一、我国商业银行文化建设刍议（论文文献综述）
张墨竹[1]（2021）在《“一带一路”倡议下中资银行国际化区位选择研究 ——基于SVM支持向量机模型》文中研究指明国际化经营是世界银行业改革发展的必然趋势,也是中资银行转型发展的必要环节。对于银行国际化发展来说,无论是海外业务改革、国际并购或重组,都需要通过海外布局作为载体得以实施,而设立海外分支机构、加强区域布局是国际化最直接的表现方式,也是成就一流跨国银行的基本路径。发达国家老牌跨国银行在过去几十年间,通过海外布局大幅推动了自身的国际化进程,取得了辉煌的成就。但金融危机、欧债危机使得发达国家老牌跨国银行国际化发展进入瓶颈期,前期的业务优势、区位优势不复存在,甚至部分老牌跨国银行选择退出次要区域市场以保存竞争实力。这对于新兴经济体来说,无疑是一个抢占国际市场的机遇窗口。世界银行业的彼消此涨,使中资银行不得不思考,在经历了国际化初期的快速发展后,今天要如何进一步深化海外市场布局、强化业务管理,实现由“走出去”到“沉下去”、由“做大”到“做强”的转变?中资银行正处于谋求战略发展和国际化转型的关键阶段。然而,当前世界经济低迷,疫情影响持续,逆全球化思潮抬头,中资银行的国际化发展之路并非一帆风顺。但中国坚挺的经济金融市场,以及“一带一路”倡议、RECP自由贸易区等国际经济合作平台的逆势表现,仍为中资银行提供了足够的发展空间。特别是我国主张的“一带一路”倡议的高质量发展,更是为中资银行国际化开辟了崭新路径。于是,无论是理论界还是实务界,对中资银行国际化发展与“一带一路”倡议的相关课题研究也变得愈发关注和重视。梳理众多关于中资银行国际化发展与“一带一路”倡议的相关课题研究,我们发现,宏观研究多于微观研究、务虚探索多于务实研判,有许多问题值得思考:一是银行国际化问题的主流研究重点仍集中在如何提高银行国际化竞争力、银行国际化发展影响因子分析等课题上,而忽视了非常重要的区位选择布局及环境背景研究;二是对于中资银行作为“一带一路”倡议资金融通的中坚力量,关注两者之间勾稽推动关系的研究成果却比较少;三是少有研究者会从“一带一路”沿线整体角度切入,对区位选择问题进行具体分析,并探索建立系统数据模型,提供可量化的对策建议。基于上述问题,本文认为,对于中资银行来说,充分利用好“一带一路”倡议平台,抢占银行国际化发展机遇,区位选择布局问题是当前亟待解决的首要问题。因此,对“一带一路”倡议下中资银行国际化区位选择的研究是一项充满挑战性的工作,这不仅是对“一带一路”倡议沿线国家整体情况的广泛整理,是对银行国际化区位选择路径的深入挖掘,更是对两者间关联匹配度的创新研究。本文通过构建“一带一路”倡议与中资银行国际化合作评估体系（以下简称“中资银行国际化合作评估体系”）,选取“一带一路”倡议沿线69个国家2015年至2019年政治、经济、金融、贸易、营商数据作为样本,借助SVM支持向量机模型（以下简称“SVM模型”）进行分类评估,对“一带一路”沿线国家是否适合中资银行发展进行实证分析。同时,结合银行国际化动因涉及的指标与实证结果进行差异化对标对比,对中资银行国际化区位选择给出具有针对性的对策建议。在面对选择“一带一路”倡议沿线目标国家进行国际化布局时,中资银行可以借助研究结果,结合自身业务发展需求,做具有针对性的差异化选择,降低区位选择布局成本。同时,研究结论也能为不同性质、或处于不同国际化发展阶段的中资银行,提供可量化的区位选择建议,具有较大的现实意义和理论价值。整体研究分为六个部分:第1章,介绍论文选题的背景、意义,主要研究内容、研究方法,以及主要创新点与不足。第2章,梳理银行国际化区位选择理论研究脉络,说明相关理论基本概念,形成文献综述,并对国内外学者的研究成果进行评述。同时,为进一步探究理论运作机理,引入国内外大型银行国际化优秀案例,提炼可供借鉴的国际化区位选择经验。第3章,对中资银行在“一带一路”倡议下进行区位选择的具体影响因素进行识别,并在此基础上全面梳理中资银行与“一带一路”倡议的合作现状,判断中资银行在“一带一路”倡议下的优势和劣势。第4章,介绍中资银行国际化合作评估体系的构建思路和方法,数据库的建立和指标选取等,并进一步阐释SVM模型原理和指标内涵。第5章,运用SVM模型进行实证分析,并基于SVM模型实验结果,回归银行国际化动因理论,结合差异化指标给出有针对性的判断建议。第6章,“一带一路”倡议下中资银行国际化区位选择的主要结论和下一步建议。通过理论演绎和实证研究,本文的主要结论为:首先,“一带一路”倡议与中资银行国际化发展脉络吻合,两者发展相互助推;SVM模型实验具有较高的准确率,且结果显示实验样本集中有47个国家适合中资银行开办分支机构或进一步发展国际化业务。其次,从实证结果分析来看,在“一带一路”倡议下东盟、中欧、东欧三个区域最适合中资银行开拓发展。第三,结合实证分析结论,中资银行可以综合考虑税收法律、文化维度、环境绩效等附加因素,进一步优化区位选择结果。最后,SVM模型可实现进一步延展,待“一带一路”倡议沿线国家数据进一步完善,发展更为成熟时,可在现有模型基础上直接增加指标参数,实现模型结果的实时测度,及时帮助中资银行在“一带一路”倡议下实现国际化区位最优选择。同时,为进一步提高和巩固“一带一路”倡议下的区位优势,中资银行要做好以下几个方面安排:（1）统筹规划国际化区位选择布局战略;（2）做好自身区位选择布局阶段化安排,实现对“一带一路”倡议沿线国家网格化辐射;（3）强化中资银行在“一带一路”倡议下的国际化合作意识,加强公司治理,提升服务管理效率;（4）进一步践行可持续发展责任,以服务支持“一带一路”沿线国经济健康发展。
张婷婷[2]（2021）在《我国乡村振兴的金融支持问题研究》文中研究表明从1982年中央一号文件开始,中央一共发布了23个聚焦“三农”的中央一号文件,重心都集中到了农村、农业、农民的问题上,突出了中国现代化进程中“三农”工作的重要地位,也表明了解决“三农”问题的关键性、紧迫性。中国共产党第十九次全国代表大会的报告首次提出了实施乡村振兴战略,并将其写入党章,证明了实施乡村振兴战略是我国抓好“三农”工作的重中之重,将“三农”问题提升到了一个前所未有的政治高度,体现了我国解决“三农”问题的决心。2018年、2019年、2020年的中央一号文件都对实施乡村振兴战略提出了科学规划,2021年的中央一号文件更是聚焦乡村振兴,提出了全面推进乡村振兴的意见。实施乡村振兴战略不仅是经济和民生的根本,而且也是“两个一百年”奋斗目标得以实现的必要条件。古语云“民以食为天”。马克思指出:“农业劳动是其他一切劳动得以独立存在的自然基础和前提”。（1）中国是一个农业大国,从古至今一直重视农业生产,农耕文明根基深厚。农业是人民生活的源泉,是国家赖以生存的基础。只有农业实力强,国家才能强大。农业起到安邦济民的作用,是治国的关键,农业的重要性不言而喻。乡村振兴战略,是党的十九大提出的重大的决策部署,也是中央自新农村建设以后再次将“三农”问题提升到一个新的高度。乡村振兴直接关乎现代化农村经济体系的建立,也是我国实现经济高质量发展、全面建成小康社会的重大战略。根据发展经济学和城乡二元经济理论,乡村振兴首先需要促进乡村经济发展,所以振兴乡村经济是乡村振兴战略首要内容。而乡村经济的发展离不开生产要素的投入,尤其是持续大量的金融资本的投入,这就在客观上需要建立一个覆盖面广、专业化、多层次的农村金融体系。农村金融在乡村振兴过程中担当着重要的角色,也是农业现代化建设的排头兵。农村金融改革是农村金融能够更好地支持乡村振兴的使命与责任,乡村振兴也为农村金融改革带来重要的机遇,同时农村金融改革更需要现代农业这个大市场。我国农村经济的发展相对滞后,农村居民收入和消费水平仍然远低于城市居民,城乡居民收入和消费倍差长期高达2.5以上。与此同时,我国农村经济和金融发展的区域不平衡性十分明显,东部受益于改革开放、要素流入以及较快的城镇化发展,农村经济实现了率先发展,城乡一体化程度较高,农民收入和消费的城乡差距也相对较小。金融发展方面,东部农村金融机构种类更加丰富、网点覆盖更广、渗透率更高、金融服务能力更强。相对而言,中西部地区农村经济发展比较落后,农民收入渠道有限,收入水平和消费能力增长较慢,农村金融机构相对单一,渗透率低,金融服务能力偏弱,尤其是广大偏远的西部地区获取优质金融服务的难度仍然较大。为此,应着手解决农村金融发展不平衡、不充分问题,积极深化农村金融改革,构建促进乡村振兴的金融推进机制。那么,在乡村振兴的进程中,我国以“起点低、发展滞后、政府高度重视”为基本特征的农村金融发展是否促进了乡村振兴?我国农村金融发展是否促进了农村经济的发展?农村金融发展在农村经济发展以及影响农民收入和消费方面呈现出何种规律?农村金融发展的区域不平衡是否造成了农村经济发展的区域不平衡?随着时间的推移,农村金融发展对乡村振兴的影响是否发生了显着的变化?