一、建设工程中施工索赔的探讨（论文文献综述）
夏江龙[1]（2021）在《基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究》文中研究指明近些年来,随着我国工程技术的不断进步,与国际工程项目接轨越来越频繁,在处理国际工程项目时,项目的执行总是会容易遇到多种与工程本身无关的因素所影响。所以这就需要工程建设各方充分考虑所参与项目国家的政治生态,当地国情和文化信仰,需综合考虑各种因素,制定一系列管理方法来提高管理水平避免风险。现在的国际工程项目中往往会遇到部分业主“指定分包商”的情况,并且大多数的国家在法律层面是认可指定分包商的,所以如何进一步完善对“指定分包商”管理制度和方法,将很有效的避免因管理不善或者其他不可预知的因素给国际工程带来的隐患。在项目的实施过程中,项目文件将贯穿于整个项目之中,文控管理不但是一项基础的保障工作,还是一项增值的工作。在各个阶段严格的文控管理来约束每一次商务谈判的条款落地,通过在之前项目中积累的经验来分析“指定分包商”管理中可能会出现和遇到的问题,总结出如何对“指定分包商”的管理工作比较合理化、可控制化、有效化的建议。重点将阐述总承包商如何在项目投标开始到项目竣工各阶段加强对“指定分包商”的管理。因为在国际工程中业主“指定分包商”会出现等同或高于总承包商之上的管理权限,相应的总体工程管理义务却不需承担,这样在总承包商与“指定分包商”之间就存在博弈。使用文控管理的手段首先确定业主的需求和工程边界的划分。然后建立总承包商与“指定分包商”博弈模型,通过讨论研究收益分析以及策略分析,得出可以建立长效共赢的效用矩阵。文章末尾,通过基于博弈论的方法使用博弈模型得出的效用矩阵,分析讨论既满足业主方需求,又能实现总承包商与“指定分包商”利益最大化的计算结果,最后给出对信息的收集和分析、参与业主“指定分包商”的选择、优化合同条款、采取纠偏措施、索赔与防范方面的合理化建议。对有需求在国外施工的国内工程建设企业提供一定的量化分析和相关参考。
马鹿[2]（2020）在《国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例》文中提出在中国“一带一路”的倡议下,中国建筑施工企业参与基础设施建设的机遇增多。海外工程索赔普遍性与应对上的不适应、不及时、不专业、低效率,工程、合同等关键管理上的滞后和复合型专业人才缺乏等问题日益凸显,加大了投资风险。各种挑战与机遇同时并存,对企业形成巨大考验。在国际化战略下,中国公路工程企业在加快国际化步伐、积极争取市场份额同时,如何规范工程索赔管理,更好地适应国际规则和市场规律,做到合法、合理和有利,达到战略预期,这是一个新时代背景下需要深入研究的重要课题。本文以中国承包商为视角,海外工程项目为背景,中国企业参与埃塞俄比亚公路工程索赔管理案例为研究对象,结合索赔管理理论,提出了规范索赔管理活动的对策及建议。本文采用了 PDCA法、层次分析法等多种方法分析了海外公路工程索赔管理的现状,探讨了索赔管理活动中适用规则和合同依据,剖析了索赔管理问题产生的主要原因,分析案例中索赔管理的实际情况及操作实践,重点关注及分析索赔管理活动中的重点环节,有重点、有针对性对索赔管理规范化方面进行较系统研究。研究表明,海外公路工程管理中存在思想认识上的误区,对工程索赔的误解以及企业在工程、合同、运营管理上的缺陷、人才缺乏尤其对索赔管理的影响较大,相关公司在海外工程索赔管理应对、应变方面不足,给承包商带来了巨大的风险和损失。本文结合理论分析以及案例实践,从改变认知、加强合同管理、关注过程、健全体系、提升能力水平等五个方面提出改进索赔管理的方式,以合法、合理和补偿为原则,加强企业管理,实现中国对外承包商持续改进、稳健经营与健康发展。
安子奇[3]（2020）在《建筑施工索赔关键成功因素及对策研究》文中研究说明改革开放以来,建筑业作为我国国民经济的重要组成部分,在国内生产总值的占比逐年增高。由于竞争日趋激烈,建筑施工本身体量大、周期长,各种不确定因素导致项目顺利实施的风险大,建筑企业的利润率逐渐微薄。虽然20世纪70年代引入的索赔概念,为建筑企业盈利带来了新的思路,但由于索赔经验不足、相关理论研究不够,我国建筑企业索赔成功率极低,未带来有效创效。因此如何把控建筑施工索赔中的关键点,提升建筑施工索赔的成功率至关重要。本文期望通过将理论研究与实践经验相结合,运用统计学方法对成功影响因素进行分析,提炼关键成功因素,运用数学模型探究建筑施工索赔关键成功因素之间的相互关系和关系强度,为建筑施工索赔的成功提供帮助。本文首先分析了我国建筑施工索赔现状。接着总结分析了建筑施工索赔的国内外相关文献,得出建筑施工索赔成功影响因素清单。然后,在此清单的基础上,结合建筑施工索赔的特点和对专家发放调查问卷以进行清单修正,得到36项建筑施工索赔的成功影响因素。其次,通过发放正式问卷对建筑施工索赔成功影响因素的重要性程度进行调查,利用统计软件处理回收数据,并对统计数据进行分析提炼,得到建筑施工索赔的关键成功因素。再次,利用解释结构模型对关键成功因素的影响机理进行分析,确定各成功因素的层次关系;利用MICMAC方法对关键成功因素进行分组,对成功因素关系强度进行分析。研究表明索赔谈判阶段是关键阶段,企业索赔经验和相关关系是最根本的关键成功因素。此研究可为我国建筑施工索赔研究提供新思路,同时为企业和项目提供索赔管理的依据。之后,针对影响度较高的关键成功因素,从重视企业索赔经验积累、重视外部关系维护、提高项目日常管理水平、提高索赔管理能力方面提出建筑施工索赔成功的对策建议。最后,结合B市F项目索赔案例进行实证分析,证明所识别的关键成功因素对建筑施工索赔起着关键影响作用。
