商业模式可行性分析 |
6.2 基于TPM的云EMIS商业模式的财务预测 |
6.3 本章小结 |
第7章 总结和展望 |
参考文献 |
附录:设备管理调查问卷1.0 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、为中小企业提供信息咨询服务任重道远 前途广阔——《中小企业的信息管理与咨询服务》序(论文参考文献)
- [1]东审财税公司发展战略研究[D]. 亓国华. 湖南师范大学, 2020(01)
- [2]基于数据筛选的中小企业服务系统设计与实现[D]. 吴津宽. 上海交通大学, 2020(01)
- [3]华创汇项目商业计划书[D]. 芮长勇. 华南理工大学, 2019(01)
- [4]中小型会计师事务所非审计服务拓展研究 ——以H会计师事务所为例[D]. 薛钰. 内蒙古财经大学, 2019(03)
- [5]欧盟对非洲投资动机与政策支持研究[D]. 万芯铭. 广东外语外贸大学, 2019(03)
- [6]圣邦科技服务机构黑龙江区域竞争战略的研究[D]. 吴雪弘. 哈尔滨工业大学, 2018(02)
- [7]中小企业服务体系建设研究 ——以南京市为例[D]. 刘畅. 南京师范大学, 2017(01)
- [8]面向中小企业的高校图书馆专利信息服务模式研究[D]. 季鹏飞. 南京航空航天大学, 2017(02)
- [9]两岸中小企业扶持政策比较研究——兼论以扶持政策对接促进两岸中小企业合作发展[A]. 王素贞. 第十一届(2016)中国管理学年会论文集, 2016
- [10]基于TPM的云EMIS商业模式研究[D]. 王上璋. 上海交通大学, 2016(08)