这些问题均是我国农村经济、农村金融发展过程中现实存在且亟待解决的理论问题,也是研究农村金融支持乡村振兴的关键所在。回答上述几个基本问题不仅有助于评价我国促进农村金融发展政策的实施效果,而且可以动态地从金融支持乡村振兴的角度理解农村经济发展规律。本文从马克思经济学的农业农村发展理论和金融资本理论、农村金融发展理论出发,全面分析实施乡村振兴战略的必然性、主要内容和任务,以及我国乡村振兴的进程与现状,分析金融支持乡村振兴的必要性,并从需求和供给两方面分别分析了乡村振兴的金融需求和农村金融对乡村振兴的供给。从时间和空间两个维度对乡村振兴的金融支持进行实证研究:以理论机制的分析为基础,运用滚动回归模型和TVP-SV-VAR模型从农村经济发展和农民收入的视角实证研究了农村金融发展对乡村振兴影响的时变效应。同时,运用我国30个省市2002-2017年的省际面板数据,构建PVAR模型实证研究了农村金融发展对乡村振兴影响的区域差异。研究发现农村金融发展对农村经济发展、农村居民收入、农村居民消费具有正向促进作用,而且,农村金融的发展对农村居民收入水平的影响效应是最强的,对农村经济发展的影响效应次之,对农村居民消费水平的影响效应是最弱的。农村金融发展可以从供给、需求两个层面以及资金融通和风险管理两个途径促进农村经济发展和农民收入水平提升,并且具有明显时变特征。从时点差异看,新时代的影响强度最大,农村剩余劳动力转移时期影响次之,农村改革初期最低,农村金融对农村经济的影响在这三个时期呈现出台阶式上升的特征。从期限差异看,短期效应最弱,中期有所增强,长期影响强度最强,农村金融发展对农村经济和农民收入水平的影响以中长期效应为主。从区域差异看,东、中、西的阶梯性差序格局,东部区域的影响强度最强,中部次之,西部最弱。从实证分析还可以得出,农村金融发展的乡村振兴效应存在着不平衡,这种不平衡体现在长短期限之间和不同区域之间,因此有实现再平衡的必要性。金融支持乡村振兴应当以基础性制度建设和长期性战略为基本方向。在定性研究与定量研究的基础之上,本文以东北地区的黑龙江省和吉林省的农村金融机构为例,分析乡村振兴战略实施以来,农村金融对乡村振兴支持的相关经验,并提出了金融支持要实现脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接的思路,最终提出我国金融支持乡村振兴的路径选择与策略,包括构建完善的金融机构支持体系、政策支持体系、金融生态环境、风险分担机制等。
王楠[3]（2021）在《马克思主义文化观视域下交通银行企业文化建设研究》文中研究表明
唐黎黎[4]（2021）在《PZH商业银行手机银行营销策略研究》文中认为基于移动支付的革新,互联网金融已变成商业银行服务的一种核心模式。手机银行作为移动金融的服务载体,已成为商业银行拓展客户的新渠道,也是商业银行增收的新途径。PZH市地处我国四川省西南部,云南省西北部,是一座因钢而兴,因矿而建的城市,常住人口123.6万人。PZH商业银行属于PZH市地方性银行,在PZH市金融同业中大部分业务市场占比均在前列,但手机银行业务一直处于劣势。PZH市商业银行一直致力于打造使用率和接受度更高的手机银行产品,以获取更多更优质的客户,但与此同时,PZH市商业银行手机银行产品缺陷,缺乏科学和可行的营销策略等方面的问题也逐渐暴露,对于PZH市商业银行手机银行业务的发展,对部分城市商业银行而言具有一定的共性,因此,本文研究是很有实际意义的。本文以PZH商业银行手机银行为研究对象,首先对研究背景及意义进行阐述,并介绍研究思路及方法,提出研究的技术路线,同时对PZH市商业银行手机银行营销现状进行全面分析,强调面临的主要问题在于产品本身存在的问题、同业竞争存在的问题、营销渠道存在的问题、营销方式存在的问题、营销人员存在的问题、内部管理存在的问题、客户管理存在的问题,第二,通过对手机银行市场的SWOT分析,利用主成分分析方法对结果进行定量分析,确定PZH商业银行手机银行在市场上的策略选择。最后,结合7P理论提出一系列适合PZH商业银行手机银行的营销策略优化,包括产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和过程等策略优化,并提出措施及保障,以确保成功实施营销策略。
赵雪芬[5]（2020）在《基于儒商文化的M银行企业文化建设研究》文中研究表明随着中国经济的不断发展,我国金融市场上的竞争也越来越激烈,城市商业银行应对市场风险的要求也越来越高:一方面,国内银行经营同质化严重,通过产品和服务难以取得市场竞争优势;另一方面,伴随我国人民币国际化战略和WTO保护期即将结束,国内银行业将被动地或主动参与国际银行业竞争,而越来越多的理论与实践研究表明,商业银行间的竞争,归根到底是银行间企业文化的竞争,因此如何基于企业文化建设需要提高银行竞争力就成为我国众多商业银行亟待解决的现实问题。M银行作为我国山东一家地方性商业银行,近些年来随着我国经济下行压力的不断增大,以及国家金融监管政策的调整,特别是随着企业竞争战略从传统的单一企业间竞争向商业生态链竞争转变,M银行先前既定的,立足于传统商业模式的战略面临着战略转型的必要性,而与企业战略相匹配的核心价值观、经营理念、市场定位等均需要对应的调整,但对于基于M银行未来战略转型需要,对应如何调整和优化企业文化建设思路和方向,M银行大股东、董事会和管理阶层尚处于摸索之中。本文在现有研究及理论的基础上,特别是如何结合银行业特点和中国传统儒商文化,推动中国儒商文化与现代企业文化建设相结合,从而实现在中国银行业中延续和继承中国传统文化就显得尤为重要。论文以M银行为研究对象,简要阐述了其企业文化的发展历程及现状,并结合M银行未来战略发展需要,就企业文化建设存在的问题进行了深度分析和凝练,包括精神文化建设内涵有待丰富、制度建设导向有待优化、物质文化偏重形式等。在此基础上,本研究从M银行服务实体经济的天然职责、履行社会责任的要求、金融科技对传统商业模式的颠覆、以及地理位置的特殊等外部驱动因素,战略转型以及人本管理等内部驱动因素,以及儒商文化有助于帮助企业创造良好的外部环境、提升组织管理水平等儒商文化自身优势等方面,就M银行利用儒商文化改进和完善银行自身企业文化的必要性和可行性进行了深度分析。最后本研究结合QL银行利用儒商文化推动自身企业文化建设的经验,提出了M银行融入儒商文化的对策建议与配套保障机制,包括儒商文化融入企业文化建设的基本思路、利用儒商文化丰富核心价值观、借鉴儒家文化优化制度设计、创新物质文化载体宣传儒商文化等具体举措,并从优化银行事业部组织结构、创造关爱员工成长的民主氛围、开展合规教育提升员工职业道德等方面提出了配套保障机制。
周晓艳[6]（2019）在《江西银行南昌分行内部控制环境问题探析》文中研究说明随着我国市场经济的逐步发展和完善,内部控制环境的重要性愈加凸显。近年来,国家相关部门陆续制定并发布了一系列政策文件规范我国市场经济主体的内部控制环境体系和制度。从西方发达国家的发展历程不难看出,内部控制环境对于企业的发展与壮大而言是极其关键的。内部控制环境作为内部控制的重要组成部分,主要包含管理控制方法、企业文化、董事会组织、人力资源政策、履行社会责任等要素,一个健康的内部控制环境对于企业整体内部控制能够起到有效的推动作用。因此,研究商业银行内部控制环境,将会有效的推动现代商业银行内部控制的整体运行,从而为商业银行整体健康稳定的发展保驾护航。通过阅读国内外相关文献,并结合对比分析、归纳总结等研究方法,本文深入分析江西银行南昌分行内部控制环境所存在的问题,针对性地提出了江西银行南昌分行内部控制环境完善的建议。本文通过六章内容对江西银行南昌分行内部控制环境所存在的问题进行剖析并提出相对应的政策建议。第一章是引言。该部分主要介绍本文研究背景及其实践与学术意义,关于商业银行内部控制特征、商业银行内部控制环境要素及改进的文献综述,具体的研究方法及研究框架。第二章阐述了商业银行内部控制环境的涵义及特征,详细说明了商业银行内部控制环境的六大要素以及商业银行内部控制环境的三大理论基础。第三章介绍了江西银行南昌分行内部控制环境的案例。详细介绍了江西银行南昌分行基本情况以及从各个要素介绍其内部控制环境现状,分析了江西银行南昌分行内部控制环境存在的问题。第四章是江西银行南昌分行内部控制环境存在问题的原因分析。分别从组织机构方面、人力资源管理方面、内部文化方面、银行发展策略方面、社会责任履行方面、信息管理系统方面对江西银行南昌分行内部控制环境存在的问题进行分析。第五章在第四章问题分析的基础上提出了改进江西银行南昌分行内部控制环境问题的建议。包括进一步完善江西银行南昌分行治理架构,完善银行整体组织结构;改善江西银行南昌分行用人机制,完善整体薪酬治理体系,建立人力资源激励机制;打造属于江西银行南昌分行自己的内控文化,树立全员内部控制意识;制定符合江西银行南昌分行实际的发展策略,确保发展策略有效实施;增强江西银行南昌分行全员社会责任履行意识,结合实际制定符合自身发展需求的社会责任策略;加大对江西银行南昌分行信息科技的支持与投入力度,建立先进的信息科技管理系统,完善信息科技管理体系架构。