朱萌萌[4]（2020）在《工程总承包模式下城市更新项目工期索赔管理》文中研究指明为改善城市结构、提高土地利用率,城市更新项目在我国大中城市迅速崛起。而由于工程总承包模式在城市更新项目中具有良好的适配性,未来将有越来越多的城市更新项目采用总承包模式。工程总承包模式下城市更新项目不仅具有总承包模式下建设项目的特点,还兼具PPP模式的特点,而城市更新项目本身也与普通建设项目情况不同。这意味着总承包模式下城市更新项目的建设周期更长、规模更大、情况更复杂、不确定性因素更多,工期索赔管理工作量大。但如今国内外学者对于城市更新项目管理理论的研究明显不足,现有的工期索赔理论与方法并非完全适用于总承包模式下城市更新项目的工程管理实践。本文首先总结了国内外研究现状,介绍了工期索赔相关理论、处理方法、现有城市更新项目管理理论;其次,基于工程总承包模式、工期索赔、博弈论等基础理论,结合城市更新项目的特点,阐述了 EPC和DB总承包模式在城市更新项目中的适用性,并总结总承包模式下城市更新项目的特点,进行了工期索赔管理的特点、目标、处理原则、工作要点、流程、业主违约责任等理论研究;然后具体介绍了常用的工期索赔处理方法并进行对比,结合总承包模式下城市更新项目的特点,针对普通延误事件和同期延误事件分别进行处理方法的比选,并对同期延误事件的处理方法进行改进以更适用于处理总承包模式下城市更新项目中的同期延误事件;最后,基于博弈论和贝叶斯理论建立责任比例因子的博弈谈判模型和总承包商考虑未来利益时的工期索赔博弈模型,以得到最佳谈判策略,并分析了某市历史文化街区项目的部分工期延误事件,验证了博弈模型的可操作性,为总承包商考虑未来利益时权衡是否要进行索赔提供了参考。本文为总承包商在EPC和DB总承包模式下城市更新项目实施周期中进行工期索赔管理提供更适用的理论支持和处理方法,对于提高项目管理水平,维护总承包商的正当合法索赔权利存在现实借鉴意义,为加强企业总承包能力建设提供一定的帮助。
田帅[5]（2020）在《EPC装配式工程项目合同管理研究与实践》文中研究说明随着我国城镇化进程的加快,建筑业飞速发展,但也面临当下资源环境、生产要素制约和“劳务荒”等问题,传统建造方式急需转型升级。适应当前社会的EPC装配式建筑俨然已成为绿色低碳发展的新模式,然而在其发展过程中,因承发包方缺乏对工程合同的科学有效管理,近年来有关工程合同的纠纷案例逐年增多,完善工程合同的管理与实践,成为当务之急。本文前两章通过仔细研读阅读与深入学习大量的有关EPC项目管理、国内外建筑合同示范文本、装配式建筑等相关文献资料,为文章的后续研究打下良好铺垫。第三章大量且细致地比较了当前我国建筑施工合同范本2017、EPC总承包合同范本2011、国外FIDIC2017范本等对有关具体重要条款的彼此间比较,熟悉了当前各种工程合同范本的特点。第四章分析了EPC装配式工程的特点,我国当前实施装配式建筑的困境以及装配式与EPC模式的适配性分析。依据调查问卷、实地调查、专家打分等方式梳理归纳出EPC装配式工程合同管理中所存在的普遍问题及对策;基于专家打分,运用AHP层次分析法建模,科学分析了在合同策划阶段中,预付款及支付比例这一条款的重要性和特殊性。并引入试图解决上述问题的经典博弈理论模型及其对策。最后以某具体EPC装配式安置房工程项目案例,试图通过梳理案例中基本概况以及合同管理难点问题,基于FIDIC等合同范本的分析比较,对案例合同管理中的工程计量,价格调整,工程纠纷处理等重要条款问题提出对策。另通过前述相关理论研究,提出通过构建博弈论模型,解决了项目合同谈判初期对于预付款支付比例这一突出和关键问题,推导和实践了博弈模型在合同管理实践中的具体应用,收到了预期效果。该论文共有图21个,表65个,参考文献112篇。
李铭青[6]（2020）在《工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角》文中研究表明近年来来,我国建筑业飞速发展,国内市场竞争日益激烈,为了抢占市场份额,施工企业不惜以低价中标的方式竞争。这就造成了施工企业普遍利润不高的局面,若后续施工或者管理出现问题,很可能导致项目亏损甚至项目失败。总承包模式的出现和发展,为项目扭亏为盈创造更大的价值提供了新的机遇同时也对项目的经营管理提出了更大的挑战。在我国特殊的行业背景下,为了切实提高工程总承包项目在具体实施过程中的风险管理水平和盈利水平,总承包商需要通过明确业主需求、提供合理的报价、及时有效的索赔和提高工程价款的支付效率等方式对项目风险进行合理的防范与应对。因此,本文立足于总承包企业的企业管理视角,对工程总承包项目的风险进行分析研究。第一,工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究。为了合理确定在总承包项目的整个生命周期内所需的风险费用,本文拟利用扎根理论,从文献、案例资料和政策文件等入手,根据不同的项目类型全面识别总承包项目的风险关注点。然后在这个初步形成的风险清单的基础上,采取半结构化访谈的方法,请提供总承包服务单位的合同管理人员和资深咨询专家对风险清单进行不断的修正和补充。第二,工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究。首先,结合中国特殊的国情和文化背景,分析总结出现阶段中国总承包商索赔困难或成功率低的主要原因。然后,在大量阅读和分析文献和案例的基础上本文拟采用层次分析的方法,将索赔活动从实施流程、证据收集、人员管理、合理规避等方面进行全面的、系统的分析,最终得到具体的方法并为总承包商的实际工作提供建议。第三,工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究。本文以电力电厂项目为例,利用WBS工作任务分解法将总承包项目建设阶段工作任务按照功能实现的标准分解为更为详细的步骤,并以此为基础确定支付节点。最后,利用PDCA模型对设置的支付节点进行合理性验证,最终得到总承包项目支付计划表,意图帮助总承包商最大程度的减少流动资金的积压和保证项目顺利进行。综上,本文通过文献综述、文本分析、WBS分解法、层次分析法和案例对比等方法,构建的工程总承包商全生命周期的企业经营策略集,为总承包企业在工程实践中科学高效的管控和应对风险、提高建设项目收益率提供理论支撑和实践指导。
陈云舟[7]（2020）在《嘉兴DFHY工程项目进度控制研究》文中指出项目进度控制是建设工程项目管理的重要控制任务之一,其实施结果的成功与否,直接关系工程项目最终工期目标的实现。在建设技术日益完善的今天,工程进度甚至成为大多数建筑企业工程项目管理重要的考核指标。因此,在工程项目管理中,通过科学的方法,实现项目进度控制的优化,是许多工程项目的重难点。本篇论文以嘉兴DFHY建设工程项目为实际案例。通过对本工程进度控制的现状进行研究分析,从而提出问题。同时利用进度控制的理论、方法等对嘉兴DFHY工程项目进度控制管理全过程进行研究。文章首先介绍了嘉兴DFHY工程项目概况,包括项目背景、施工条件、项目组织机构设置及施工前准备,并对项目工作结构进行了分解;其次对嘉兴DFHY工程项目全过程施工进度控制现状进行了详细分析。从工程项目进度计划的编制到对嘉兴DFHY项目施工全过程进度控制进行具体的研究分析,然后通过归纳提出嘉兴DFHY项目进度控制所存在问题,并对影响因素进行分析。最后根据所提具体问题提出了改进对策,包括保障机制的建立与质量考核体系的建立,加强合同管理;提出了优化主要周转材料、施工机械、劳动力的保障措施。进度控制的研究对保证工程项目按计划顺利完成与提高整体经济效益有重大意义,同时本文通过对实际项目的分析为工程项目进度控制后续研究提供一些参考。
富兴[8]（2019）在《DB总承包模式项目的合同索赔管理》文中指出城市发展离不开工程项目建设,优质的工程项目能够提升城市形象,能促进城市发展。建设工程市场趋向成熟,呈现多功能、一体化技术服务市场需求。发包人更倾向于让承包人对项目进行全过程管理和实施,向其提供一体化的建设成品和服务。在此基础上,形成了“商业化契约精神”的总承包管理模式。发包人不参与设计与施工之间的协调,将设计和施工的任务同时发包给同一项目承包人,这就是DB总承包模式。一般地,DB总承包工程项目规模大、投资额大、工期较长、技术性强,承包人面临着很多不确定性因素与风险,这些风险主要由DB总承包人承担。DB总承包人为了控制风险,降低因各种风险引起的损失,需要采取合同索赔等正当手段维护自身合法权益。国内建设工程市场中承包人对索赔认知片面,承包商未建设系统性的管理制度与流程,合同索赔下合同管理很多问题。主要体现在我国项目管理水平仍较粗放,从市场规范到承包商自身管理的制度建设存在缺失,合同索赔制度与流程不够清晰与明确,可操作性和可执行性不足。首先,本文在阅读大量文献,结合工作经验,访谈业界经验丰富的专家,总结了合同索赔管理的主要因素。其次,以问卷调查、专家访谈的形式对我国目前DB总承包项目索赔管理现状进行调查研究,调查结果表明目前DB总承包商在合同索赔管理中存在几个方面不足,主要包括项目前期管理不足、索赔文件证明力不足、索赔管理流程不明确、履约能力不足、索赔经验不足。再次,在前述调查研究的基础上,本文对合同索赔管理提出几个针对性的优化改进设计建议,主要包括合同管理、索赔管理、施工组织管理、文件管理、索赔经验五个方面。最后,通过ABC河流域水环境综合治理工程案例分析,以实证分析论证了本文提出合同索赔管理优化对策的可操作性。本文在充分借鉴国内外合同索赔管理相关研究成果,结合实际工作经验,以合同管理流程图、索赔管理流程图、施工组织考核指标表的形式,通过大量图表,具体化、定量化合同索赔管理措施,具备一定的可执行性和实操性。
赵延亮[9]（2019）在《业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究》文中研究说明全力实施脱贫攻坚,是“十三五规划”实现坚决打赢脱贫攻坚战目标的重要举措。2015年,“精准扶贫”方略正式落地实施,产业扶贫作为“五个一批”脱贫措施的重要举措,成为贫困群众能否持续稳定脱贫的关键。扶贫开发工程作为精准扶贫、产业扶贫的重要一环,其工程项目的效益直接影响扶贫的成效,而索赔作为影响项目收益的重要抓手更显得尤为重要。当前建设工程索赔的研究多为承包方向发包方进行的索赔,研究发包方尤其是将政府作为发包方向承包方索赔的课题相对较少,相关资料也较为欠缺。本课题从扶贫开发工程实施过程中政府扶贫部门作为发包方的角度,通过研究国内外工程索赔的相关理论,探索、创新索赔管理模式和索赔方法,从而进行有效的索赔管理,最终实现工程项目收益的最大化。同时,本课题的特殊性在于研究的标本为扶贫开发项目,其工程项目本身的特殊性要求政府扶贫部门作为发包方更要加强工程的索赔管理,保障工程项目的良好运行,以实现贫困群众持续稳定脱贫。因此,本课题的研究目的就是通过结合当前国内外工程索赔研究现状,系统阐述工程索赔的相关理论,并以金岭扶贫开发工程为例分析当前扶贫开发工程中存在的问题,提出解决问题的改进途径和合理化建议,形成一套较为科学有效的工程索赔方案,为扶贫部门解决相似工程索赔问题提供有益借鉴,更好的为脱贫攻坚服务。