第六章是在前几章的基础上对江西银行南昌分行内部控制环境存在的问题和建议进行总结,并提出了进一步研究的方向和对江西银行南昌分行未来发展的展望。在对内部控制环境的发展历程与研究现状有较为全面的理解和正确认识的基础上,本文以信息理论、系统理论以及控制理论为理论基础,以江西银行南昌分行的内部控制环境所存在的问题作为研究对象,结合国外商业银行的发展经验,分析了江西银行南昌分行内部控制环境构成因素、发展现状和所存在的问题及原因分析,并针对性地提出完善江西银行南昌分行内部控制环境的政策和建议。本文的主要创新点在于对江西银行南昌分行这一个别案例的内部控制环境的具体问题进行分析,结合国内外学者已取得的相关学术成果,提出适合江西银行南昌分行合理可行的改进建议,进一步完善国内关于商业银行内部控制的相关理论。此次研究将对江西银行南昌分行能够在经营过程中建立有效的组织架构,成熟的人力资源管理策略,良好的企业文化氛围,优秀精干的员工队伍和长远的目标发展策略等方面提供支持,同时也能够在上市后如何有效的抵挡住危机的来袭,降低江西银行南昌分行在经营发展过程中遇到的风险提供参考。同时本次研究也为国内在关于商业银行内部控制环境的研究上的不足提供案例支持。
吴德祖[7]（2017）在《民国《经济建设季刊》（1942-1945）研究》文中研究指明民国时期由中国经济建设协会主编的《经济建设季刊》,是抗日战争后期民国经济学界较为权威的一份经济研究期刊。这份刊物以季刊的形式,自1942年7月开始创刊,抗战胜利的1945年停刊,共3卷12期,每期内容包括中国经济建设协会会员及面向社会征集的论文、经济资料、西方经济学说介绍、书评、统计资料,以及当时重要的参考文献。以中国经济建设协会会员为主的作者中,既有当时大后方着名的经济学人,也有供职于国民政府经济部、交通部、资源委员会、中央设计局、水利委员会等国民政府的高官要员。刊物办刊宗旨明确,即在抗战期间,为抗战胜利后国家着手建设进行经济思想、经济理论和经济政策上的准备。本文以《经济建设季刊》为主要研究对象,通过对期刊创办的情况及所涉及的内容,对其进行全面系统的分析研究,进而以此为出发,梳理民国后期国民政府经济领域的官员和学者的主要思考脉络和政策主张,并对其中具有启发性的观点进行评述。在研究方法上,本文将史料与经济学研究方法相结合,力图全面系统地考察期刊的学术贡献、历史影响和现实启示。论文共分九个章节。第一章为绪论,介绍了论文的选题角度、研究目的、研究背景、文献综述、基本研究框架和研究方法。第二章从宏观角度梳理和介绍了《经济建设季刊》的基本概况。经济建设协会于1939年4月在香港成立,1941年迁至重庆。协会成立期间,时任协会常任理事的沈怡认为有必要对战后建设问题进行提早准备,而这一想法得到了宋子文及国民政府资源委员会的支持,《经济建设季刊》在此思考背景下创刊。期刊自1942年7月至1945年中,每季度发行一期,共三卷12期。《经济建设季刊》作者群普遍具有良好的教育背景,超过一半有留学欧美日本的经历;作者在当时中国经济建设各领域具有较高社会地位,或为国民政府行政院、资源委员会、经济部、交通部、水利部等经济部门的要员,或为中央大学、南开大学等知名学府的教授。论文的第三至八章,分别对《经济建设季刊》涉及的各专题、各领域内容进行分析,以期全面展示期刊的学术贡献和经济思想。第三章介绍《经济建设季刊》关于经济理论问题的探讨,包括对于自由经济、计划经济与统制经济的利弊权衡与选择;国营经济与民营经济的侧重于优劣分析;战争背景下关于国防经济、区域经济等问题的讨论;以及期刊对国外经济建设理论和重要文献的译介情况。第四章介绍《经济建设季刊》关于交通建设问题的探讨。其中最大篇幅集中于关于铁路建设的讨论,包括对当时中国铁路建设基本情况和弊端的分析,战后铁路建设政策应遵循的基本原则,铁路建设中最为关键的资本问题,以及铁路的建设与管理问题。此外,本章还介绍了期刊对航运、公路及驿运建设的讨论,对电信和邮政事业建设的讨论,关于交通器材的制造等问题。第五章介绍《经济建设季刊》关于农业水利问题的探讨。本章首先介绍了当时学界政界普遍形成的关于加强农业建设并实现国家工业化的总体目标,包括农业建设与工业建设的关系、如何推动农业工业化和土地国有、提出产销合作社的构想等。二是关于土地与人口问题的讨论,包括中国人多地少、负载过重和可耕地缺乏的基本国情。三是关于土地政策和农业政策的讨论。四是关于水利建设的思考与探讨。第六章介绍《经济建设季刊》关于工业及矿业建设问题的探讨。包括中国工矿业基础薄弱的现状和原因分析,对实现国家工业化目标的追求,以及工业建设中国家政府的重要作用、工业发展中“三民主义”与社会主义、资本主义、集权主义的理论辨析、工矿业建设资金的来源与筹措,工矿业建设的产业布局和区域分布等问题。在此基础上,本章还对期刊中涉及工矿业各个领域的建设,如水力矿产资源的开发利用、钢铁工业、电器工业的建设与规划等内容,进行了梳理分析。第七章介绍《经济建设季刊》关于对外经济关系的探讨。主要包括外资利用和国际贸易政策两个方面。在外资利用方面,主要涉及经济建设中中国利用外资的必要性和可能性,如何更好地吸引外资从国际资本市场流入中国,对战前国外对华投资的历史、投资领域的分析研究,利用外资应遵循的主要原则,以及吸纳外资的渠道和方式。在国际贸易政策方面,主要涉及中国对外贸易的历史和基本特征,西方国家关于对外贸易的历史经验和理论研究,中国关税与贸易政策,以及促进对外贸易的思考与建议。第八章介绍《经济建设季刊》关于币制金融问题的探讨。主要涉及国民政府管理金融银行业的演进与发展历史,金融业支持实体经济建设的建议,国民政府币制和货币建设,战后货币金融问题的国际背景,以及战后法币制度发展的思考与建议。除此外,这一章节还就如何保持货币稳定、关于货币本位问题、建立健全金融体系、战后过渡期货币金融政策等问题进行了梳理总结。第九章为论文的结语部分,在前几章的基础上,笔者对《经济建设季刊》的学术贡献、积极影响、现实启示进行了系统的梳理,同时也指出了《经济建设季刊》存在的局限和不足,以使读者对于这份刊物有更加全面客观准确的了解。
葛云生[8]（2014）在《我国商业银行文化建设研究》文中进行了进一步梳理企业文化是企业在长期发展中积淀、被员工广泛认同和遵循的核心价值。企业文化在增强员工凝聚力，提高企业竞争力，促进企业发展中有着极其重要的作用。我国商业银行作为现代金融服务企业，在支持经济建设、服务百姓民生等方面发挥着越来越重要的作用，特别是伴随我国商业银行的发展历程，独具特色的商业银行文化逐步形成并日趋完善，成为商业银行参与市场竞争、提高经营管理水平的“软实力”。因此，构建具有鲜明特征的商业银行文化体系，既是商业银行适应形势变化、提升竞争实力的客观需要，也是其未来可持续发展的战略选择。只有重视文化建设，加强文化建设，创新文化建设，才能不断增强员工凝聚力，文化建设成果才能转化为促进商业银行发展的内生动力。首先，论文从商业银行的文化内涵、基本内容和主要功能入手,指出了我国商业银行文化建设是一个漫长的过程，它伴随着商业银行的发展壮大一路走来。纵观我国商业银行的发展历程，既是一个不断改进服务、提升综合效益的过程，也是一个不断加强文化建设、形成文化特色的过程。目前，一批凝结着现代价值理念和人文精神的商业银行文化建设已形成品牌，并逐渐深入人心，这对商业银行扩大社会知名度、形成市场竞争力，无疑都有着积极的促进作用。由此，揭示了商业银行文化建设的重要性和必要性。其次，论文探讨了商业银行文化与竞争力的关系，从文化建设是提升商业银行核心竞争力的有效途径、重要基础和前提条件等三个方面，阐明了文化建设在提升商业银行竞争力方面的作用。进一步明确了商业银行文化是现代商业银行的核心竞争力之一。第三，将文化建设置于商业银行发展战略的高度，阐明了构建先进的商业银行文化体系，是商业银行未来可持续发展的重要战略和必然选择。在战略框架下，提出了商业银行文化建设的主要任务和目标。指出只有加快转型发展、创新驱动和文化建设步伐，将我国商业银行打造成为文化特色鲜明、核心竞争优势明显的现代金融服务企业（集团），才能适应金融全球化、市场化、信息化、多样化竞争和未来发展的新形势。论文紧密联系实际，根据前期调研所掌握的资料，以目前我国商业银行文化建设个案为重点，对商业银行文化建设现状进行了深入分析，提出了商业银行文化建设的总体思路，归纳了文化建设应高度关注的四个方面的问题，总结了打造一流商业银行文化体系的有效路径，并在操作层面就实现的具体措施、方法等提出了自己的见解。
刘少涛[9]（2013）在《我国股份制商业银行企业文化建设研究 ——以中国民生银行为例》文中指出随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业文化的作用日益凸显。然而，从我国企业文化建设实践的运行状况来看，企业的文化建设大多处于初级阶段，即企业文化的建设追求表面形式，真正有思想内涵，能够引领企业健康长足发展的文化却比较少，虽然企业都在进行文化建设，但流于形式的比较多，能够让文化渗透到企业管理的每个环节，成为指导企业行为，带动企业发展的灵魂的少之又少。所以，我国的众多企业一边进行着文化的建设，一边却问题层出不穷，给经济社会的发展带来了许多不利因素，阻碍了经济社会的健康发展。如何让文化渗透到企业的运行中，体现在企业的体制、制度中，表现在企业的行为上，成为企业战略目标实现的有力支撑点，让企业在文化的指引下，从外明确自己的使命，担当责任，为社会提供满意的商品和服务，对内善待员工，使员工成为企业的合作者，成就企业的事业，推动企业发展正是本论文研究的内容所在。本论文从企业文化定义、特征和作用等理论入手，在充分研究企业文化内涵的基础上，把我国股份制商业银行作为研究对象，从股份制商业银行业务性质和特点出发，以中国民生银行为例，通过问卷调查、访谈和案例分析，在分析总结民生银行企业文化建设和实施过程中成功经验和不足的基础上，结合国内外商业银行企业文化建设的经验，提出我国股份制商业银行企业文化建设的策略和实践中的思路，为我国股份制商业银行企业文化的建设和推动提供具有一定借鉴价值和指导意义的理论成果，从而为推动我国股份制商业银行在文化的引领下健康长足发展提供一定的帮助。
朱明[10]（2013）在《基于战略竞争力的商业银行文化管理模式研究》文中研究说明经济、金融和文化相互交织、融为一体,极大地影响着世界经济社会的发展,文化经济已经成为当今时代的显着特征。尽管文化管理及其模式研究与实践由来已久,但所有这些研究与实践绝大多数都是仅就文化管理或者管理模式本身而言,至今尚没有很好地将经济、金融和文化以及战略管理融为一体,并从提升战略竞争力的视角深入探究商业银行文化管理的新模式。2008年爆发的国际金融危机,充分暴露了狭隘的个人主义价值观、新自由主义、诚信文化缺失、透支消费文化以及崇尚激进、冒险、贪婪的华尔街金融文化的严重弊端；危机还告诉我们,必须更加重视金融文化的优势地位和作用,切实加强商业银行文化管理,探索基于战略竞争力的商业银行文化管理模式,这也是提升商业银行战略竞争力的现实需要。本研究在解读商业银行战略管理、文化管理理论以及阐释商业银行企业文化、战略与竞争力特殊性的基础上,深入探研了商业银行战略竞争力的内涵、维度构成及本质特征,提出了商业银行战略竞争力是由制度、技术、管理和文化维度构成,文化、制度是技术、管理维度的原动力,文化的创新引领着制度、技术、管理的创新。由此构建了商业银行战略竞争力模型和基于战略竞争力的商业银行文化管理模型。理论分析与模型构建的结合,揭示了商业银行企业文化、文化管理、银行战略、战略竞争力以及战略绩效的内在联系及其相互影响的机制,即：商业银行企业文化与银行战略的有效匹配,共同作用于商业银行战略竞争力的影响机制,这是商业银行战略竞争力形成和提升的根源；加强商业银行文化管理,建立优秀企业文化,有效提升战略绩效的影响机制；加强商业银行文化管理,强化战略性人力资源管理,推动卓越的银行战略制定、实施和控制,持续提升战略绩效的影响机制。基于此,本研究提出了以文化、人、战略“三位一体”的CHS管理模式,解析了这种管理模式的特征、根本目标和实践意义,并采用结构方程模型（SEM）分析方法,通过对北京、福建、甘肃、广东、广西、河北、江苏、青岛、青海、山西、陕西、上海、四川、天津、西藏、浙江、重庆等17个省市的国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、邮政储蓄银行和农村商业银行调查问卷及其所获取数据的分析,进一步验证了CHS管理模式的可行性和绩效性。
二、我国商业银行文化建设刍议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国商业银行文化建设刍议（论文提纲范文）
（1）“一带一路”倡议下中资银行国际化区位选择研究 ——基于SVM支持向量机模型（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究的背景 |
| 1.1.3 研究的现实意义与理论意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要创新与不足之处 |
| 1.3.1 主要创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 银行国际化区位选择文献综述及经验借鉴 |
| 2.1 相关概念与文献综述 |
| 2.1.1 银行国际化概念及内涵 |
| 2.1.2 银行国际化区位选择问题国内外文献综述 |
| 2.1.3 “一带一路”下银行国际化区位选择文献综述 |
| 2.2 外资银行国际化区位选择实践经验借鉴 |
| 2.2.1 西班牙桑坦德银行国际化区位选择实践借鉴 |
| 2.2.2 美国花旗银行国际化区位选择实践借鉴 |
| 2.3 中资银行国际化区位选择实践经验借鉴 |
| 2.3.1 中国银行国际化区位选择实践借鉴 |
| 2.3.2 中国工商银行国际化区位选择实践借鉴 |
| 第3章 “一带一路”下中资银行国际化区位选择影响因素及合作现状 |
| 3.1 “一带一路”下中资银行国际化区位选择影响因素识别 |
| 3.1.1 宏观政治因素 |
| 3.1.2 贸易发展因素 |
| 3.1.3 投资发展因素 |
| 3.1.4 绿色金融因素 |
| 3.2 “一带一路”下中资银行国际化发展环境与现状 |
| 3.2.1 “一带一路”下的金融环境情况 |
| 3.2.2 中资银行支持“一带一路”建设情况 |
| 3.3 “一带一路”下中资银行国际化发展的优势与劣势 |
| 3.3.1 国际化发展的优势 |
| 3.3.2 国际化发展的劣势 |
| 第4章 “一带一路”下中资银行国际化合作评估体系构建 |
| 4.1 合作评估体系构建方法 |
| 4.1.1 合作评估体系构建的总体思路 |
| 4.1.2 数据指标总库选取的基本原则 |
| 4.1.3 最高关联度指标主成分分析 |
| 4.2 合作评估体系的指标内涵 |
| 4.2.1 政府管理指标 |
| 4.2.2 经济投资指标 |
| 4.2.3 金融发展指标 |
| 4.2.4 贸易水平指标 |
| 4.2.5 营商开放指标 |
| 4.3 合作评估体系SVM模型选择 |
| 4.3.1 线性SVM模型 |
| 4.3.2 非线性可分SVM模型 |
| 4.3.3 支持向量机SVM模型优势 |
| 第5章 评估体系SVM模型实证结果及差异化结论分析 |
| 5.1 合作评估体系呈现的SVM模型实验结果 |
| 5.1.1 综合角度SVM模型实验结果 |
| 5.1.2 引入时序角度的实验结果 |
| 5.1.3 引入地理角度的实验结果 |
| 5.2 基于比较优势理论的结论分析 |
| 5.2.1 沿线各国比较优势情况汇总 |
| 5.2.2 比较优势理论的差异化结论分析 |
| 5.3 基于国际生产折衷理论的结论分析 |
| 5.3.1 沿线各国文化维度情况汇总 |
| 5.3.2 文化维度的差异化结论分析 |
| 5.4 基于可持续发展角度的结论分析 |
| 5.4.1 社会责任视角的差异化结论分析 |
| 5.4.2 绿色金融视角的差异化结论分析 |
| 第6章 结论及相关建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 相关建议 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间学术研究成果 |
| 致谢 |
（2）我国乡村振兴的金融支持问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路、研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 可能的创新与不足之处 |
| 1.3.1 可能的创新 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 马克思经济学的农业农村发展理论 |
| 2.1.1 马克思的城乡关系理论 |
| 2.1.2 马克思的农村集体经济理论 |
| 2.1.3 马克思的实现人的自由而全面发展理论 |
| 2.2 马克思的金融资本理论 |
| 2.2.1 马克思的生息资本理论 |
| 2.2.2 马克思的信用与信用制度理论 |
| 2.3 农村金融发展理论 |
| 2.3.1 金融抑制与农业信贷补贴理论 |
| 2.3.2 金融深化与农村金融市场理论 |
| 2.3.3 金融约束与不完全竞争市场理论 |