王新宇[10]（2019）在《基于系统动力学的IPD模式合作关系演化研究》文中研究说明在传统建设工程交付模式下,资源浪费、工期超时、成本超支、设计图纸不能满足施工使用要求已经成为建设工程的难题,而IPD模式为这些难题提供了新的解决思路。另外传统建设工程交付模式中各参与方以自身利益为重,致使信息交流出现障碍,从而导致BIM技术没有充分发挥其真正价值。而以建设工程整体利益为重的IPD模式能够从根本上解决信息交流的障碍,是能够充分发挥BIM技术真正价值的最为适宜的工程交付模式。合作关系作为IPD模式成功实施的关键因素,在现实的工程交付实践中,将在各影响因素互相影响的情况下随时间发生改变,这种情况下,合作关系的变化会影响IPD模式的成功实施。因此,研究IPD模式合作关系的演化过程对IPD模式的成功实施具有重要价值。而运用系统动力学方法对IPD模式合作关系的演化过程进行模拟分析更加符合IPD模式合作关系的演化特点,能够为定量分析IPD模式合作关系的演化过程提供适合的方法和手段。论文运用文献研究法分析了IPD模式合作关系研究的理论基础,基于关系契约理论、关系治理理论、系统理论等,论文采用构建IPD模式合作关系影响因素体系—分析IPD模式合作关系影响因素体系中各因子间与各影响因素间的因果关系—构建IPD模式合作关系演化系统动力学模型—结合具体案例运用模型仿真模拟并对其有效性、适用性进行初步验证的研究技术路线,运用文献研究法、专家访谈与问卷调查法、因子分析法构建了IPD模式合作关系影响因素体系,并运用结构方程模型检验了IPD模式合作关系影响因素体系中各因子间与各影响因素间的因果关系,在此基础上最终构建了IPD模式合作关系演化系统动力学模型。基于该模型,论文以CHH扩建工程真实案例对IPD模式合作关系的演化过程进行了仿真模拟,初步揭示出IPD模式合作关系演化过程的基本状态:IPD模式概念化阶段合作关系增长缓慢,设计阶段、施工与移交阶段合作关系增长较快,但施工与移交阶段合作关系的增长率有放缓的趋势,另外三个阶段合作关系的关键影响因素不同,但共同的关键影响因素是合作的心态、合同形式、有效与充分的信息交流、情感投入、共同决策。根据IPD模式合作关系演化过程的基本状态与关键影响因素,论文构建了IPD模式合作关系优化体系。
二、建设工程中施工索赔的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建设工程中施工索赔的探讨（论文提纲范文）
（1）基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和目的 |
| 2 国际工程中“指定分包商”的基本理论 |
| 2.1 分包概述 |
| 2.1.1 分包的法律规定 |
| 2.1.2 分包的分类 |
| 2.2 指定分包概述 |
| 2.2.1 指定分包的定义 |
| 2.2.2 为何存在“指定分包商” |
| 2.2.3 指定分包的分类 |
| 2.2.4 指定分包存在的问题 |
| 2.3 博弈模型概述 |
| 3 国际工程中建立总承包商、业主和指定分包商的文控管理体系 |
| 3.1 建立三方文控管理单元 |
| 3.2 根据文控管理收集的信息分析研究各方的合同条件 |
| 3.2.1 总承包商策略 |
| 3.2.2 业主策略 |
| 3.2.3 指定分包商策略 |
| 4 国际工程中总承包商与“指定分包商”博弈数学模型的构建 |
| 4.1 博弈模型研究的意义 |
| 4.2 企业工程项目总承包商与“指定分包商”博弈模型研究 |
| 4.2.1 博弈条件 |
| 4.2.2 博弈模型 |
| 4.3 收益分析 |
| 4.4 策略分析 |
| 5 国际工程中对“指定分包商”管理的合理化建议 |
| 5.1 信息的收集和分析 |
| 5.2 参与业主选定“指定分包商”的过程 |
| 5.2.1 严格评审“指定分包商”的入围资格 |
| 5.2.2 项目投标阶段对“指定分包商”的管理 |
| 5.2.3 善用报价策略 |
| 5.3 优化合同条款 |
| 5.3.1 中标后,细化合同内容签订补充协议 |
| 5.3.2 合同签订前,争取同权同责公平合理的条款 |
| 5.3.3 .运用国际法,保护项目各权益方的权利 |
| 5.4 采取纠偏措施 |
| 5.4.1 合同交底 |
| 5.4.2 风险提示和监控 |
| 5.4.3 应急管理措施 |
| 5.5 提交索赔,防止反索赔 |
| 5.5.1 索赔资料的提交 |
| 5.5.2 正确处理索赔对象 |
| 5.5.3 防止反索赔 |