| 2.4 相关文献综述 |
| 2.4.1 国外农村金融发展与经济增长研究 |
| 2.4.2 我国农村金融发展研究 |
| 2.4.3 我国农村金融发展对农村经济增长影响研究 |
| 2.4.4 我国农村金融发展与农民增收相关研究 |
| 2.4.5 乡村振兴及其金融支持的研究 |
| 2.4.6 对现有文献的述评 |
| 第3章 我国乡村振兴及其金融支持的现状与问题 |
| 3.1 我国乡村振兴战略的分析 |
| 3.1.1 乡村振兴战略的提出 |
| 3.1.2 乡村振兴战略的主要内容 |
| 3.1.3 乡村振兴战略的任务 |
| 3.2 我国乡村振兴的进程与现状 |
| 3.3 金融支持乡村振兴的必要性 |
| 3.4 我国乡村振兴的金融需求分析 |
| 3.4.1 乡村振兴金融需求的主要特点 |
| 3.4.2 乡村振兴过程中的主要金融需求 |
| 3.4.3 乡村振兴金融支持的对象主体 |
| 3.5 金融支持乡村振兴的供给分析 |
| 3.5.1 我国农村金融体系发展演变 |
| 3.5.2 农村金融供给现状与问题 |
| 第4章 我国农村金融发展对乡村振兴影响的时变效应分析 |
| 4.1 农村金融发展对乡村振兴的影响机制分析 |
| 4.1.1 供需层面的影响机制分析 |
| 4.1.2 金融功能层面的影响机制分析 |
| 4.2 变量、数据和时变性检验 |
| 4.2.1 变量和数据说明 |
| 4.2.2 时变性检验 |
| 4.3 实证研究 |
| 4.3.1 TVP-SV-VAR模型 |
| 4.3.2 农村金融发展指数合成 |
| 4.3.3 实证结果分析 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 我国农村金融发展对乡村振兴影响的区域差异分析 |
| 5.1 模型和数据说明 |
| 5.1.1 PVAR模型构建 |
| 5.1.2 变量和数据 |
| 5.2 实证研究 |
| 5.2.1 平稳性检验和模型估计结果 |
| 5.2.2 脉冲响应分析 |
| 5.2.3 方差分解 |
| 5.3 区域差异分析 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 金融支持乡村振兴的典型案例分析 |
| 6.1 黑龙江省农村信用社支持乡村振兴案例分析 |
| 6.2 长春发展农商银行支持乡村振兴案例分析 |
| 6.3 小结 |
| 第7章 我国金融支持乡村振兴的路径选择与策略 |
| 7.1 构建完善的金融机构支持体系 |
| 7.1.1 进一步健全农村金融体系 |
| 7.1.2 充分发挥商业性农村金融机构的作用 |
| 7.1.3 深化农村信用社改革 |
| 7.1.4 促进农村新型金融机构健康良性发展 |
| 7.2 构建金融支持乡村振兴的政策体系 |
| 7.2.1 货币政策支持乡村振兴 |
| 7.2.2 信贷政策支持乡村振兴 |
| 7.2.3 监管政策支持乡村振兴 |
| 7.3 优化农村金融发展环境 |
| 7.3.1 加快农村信用体系建设 |
| 7.3.2 加快土地经营权等农村资产市场建设 |
| 7.4 建立健全农业保险体系和风险分担机制 |
| 7.4.1 建立健全农业保险体系 |
| 7.4.2 建立农村金融风险分担机制 |
| 7.5 加快贷款抵押担保方式创新发展 |
| 7.5.1 创新土地等抵质押方式 |
| 7.5.2 促进担保机构发展 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（4）PZH商业银行手机银行营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究思路 |
| 1.7 技术路线 |
| 第二章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 市场营销相关概念及理论 |
| 2.1.1 7P营销理论 |
| 2.1.2 服务营销理论 |
| 2.2 手机银行概述 |
| 2.2.1 手机银行定义 |
| 2.2.2 手机银行特点 |
| 2.2.3 手机银行发展历程 |
| 2.2.4 手机银行形态 |
| 第三章 PZH商业银行手机银行营销现状及SWOT分析 |
| 3.1 PZH商业银行概况 |
| 3.2 PZH商业银行手机银行业务 |
| 3.2.1 主要服务功能 |
| 3.2.2 开通方式 |
| 3.3 PZH商业银行手机银行营销现状分析 |
| 3.3.1 手机银行产品功能分析 |
| 3.3.2 手机银行营销渠道现状分析 |
| 3.3.3 手机银行用户数分析 |
| 3.3.4 手机银行用户活跃度分析 |
| 3.3.5 手机银行用户交易笔数与金额分析 |
| 3.3.6 人员及管理制度分析 |
| 3.4 PZH商业银行手机银行营销存在的问题 |
| 3.4.1 产品本身存在的问题 |
| 3.4.2 价格竞争存在的问题 |
| 3.4.3 营销渠道存在的问题 |
| 3.4.4 促销方式存在的问题 |
| 3.4.5 营销人员存在的问题 |
| 3.4.6 有形展示中存在的问题 |
| 3.4.7 营销过程存在的问题 |
| 3.5 PZH商业银行手机银行SWOT分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 3.5.3 机会分析 |
| 3.5.4 威胁分析 |
| 3.5.5 SWOT分析总结 |
| 3.6 基于主成分分析法的PZH商业银行手机银行营销策略选择 |
| 3.6.1 分析流程 |
| 3.6.2 SWOT定量分析PZH商业银行手机银行营销策略 |
| 第四章 PZH商业银行手机银行营销策略优化 |
| 4.1 产品策略优化 |
| 4.2 价格策略优化 |
| 4.3 渠道策略优化 |
| 4.4 促销策略优化 |
| 4.5 人员策略优化 |
| 4.6 有形展示策略优化 |
| 4.7 过程策略优化 |
| 第五章 PZH商业银行手机银行营销策略实施保障 |
| 5.1 建设人才队伍 |
| 5.2 革新技术服务 |
| 5.3 建立信息管理体系 |
| 5.4 完善绩效考核制度 |
| 5.5 打造企业文化 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于儒商文化的M银行企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景和目的意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与章节安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 章节安排 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关概念和相关理论 |
| 2.1 企业文化的概念及层次 |
| 2.1.1 企业文化的定义 |
| 2.1.2 企业文化结构 |
| 2.1.3 企业文化功能 |
| 2.2 儒商文化的概念及特征 |
| 2.2.1 儒商的概念 |
| 2.2.2 儒商文化的基本特征 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 M银行企业文化建设现状及问题分析 |
| 3.1 M银行企业基本情况介绍 |
| 3.1.1 M银行简介 |
| 3.1.2 企业基本业务及发展战略 |
| 3.2 M银行企业文化建设现状 |
| 3.2.1 M银行精神文化建设现状 |
| 3.2.2 M银行制度文化建设现状 |
| 3.2.3 M银行物质文化建设现状 |
| 3.3 基于儒商文化视角的M银行企业文化建设问题 |
| 3.3.1 精神文化建设内涵有待丰富 |
| 3.3.2 制度文化导向有待优化 |
| 3.3.3 物质文化载体偏重形式 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 儒商文化融入M银行企业文化建设的驱动因素分析 |
| 4.1 儒商文化融入M银行企业文化建设的外部驱动因素分析 |
| 4.1.1 服务实体经济的天然职责需要银行确立共赢发展理念 |
| 4.1.2 履行社会责任的要求需要银行建立科学的“义利观” |
| 4.1.3 金融科技颠覆传统商业模式需要银行树立“创新文化” |
| 4.1.4 地理位置决定地方性银行须融入“地缘文化” |
| 4.2 儒商文化融入M银行企业文化建设的内部驱动因素分析 |
| 4.2.1 战略转型的内在需要 |
| 4.2.2 人本管理的内在需要 |