| 5.6 加强质保措施,维保质量 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究技术线路图 |
| 1.3 国内外相关研究 |
| 1.3.1 国外现状研究 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究主要创新点 |
| 第2章 相关研究概况及理论基础 |
| 2.1 工程索赔概念 |
| 2.2 工程索赔理论内容 |
| 2.2.1 工程索赔的法律特性 |
| 2.2.2 工程索赔处理原则 |
| 2.2.3 工程索赔的内容与识别 |
| 2.2.4 工程索赔的原因分析 |
| 2.2.5 工程索赔的类型及计算方法 |
| 2.2.6 工程索赔的程序 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 埃塞俄比亚公路工程索赔管理现状及分析 |
| 3.1 埃塞俄比亚公路项目工程背景 |
| 3.2 埃塞俄比亚公路项目工程规则和合同依据 |
| 3.3 基于PDCA方法的索赔管理现状调研分析 |
| 3.4 对埃塞俄比亚公路项目工程索赔管理的思考 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 A公路工程索赔分析与启示 |
| 4.1 A公路工程索赔案例分析 |
| 4.1.1 A公路工程索赔问题提出 |
| 4.1.2 A公路工程索赔分析 |
| 4.2 A公路项目工程索赔案例启示 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 A公路项目工程索赔管理建议及对策 |
| 5.1 提高对公路工程索赔认知素养 |
| 5.2 加强公路工程合同管理 |
| 5.3 规范公路工程实施过程的索赔管理 |
| 5.4 健全公路工程索赔管理体系 |
| 5.5 提升公路工程索赔能力与水平 |
| 5.6 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）建筑施工索赔关键成功因素及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文内容和结构 |
| 2 建筑施工索赔关键成功因素识别和筛选 |
| 2.1 索赔的成功影响因素识别 |
| 2.1.1 建筑施工索赔的概念 |
| 2.1.2 建筑施工索赔成功因素概念及成功定义 |
| 2.1.3 基于文献的成功影响因素识别 |
| 2.2 索赔的关键成功因素筛选 |
| 2.2.1 调查问卷的设计与发放 |
| 2.2.2 调查问卷的统计分析 |
| 2.2.3 索赔的关键成功因素筛选分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于ISM-MICMAC建筑施工索赔关键成功因素作用机理分析 |
| 3.1 ISM-MICMAC方法及工作步骤 |
| 3.1.1 ISM-MICMAC模型 |
| 3.1.2 ISM-MICMAC模型工作步骤 |
| 3.2 关键成功因素间的相互关系分析 |
| 3.2.1 关键成功因素邻接矩阵的建立 |
| 3.2.2 关键成功因素可达矩阵的建立 |
| 3.3 关键成功因素影响机理分析 |
| 3.3.1 关键成功因素的关系划分 |
| 3.3.2 关键成功因素的关系路径图绘制 |
| 3.3.3 建筑施工索赔关键成功因素的关系解析 |
| 3.4 基于MICMAC关键成功因素间关系强度分析 |
| 3.4.1 基于MICMAC的关键成功因素分组 |
| 3.4.2 各组关键成功因素关系强度分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 建筑施工索赔对策建议 |
| 4.1 重视企业索赔经验积累 |
| 4.1.1 注重理论研究 |
| 4.1.2 利用合同转移风险 |
| 4.1.3 建立和维护索赔知识库 |
| 4.2 重视外部关系维护 |
| 4.2.1 强化与发包商关系 |
| 4.2.2 妥善处理其他相关关系 |
| 4.2.3 关注政策与市场环境变化 |
| 4.3 提高项目日常管理水平 |
| 4.3.1 坚守完美履约 |
| 4.3.2 加强文档管理 |
| 4.4 提高索赔管理能力 |
| 4.4.1 索赔事项识别 |
| 4.4.2 证据锁定整理 |
| 4.4.3 谈判策略技巧 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 项目施工索赔案例分析 |
| 5.1 F项目概况及索赔情况 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目索赔情况 |
| 5.2 F项目索赔关键成功因素分析 |
| 5.2.1 F项目企业管理因素分析 |
| 5.2.2 F项目环境因素分析 |
| 5.2.3 F项目特征因素分析 |
| 5.2.4 F项目索赔实施过程因素分析 |
| 5.3 F项目索赔关键成功因素吻合度对比及建议 |
| 5.3.1 索赔关键成功因素吻合度对比 |
| 5.3.2 F项目成功索赔的建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 《建筑施工索赔成功影响因素调查问卷》 |