| 4.3 融入M银行企业文化建设的儒商文化优势及挑战分析 |
| 4.3.1 有助于创造良好外部发展环境 |
| 4.3.2 有助于提升企业组织管理水平 |
| 4.3.3 儒商文化融入M银行企业文化建设的挑战分析 |
| 4.4 QL银行儒商文化应用实践案例分析 |
| 4.4.1 QL银行儒商文化应用案例 |
| 4.4.2 QL银行儒商文化应用效果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 M银行儒商文化建设对策与配套保障机制 |
| 5.1 儒商文化融入M银行企业文化建设的关键举措 |
| 5.1.1 儒商文化融入M银行企业文化建设的基本思路 |
| 5.1.2 利用儒商文化丰富核心价值观 |
| 5.1.3 利用儒家文化优化制度设计 |
| 5.1.4 创新物质文化载体传播儒商文化 |
| 5.2 配套保障举措 |
| 5.2.1 优化事业部银行组织结构 |
| 5.2.2 创造民主氛围关爱员工成长 |
| 5.2.3 开展合规教育提升员工职业道德 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对未来的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）江西银行南昌分行内部控制环境问题探析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstracts |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于商业银行内部控制特征的研究 |
| 1.2.2 关于商业银行内部控制环境要素的研究 |
| 1.2.3 关于商业银行内部控制环境改进的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 本文的研究思路 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 2 商业银行内部控制环境的理论概述 |
| 2.1 商业银行内部控制环境的涵义 |
| 2.1.1 商业银行内部控制环境的定义 |
| 2.1.2 商业银行内部控制环境的内容 |
| 2.2 商业银行内部控制环境的特征 |
| 2.2.1 影响内部控制效能发挥 |
| 2.2.2 关系商业银行风险防控能力 |
| 2.2.3 维护银行长期稳定发展 |
| 2.3 商业银行内部控制环境的要素 |
| 2.3.1 组织架构 |
| 2.3.2 人力资源政策 |
| 2.3.3 银行内部文化 |
| 2.3.4 银行发展策略 |
| 2.3.5 履行社会责任 |
| 2.3.6 信息科技管理系统 |
| 2.4 商业银行内部控制环境的理论基础 |
| 2.4.1 信息理论 |
| 2.4.2 控制理论 |
| 2.4.3 系统理论 |
| 3 江西银行南昌分行内部控制环境的案例介绍 |
| 3.1 江西银行南昌分行基本情况介绍 |
| 3.1.1 江西银行南昌分行的发展现状 |
| 3.1.2 江西银行南昌分行的经营目标 |
| 3.2 江西银行南昌分行内部控制环境现状介绍 |
| 3.2.1 组织架构方面 |
| 3.2.2 人力资源政策方面 |
| 3.2.3 银行内部文化方面 |
| 3.2.4 发展战略方面 |
| 3.2.5 社会责任方面 |
| 3.2.6 信息科技管理系统方面 |
| 3.3 江西银行南昌分行内部控制环境存在的问题 |
| 3.3.1 银行组织架构不完善 |
| 3.3.2 人力资源管理水平滞后 |
| 3.3.3 银行内部文化建设缺失 |
| 3.3.4 银行整体发展战略未达到预期 |
| 3.3.5 社会责任效果未达预期 |
| 3.3.6 信息科技管理水平相对滞后 |
| 4 江西银行南昌分行内部控制环境存在问题的原因分析 |
| 4.1 组织架构方面 |
| 4.1.1 自身股权架构的影响 |
| 4.1.2 各部门间协作不紧密 |
| 4.2 人力资源管理方面 |
| 4.2.1 人力资源管理理念落后 |
| 4.2.2 缺乏专业人力资源管理人才 |
| 4.2.3 部门工作执行能力差 |
| 4.3 内部文化方面 |
| 4.3.1 管理层不够重视 |
| 4.3.2 员工对于内控文化不重视 |
| 4.4 银行发展策略方面 |
| 4.4.1 没有结合当前实际 |
| 4.4.2 缺乏良好的实施环境 |
| 4.5 社会责任履行方面 |
| 4.5.1 社会责任履行意识淡化 |
| 4.5.2 社会责任策略脱离实际 |
| 4.6 信息科技管理系统方面 |
| 4.6.1 信息科技管理系统的投入力度不够 |
| 4.6.2 信息科技管理系统较落后 |
| 4.6.3 信息科技管理系统架构不健全 |
| 5 改进江西银行南昌分行内部控制环境问题的建议 |
| 5.1 优化组织架构 |
| 5.1.1 进一步完善银行治理架构 |
| 5.1.2 完善银行整体组织结构的整合 |
| 5.2 提高人力资源管理水平 |
| 5.2.1 改善银行用人机制 |
| 5.2.2 完善整体薪酬治理体系 |
| 5.2.3 建立人力资源培训激励机制 |
| 5.3 加强银行内控文化建设 |
| 5.3.1 打造属于自己的内部文化 |
| 5.3.2 树立全员内部控制环境意识 |
| 5.4 发展策略和银行发展相协调 |
| 5.4.1 制定符合实际的发展策略 |
| 5.4.2 确保发展策略有效实施 |
| 5.5 提高社会责任履行能力 |
| 5.5.1 增强全员社会责任履行意识 |
| 5.5.2 结合实际制定符合自身发展需求的社会责任策略 |
| 5.6 建立全面高效的信息科技管理系统 |
| 5.6.1 加大对信息科技的支持与投入力度 |
| 5.6.2 建立先进的信息科技管理系统 |
| 5.6.3 完善信息科技管理体系架构 |
| 6 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）民国《经济建设季刊》（1942-1945）研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| 二、选题研究现状与文献综述 |
| 三、研究目标、关键问题和研究内容 |
| 四、研究方法 |
| 五、论文的创新与不足 |
| 第二章 《经济建设季刊》基本概况 |
| 第一节 中国经济建设协会的成立及其主要活动 |
| 一、中国经济建设协会的成立 |
| 二、中国经济建设协会的组织架构和人员状况 |
| 三、中国经济建设协会的学术活动、政治活动 |
| 第二节 《经济建设季刊》创办及发行情况 |
| 一、《经济建设季刊》创办过程及刊行宗旨 |
| 二、《经济建设季刊》发行情况及当时影响 |
| 第三节 《经济建设季刊》的编辑、作者队伍 |
| 一、《经济建设季刊》编辑委员会成员及主要作者群体基本情况 |
| 二、《经济建设季刊》编辑、作者情况分析和几点思考 |
| 第四节 《经济建设季刊》栏目设计、文献统计 |
| 一、栏目设计情况 |
| 二、文献统计 |
| 第三章 《经济建设季刊》关于经济建设理论问题的探讨 |
| 第一节 自由经济、计划经济与统制经济的利弊权衡与选择 |
| 一、概念厘定: “自由经济”与“计划经济”、“统制经济”的异同辨析 |
| 二、路径选择: 对国家管制下“计划经济”与“统制经济”的自发认可 |
| 三、借助国家力量实现工业化:落后中国的经济赶超方案 |
| 第二节 国营经济与民营经济侧重的讨论 |
| 一、关于国营事业、民营事业讨论的重要篇章和观点梳理 |
| 二、倾向国营事业的原因和启示意义 |
| 第三节 “三民主义”与社会主义、资本主义、集权主义的理论纠结和思考辨析 |
| 一、关于“三民主义的经济制度” |
| 二、“三民主义经济”与社会主义、资本主义、集权主义经济的辨析 |
| 第四节 《经济建设季刊》对国外经济建设理论和重要文献的引入与评介 |
| 一、对英、美等西方国家经济思想和经济建设情况的评介 |
| 二、对苏联经济思想和经济建设情况的评介 |
| 三、对德国及统制经济思想和发展情况的介绍与研究 |
| 四、对西方战后重建重要文献的译介情况 |
| 第五节 本章小结 |
| 第四章 《经济建设季刊》关于交通、电信、邮政建设问题的探讨 |
| 第一节 关于铁路建设的讨论 |
| 一、当时中国铁路建设的基本情况和弊端所在 |
| 二、战后铁路政策的主要原则 |
| 三、铁路建设的资本问题 |
| 四、战后铁路的建设与管理等问题 |
| 第二节 关于航运、公路及驿运建设的讨论 |
| 一、对战时航政、航政建设与战后复员的构想 |
| 二、关于公路及驿运建设的讨论和构想 |
| 第三节 、关于电信、邮政事业建设的讨论 |
| 一、关于电信事业的建设与复员 |
| 二、关于邮政事业的建设与复员 |
| 第四节 关于交通器材制造 |
| 第五节 本章小结 |
| 第五章 《经济建设季刊》关于农业发展与水利建设问题的探讨 |
| 第一节 关于农业建设的思考与探讨 |
| 一、工业化与农业现代化: 农业建设的重要目标 |
| 二、人多地少: 农业建设面临的主要困难 |
| 三、土地国有: 关于土地政策的思考 |
| 四、产销合作社: 破解传统乡村治理结构的思考 |
| 第二节 关于水利建设的思考与探讨 |
| 一、水利建设的总体方针 |
| 二、经济视角看水利建设 |
| 三、历史视角看水利建设 |
| 四、水利建设的其他几个问题 |
| 第三节 本章小结 |
| 第六章 《经济建设季刊》关于工业建设及矿产建设问题的探讨 |
| 第一节 关于中国工矿业建设的基础和目标 |
| 一、抗战时期中国工业建设的衰弱基础和原因 |
| 二、实现国家工业化——工矿业建设的目标 |
| 第二节 关于中国工矿业建设的几个关键问题 |
| 一、国家、政府在推动工业建设中的作用 |
| 二、关于“国防经济”的讨论 |
| 三、工矿业建设的产业布局和区域分布 |
| 四、工矿业建设资金的来源与筹措 |
| 第三节 关于中国工矿业建设各领域的思考和讨论 |
| 一、关于水力资源的开发与利用 |
| 二、关于矿产资源的开发与利用 |
| 三、关于钢铁工业的建设与思考 |
| 四、关于电器工业的建设与计划 |
| 五、关于化学工业发展的思考 |
| 第四节 本章小结 |
| 第七章《经济建设季刊》关于经济建设中币制金融问题的探讨 |
| 第一节 关于银行和金融业建设的探讨 |
| 一、关于金融对经济建设价值的认识 |
| 二、关于金融银行业的管理思想与实践 |
| 三、对金融业支持经济建设的探索与思考 |
| 第二节 国际背景下民国时期币制建设与金融建设的探索与思考 |
| 一、民国时期币制建设的思想与实践 |
| 二、战后货币金融思想产生的国际背景 |
| 三、关于战后法币制度发展的思考和建议 |
| 第三节、关于货币金融与经济建设几个关键问题的讨论 |
| 一、关于保持货币稳定问题的思考和建议 |
| 二、关于货币本位问题的思考和建议 |
| 三、关于建立健全金融系统的思考和建议 |
| 四、关于战后过渡期货币金融政策的思考和建议 |
| 第四节 本章小结 |
| 第八章《经济建设季刊》关于对外经济关系的探讨 |
| 第一节 关于外资利用问题的探讨 |
| 一、经济建设中利用外资的必要与可能 |
| 二、如何更好地吸引外资从国际资本市场流入中国 |
| 三、战前国外对华投资的历史、投资领域和利弊影响 |
| 四、关于利用外资应遵循的原则 |
| 五、关于吸纳外资的渠道和方式 |
| 第二节 关于国际贸易政策问题的探讨 |
| 一、中国对外贸易的历史和基本特征 |
| 二、西方国家关于对外贸易的历史经验 |
| 三、关于中国关税与贸易政策的思考 |
| 四、促进对外贸易的要点与建议 |
| 第三节 本章小结 |
| 第九章 结语 |
| 一、《经济建设季刊》的学术贡献 |
| 二、《经济建设季刊》的积极影响 |
| 三、《经济建设季刊》的局限性 |
| 四、《经济建设季刊》的现实启示 |
| 附录1: 《经济建设季刊》目录 |
| 附录2: 中国经济建设协会理事、各组组长基本情况简表 |
| 附录3: 《经济建设季刊》作者情况简表 |
| 附录4: 《经济建设季刊》刊发文章和作者情况表 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的科研论文 |
| 后记 |
（8）我国商业银行文化建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、 研究目的及意义 |
| 二、 研究现状及趋势 |
| 三、 研究内容及方法 |
| 第一章 我国商业银行文化建设概述 |
| 第一节 商业银行文化的内涵和基本内容 |
| 一、 物质文化 |
| 二、 精神文化 |
| 三、 制度文化 |
| 四、 行为文化 |
| 第二节 商业银行文化的主要功能 |
| 一、 导向功能——引领商业银行发展 |
| 二、 凝聚功能——凝聚全体员工的意志 |
| 三、 激励功能---激发员工潜能 |
| 四、 约束功能---规范员工行为 |
| 五、 传播功能——塑造商业银行形象 |
| 第三节 商业银行文化与商业竞争力的关系 |
| 一、 商业银行竞争力 |
| 二、 商业银行文化对商业银行核心竞争力的作用 |
| 第四节 文化建设在商业银行发展战略中的地位 |
| 第五节 商业银行文化建设的主要任务 |
| 一、 超前谋划，分别推进 |
| 二、 关爱员工，愿景规划 |
| 三、 以人为本，强化落实 |
| 四、 特色经营，创立品牌 |
| 五、 合规文化，底线意识 |
| 六、 客户至上，文化引领 |
| 七、 组织领导，强化落实 |
| 八、 培育“亮点”，引领示范 |
| 第二章 我国商业银行文化建设现状分析 |
| 第一节 我国商业银行文化建设现状 |
| 一、 突出“人本文化”核心 |
| 二、 突出“以客户为中心”理念 |
| 三、 内控机制日趋完善 |
| 四、 公众形象得以确立 |
| 第二节 我国商业银行文化建设存在的问题 |
| 一、 对文化建设的内涵认识不深 |
| 二、 缺乏文化建设的系统规划 |
| 三、 对商业银行文化个性和特色重视不够 |
| 四、 商业银行文化与实际结合还需加强 |
| 五、 “客户至上”的实际行动有待提高 |
| 第三章 构建商业银行文化的基本思路和应注意的问题 |
| 第一节 基本思路 |
| 一、 贯穿“以人为本”理念 |
| 二、 正确的价值观导向 |
| 三、 保持文化的先进性 |
| 四、 学习借鉴先进经验 |
| 五、 处理好传承与创新的关系 |
| 第二节 应注意的问题 |
| 一、 商业银行的社会责任 |
| 二、 长效机制的建立 |
| 三、 注意因需而变、适时调整的关系 |
| 四、 注意“扬弃”与传承 |
| 第四章 打造一流商业银行文化的有效途径 |
| 第一节 商业银行文化建设的路径 |
| 一、 启动推进阶段 |
| 二、 逐步深化阶段 |
| 三、 总结提高阶段 |
| 第二节 构建商业银行先进文化的有效手段 |
| 一、 加强商业银行文化建设的组织领导 |
| 二、 通过理念提炼与实施形成共同价值观 |
| 三、 构筑科学、完整的制度体系 |
| 四、 营造高效、快捷、自如、严谨、顺畅的工作氛围 |
| 五、 打造个性鲜明的商业银行文化品牌 |
| 六、 将人性化管理贯穿于商业银行文化建设的始终 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（9）我国股份制商业银行企业文化建设研究 ——以中国民生银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容、思路和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文可取与不足之处 |
| 1.4.1 可取之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 商业银行企业文化理论研究 |
| 2.1 企业文化的相关理论 |
| 2.1.1 企业文化的定义 |
| 2.1.2 企业文化的特征 |
| 2.1.3 企业文化的作用 |
| 2.2 商业银行企业文化的内涵和特征 |
| 2.2.1 商业银行企业文化的内涵 |
| 2.2.2 我国商业银行企业文化的特征 |
| 3 我国股份制商业银行企业文化建设概述 |
| 3.1 我国股份制商业银行的特征 |
| 3.1.1 我国股份制商业银行体制比较灵活 |
| 3.1.2 我国股份制商业银行更加注重业绩的增长 |
| 3.1.3 我国股份制商业银行具有比较完善的公司治理结构 |
| 3.2 我国股份制商业银行企业文化建设的现状 |
| 3.2.1 我国股份制商业银行企业文化建设取得的成绩 |
| 3.2.2 我国股份制商业银行企业文化建设存在的问题 |
| 3.3 我国股份制商业银行企业文化建设的影响因素 |
| 3.3.1 我国股份制商业银行体制特征对企业文化建设的影响 |
| 3.3.2 我国股份制商业银行高层领导对企业文化建设的影响 |
| 3.3.3 我国股份制商业银行战略定位对企业文化建设的影响 |
| 4 中国民生银行企业文化建设概况 |
| 4.1 民生银行企业文化描述 |
| 4.1.1 民生银行企业文化是战略主导下的文化 |