| 附录B 《建筑施工索赔关键成功因素调查问卷》 |
| 附录C 《建筑施工索赔关键成功因素相关关系调查问卷》 |
| 作者简历及攻读硕士期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（4）工程总承包模式下城市更新项目工期索赔管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 2 工程总承包模式与工期索赔相关理论 |
| 2.1 总承包合同管理 |
| 2.2 工期索赔基础理论 |
| 2.3 博弈论基础理论 |
| 2.4 贝叶斯理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 工程总承包模式下城市更新项目工期索赔管理 |
| 3.1 工程总承包模式在城市更新项目中的适用性 |
| 3.2 工程总承包模式下城市更新项目的特点 |
| 3.3 工程总承包模式下的城市更新项目工期索赔理论 |
| 3.4 工程总承包模式下城市更新项目中常见的业主违约责任 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 工程总承包模式下城市更新项目工期索赔处理方法 |
| 4.1 普通延误事件的索赔分析方法对比 |
| 4.2 同期延误事件的索赔处理方法对比与改进 |
| 4.3 工程总承包模式下城市更新项目的工期索赔方法选择 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 工程总承包模式下城市更新项目工期索赔谈判模型 |
| 5.1 基于贝叶斯理论的责任比例因子博弈谈判模型 |
| 5.2 总承包单位考虑未来利益的工期索赔博弈模型 |
| 5.3 实证研究 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（5）EPC装配式工程项目合同管理研究与实践（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 EPC装配式工程合同发展现状与相关文献综述 |
| 2.1 EPC装配式建筑工程概述 |
| 2.2 项目管理模式与装配式建筑发展现状 |
| 2.3 工程建设项目合同管理发展现状 |
| 2.4 EPC装配式工程项目及合同管理研究文献综述 |
| 2.5 一般管理方法概述 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 建设工程相关合同示范文本分析与比较研究 |
| 3.1 EPC工程合同范本2011与建施合同范本2017比较分析 |
| 3.2 FIDIC2017 与我国EPC工程合同范本2011 版比较分析 |
| 3.3 FIDIC2017与我国建施合同范本2017比较分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 EPC装配式工程合同管理现状分析与问题研究 |
| 4.1 EPC装配式工程分析 |
| 4.2 EPC装配式工程合同分析 |
| 4.3 调研方案设计与实践 |
| 4.4 EPC装配式工程合同管理各阶段普遍问题与对策 |
| 4.5 EPC装配式工程合同管理AHP分析与博弈对策 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 某安置房EPC装配式项目案例分析 |
| 5.1 安置房EPC装配式项目概况及合同关系分析 |
| 5.2 安置房EPC装配式项目合同管理问题分析与对策 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（6）工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包模式在我国发展迅速 |
| 1.1.2 工程总承包模式下总承包商面临着巨大挑战 |
| 1.2 研究问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题发现 |
| 1.2.2 科学问题凝练 |
| 1.2.3 关键问题解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 工程总承包模式风险管理理论研究的现状 |
| 2.1.1 工程总承包企业风险的识别和管理 |
| 2.1.2 工程总承包项目风险模型的构建 |
| 2.1.3 工程总承包企业风险应对的相关研究 |
| 2.2 工程总承包企业“一次经营”的定义及风险 |
| 2.2.1 工程总承包模式下“一次经营”的定义及风险 |
| 2.2.2 工程总承包模式下合同风险的分配研究 |
| 2.2.3 基于不同类型的工程总承包项目风险的识别和应对 |
| 2.3 总承包企业“二次经营”的定义及风险 |
| 2.3.1 传统模式下“二次经营”的定义及风险 |
| 2.3.2 传统模式系下索赔管理的相关研究 |
| 2.3.3 总承包模式下“二次经营”阶段的风险识别 |
| 2.4 总承包企业“三次经营”的定义及风险 |
| 2.4.1 工程总承包模式下“三次经营”定义的相关研究 |
| 2.4.2 工程总承包模式下里程碑支付的研究 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究对象的界定 |
| 3.2 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究 |
| 3.2.1 研究思路 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究 |
| 3.3.1 研究思路 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究 |
| 3.4.1 研究思路 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 第四章 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究 |
| 4.1 工程总承包企业风险因素识别的必要性 |
| 4.1.1 工程总承包企业风险因素的来源 |
| 4.1.2 扎根理论原始数据的获得 |
| 4.2 基于扎根理论的总承包企业风险点识别 |
| 4.2.1 基于开放性编码下的原始数据分析 |
| 4.2.2 原始数据主轴编码 |
| 4.2.3 数据饱和度检验 |
| 4.3 模拟工程总承包情境下的半结构化访谈 |
| 4.3.1 半结构化题项访谈大纲的拟定 |
| 4.3.2 半结构化专家访谈指标的选择 |
| 第五章 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究 |
| 5.1 合同管理视角的工程总承包项目索赔机会识别 |
| 5.1.1 工程总承包模式下总承包商索赔现状 |
| 5.1.2 工程总承包模式下承包商索赔特点 |
| 5.1.3 合同状态变化下总承包商索赔机会的分析 |
| 5.2 基于层次分析法的索赔空间建立 |
| 5.2.1 索赔机会的分析与识别 |
| 5.2.2 利用层次分析法确定各层次索赔机会 |
| 5.2.3 分层次识别确定索赔机会 |
| 5.3 工程总承包模式下索赔管理策略集 |
| 第六章 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究 |
| 6.1 基于WBS方法的总承包建设项目分解 |
| 6.1.1 建设项目分解原则 |
| 6.1.2 建设项目分解方法说明与分析 |
| 6.1.3 不同类型项目的分解 |
| 6.2 支付节点设置的流程分析 |
| 6.2.1 支付节点设置的步骤 |
| 6.2.2 支付节点设置合理性的验证 |
| 6.3 项目节点支付计划的输出 |
| 6.3.1 项目节点支付计划的确定 |
| 6.3.2 支付节点间工作任务的确定 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论与创新 |
| 7.2 研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）嘉兴DFHY工程项目进度控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的、意义与适用范围 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 工程项目进度控制的理论与方法 |
| 2.1 进度控制的相关理论 |
| 2.1.1 进度控制的涵义 |
| 2.1.2 进度控制的原理 |
| 2.2 进度控制的相关方法 |
| 2.2.1 进度控制的方法 |
| 2.2.2 进度控制的步骤 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 嘉兴DFHY工程项目概况 |
| 3.1 项目背景及自然条件 |
| 3.1.1 项目背景 |
| 3.1.2 项目施工的自然条件 |
| 3.2 工程项目组织机构设置及施工准备 |
| 3.2.1 工程项目组织机构 |
| 3.2.2 嘉兴“DFHY”项目工程准备情况 |
| 3.3 项目工作分解结构 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 嘉兴DFHY工程项目进度控制现状分析 |
| 4.1 工程项目进度计划的编制 |
| 4.1.1 项目施工阶段及场布设置 |
| 4.1.2 项目进度计划的编制步骤 |
| 4.2 嘉兴DFHY项目施工前的进度控制 |
| 4.2.1 技术标文件与进度控制方案编制 |
| 4.2.2 明确进度控制实施方法 |
| 4.2.3 各层次计划的检查 |
| 4.2.4 层层签订承包合同 |
| 4.2.5 编制月作业计划 |
| 4.3 嘉兴DFHY项目施工中的进度控制 |
| 4.3.1 数据与信息反馈与收集 |
| 4.3.2 进度偏差分析 |
| 4.3.3 进度偏差调整 |
| 4.4 嘉兴DFHY项目施工后的进度控制 |
| 4.4.1 工程项目的验收 |
| 4.4.2 处理施工索赔 |
| 4.4.3 工程进度资料整理建档 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 嘉兴DFHY项目进度控制存在问题及影响因素分析 |