| 4.1.2 民生银行企业文化是一种服务文化 |
| 4.1.3 民生银行企业文化是一种创新文化 |
| 4.2 民生银行企业文化建设效果检验 |
| 4.2.1 实验设置 |
| 4.2.2 结论 |
| 4.3 民生银行企业文化存在的问题及改进建议 |
| 4.3.1 注重业绩的同时加强人文关怀 |
| 4.3.2 注重大客户的同时要树立良好的社会形象 |
| 4.3.3 加强基层员工对企业文化的认识 |
| 4.4 民生银行企业文化建设的启示 |
| 4.4.1 企业文化是生产力 |
| 4.4.2 企业文化建设是基于行业、战略、体制的综合分析 |
| 4.4.3 企业文化建设是不断完善和创新的过程 |
| 5 我国股份制商业银行企业文化建设的策略 |
| 5.1 制定公司发展战略，为企业文化建设提供纲领性指导 |
| 5.1.1 战略与企业文化的辩证关系 |
| 5.1.2 花旗银行企业文化借鉴 |
| 5.1.3 战略指导下的我国股份制商业银行企业文化建设策略 |
| 5.2 塑造清晰的企业形象，明确顾客心中的定位 |
| 5.2.1 中国民生银行企业文化借鉴 |
| 5.2.2 我国股份制商业银行企业形象塑造策略 |
| 5.3 树立不断创新的理念，为企业文化的建设注入活力 |
| 5.3.1 招商银行企业文化借鉴 |
| 5.3.2 创新理念在企业文化建设中的运用 |
| 5.4 注重企业文化建设的内涵 |
| 5.4.1 强化对企业文化内涵的认识 |
| 5.4.2 企业文化内涵应借鉴我国传统文化中的优秀成分 |
| 6 推动我国股份制商业银行企业文化实践的思路 |
| 6.1 加强对企业文化的认知 |
| 6.2 将企业文化落实到实处 |
| 6.3 建立企业文化考核与激励机制 |
| 6.4 建立学习型银行 |
| 结束语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一：股份制商业银行信息一览表 |
| 附录二：民生银行员工调查问卷 |
| 附录三：民生银行客户调查问卷 |
| 附录四：员工访谈提纲 |
| 附录五：客户访谈提纲 |
| 在读期间发表论文清单 |
| 致谢 |
（10）基于战略竞争力的商业银行文化管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 有关企业文化与战略匹配研究 |
| 1.2.2 有关商业银行竞争力研究 |
| 1.2.3 有关文化管理模式研究 |
| 1.2.4 有关战略竞争力研究 |
| 1.3 几个概念的界定与比较 |
| 1.3.1 一般竞争力、核心竞争力与战略竞争力 |
| 1.3.2 持续性、可持续性与可持续发展 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 本文主要创新点 |
| 第2章 商业银行战略管理与文化管理理论解读 |
| 2.1 商业银行企业文化、战略与竞争力的特殊性 |
| 2.1.1 商业银行的特殊性质 |
| 2.1.2 商业银行企业文化的显着特征 |
| 2.1.3 商业银行战略的特殊性 |
| 2.1.4 商业银行竞争力的特殊性 |
| 2.2 商业银行战略管理理论 |
| 2.2.1 商业银行战略管理 |
| 2.2.2 战略管理领域的当代竞争力理论 |
| 2.2.3 商业银行战略管理理论 |
| 2.3 商业银行文化管理理论 |
| 2.3.1 文化与管理关系 |
| 2.3.2 文化管理的理论假设及本质特征 |
| 2.3.3 文化管理的性质及特点 |
| 2.3.4 文化管理的基本职能 |
| 2.3.5 价值观管理与价值管理 |
| 2.3.6 文化管理、文化建设与绩效问题 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 商业银行战略竞争力内涵、维度构成及本质特征 |
| 3.1 商业银行战略竞争力内涵诠释 |
| 3.1.1 商业银行战略竞争力模型 |
| 3.1.2 商业银行核心竞争力 |
| 3.1.3 商业银行基础竞争力 |
| 3.1.4 商业银行环境竞争力 |
| 3.2 商业银行战略竞争力维度构成 |
| 3.2.1 商业银行战略竞争力构成维度 |
| 3.2.2 商业银行战略竞争力维度内容 |
| 3.3 商业银行战略竞争力本质特征 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于战略竞争力的商业银行文化管理模型构建 |
| 4.1 基于战略竞争力的商业银行文化管理模型 |
| 4.2 商业银行企业文化、银行战略与战略竞争力 |
| 4.2.1 文化与战略的有效匹配——驱动战略竞争力形成与提升 |
| 4.2.2 优秀的企业文化与卓越的银行战略——形成战略竞争力的重要源泉 |
| 4.2.3. 文化与战略的协同管理——提升战略竞争力的有效途径 |
| 4.3 商业银行文化管理、战略竞争力与战略绩效 |
| 4.3.1 商业银行战略绩效的概念 |
| 4.3.2 商业银行文化管理对战略绩效的影响机制 |
| 4.3.3 商业银行文化管理作用于战略竞争力影响战略绩效的机理分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于战略竞争力的商业银行文化管理模式选择 |
| 5.1 构建基于战略竞争力的商业银行管理模式的重要性和必要性 |
| 5.2 构建基于战略竞争力的商业银行文化管理模式 |
| 5.2.1 CHS管理模式定义 |
| 5.2.2 CHS管理模式的核心思想 |
| 5.2.3 CHS管理模式“文化、人、战略”之间的互动 |
| 5.3 CHS管理模式特征分析及根本目标 |
| 5.3.1 CHS管理模式特征分析 |
| 5.3.2 CHS管理模式的根本目标 |
| 5.4 CHS管理模式的实践意义 |
| 5.4.1 文化经济时代的管理之道 |
| 5.4.2 商业银行战略转型的管理选择 |
| 5.4.3 学习型组织的管理模式 |
| 5.4.4 当代和谐社会的管理主旋律 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 CHS管理模式绩效测度与实证分析 |
| 6.1 CHS管理模式绩效测度体系框架与研究假设 |
| 6.1.1 CHS管理模式绩效测度的概念、原则及方法 |
| 6.1.2 CHS管理模式绩效测度体系框架及要素分解 |
| 6.1.3 CHS管理模式绩效测度研究假设及理论模型的提出 |
| 6.2 CHS管理模式绩效测度的研究设计 |
| 6.2.1 问卷设计及变量测量 |
| 6.2.2 样本选择与数据收集 |
| 6.2.3 数据处理与分析 |
| 6.3 CHS管理模式绩效测度的实证检验 |
| 6.3.1 结构方程模型简介 |
| 6.3.2 验证性因素分析 |
| 6.3.3 结构方程模型的路径分析与假设检验 |
| 6.3.4 实证结果讨论 |
| 6.4 对策建议 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 专家小组讨论及小规模访谈问卷 |
| 附录2 预测试调查问卷 |
| 附录3 正式测试调查问卷 |
| 攻读博士期间发表的论文 |
四、我国商业银行文化建设刍议（论文参考文献）
- [1]“一带一路”倡议下中资银行国际化区位选择研究 ——基于SVM支持向量机模型[D]. 张墨竹. 吉林大学, 2021(01)
- [2]我国乡村振兴的金融支持问题研究[D]. 张婷婷. 吉林大学, 2021(01)
- [3]马克思主义文化观视域下交通银行企业文化建设研究[D]. 王楠. 延边大学, 2021
- [4]PZH商业银行手机银行营销策略研究[D]. 唐黎黎. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]基于儒商文化的M银行企业文化建设研究[D]. 赵雪芬. 东北农业大学, 2020(05)
- [6]江西银行南昌分行内部控制环境问题探析[D]. 周晓艳. 江西财经大学, 2019(01)
- [7]民国《经济建设季刊》（1942-1945）研究[D]. 吴德祖. 武汉大学, 2017(06)
- [8]我国商业银行文化建设研究[D]. 葛云生. 太原科技大学, 2014(02)
- [9]我国股份制商业银行企业文化建设研究 ——以中国民生银行为例[D]. 刘少涛. 新疆大学, 2013(10)
- [10]基于战略竞争力的商业银行文化管理模式研究[D]. 朱明. 西南交通大学, 2013(10)
标签：内部控制论文; 商业银行论文; 手机银行论文; 企业内部控制评价指引论文; 农村金融论文;