| 5.1 嘉兴DFHY项目进度控制存在的问题 |
| 5.1.1 组织保障机制问题 |
| 5.1.2 施工周转材料及施工机械问题 |
| 5.1.3 劳动力问题 |
| 5.2 工程进度控制影响因素 |
| 5.2.1 环境影响因素 |
| 5.2.2 资源影响因素 |
| 5.2.3 技术影响因素 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 嘉兴DFHY工程进度控制改进对策 |
| 6.1 建立科学合理进度计划保障机制 |
| 6.1.1 以项目经理为核心建立进度计划控制机制 |
| 6.1.2 项目进度计划执行建立质量考核体系 |
| 6.1.3 加强合同管理 |
| 6.2 施工周转材料与施工机械设备保证措施 |
| 6.2.1 主要周转材料配备保证措施 |
| 6.2.2 机械设备管理保证措施 |
| 6.3 劳动力保证措施 |
| 6.3.1 劳动力组织 |
| 6.3.2 施工班组配置 |
| 6.3.3 劳动力来源与管理 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 2 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 3 参与的科研项目及获奖情况 |
| 4 发明专利 |
| 学位论文数据集 |
（8）DB总承包模式项目的合同索赔管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 本文研究内容及创新点 |
| 1.3.1 本文研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法和技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 DB总承包模式索赔基本理论 |
| 2.1 DB模式 |
| 2.1.1 DB模式概述 |
| 2.1.2 DB模式的特点 |
| 2.2 合同索赔 |
| 2.2.1 索赔 |
| 2.2.2 DB总承包模式索赔成功的条件 |
| 2.2.3 DB总承包模式的索赔特点 |
| 2.2.4 DB总承包模式索赔事件分类 |
| 2.3 合同索赔管理 |
| 2.3.1 合同管理 |
| 2.3.2 索赔组织 |
| 2.3.3 索赔制度 |
| 2.4 本章小节 |
| 第三章 DB合同索赔关键因素调查分析 |
| 3.1 索赔管理实证分析 |
| 3.1.1 因素选择 |
| 3.1.2 问卷设计情况择 |
| 3.1.3 问卷发放情况 |
| 3.1.4 问卷收集情况 |
| 3.1.5 信效度检验 |
| 3.1.6 问卷调查结果 |
| 3.2 合同索赔管理现状 |
| 3.2.1 存在的问题 |
| 3.2.2 原因分析 |
| 3.3 本章小节 |
| 第四章 DB总承包合同及索赔管理优化设计 |
| 4.0 现有DB总承包合同及索赔管理问题 |
| 4.1 全过程合同跟踪管理 |
| 4.1.1 事前控制 |
| 4.1.2 过程控制 |
| 4.2 优化索赔管理 |
| 4.2.1 树立正确的合同索赔意识 |
| 4.2.2 健全合同索赔管理制度 |
| 4.2.3 制定合理的索赔计划 |
| 4.2.4 重视与业主及监理人及其他相关方的沟通 |
| 4.3 健全组织机构 |
| 4.3.1 专人跟进索赔 |
| 4.3.2 明确人员权责,细化分工 |
| 4.3.3 落实索赔奖惩机制 |
| 4.4 建立健全档案管理制度 |
| 4.4.1 提高合同索赔资料的完整性 |
| 4.4.2 提高合同索赔资料的有效性 |
| 4.5 建立索赔能力培训的长效机制 |
| 4.6 本章小节 |
| 第五章 ABC河流域水环境综合治理工程的DB合同索赔管理实例 |
| 5.1 项目情况 |
| 5.1.1 合同管理 |
| 5.1.2 施工组织管理 |
| 5.2 索赔情况 |
| 5.2.1 项目索赔整体情况 |
| 5.2.2 业主方违约 |
| 5.2.3 业主变更指令 |
| 5.3 索赔总结 |
| 5.3.1 合同索赔管理整体成功要点 |
| 5.3.2 本项目合同索赔管理可进一步优化的方面 |
| 5.4 本章小节 |
| 第六章 结论及展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 附录3 专家打分 |
| 硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究的主要内容和技术路线 |
| 2 工程索赔的理论研究 |
| 2.1 工程索赔概述 |
| 2.2 发包方索赔的主要内容 |
| 2.3 发包方索赔的计算 |
| 2.4 发包方索赔的程序和证据获取 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 扶贫开发工程发包方索赔现状及问题分析 |
| 3.1 扶贫开发工程发包方索赔现状 |
| 3.2 扶贫开发工程发包方索赔存在的问题及分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 扶贫开发工程发包方索赔防治对策 |
| 4.1 组织保证措施 |
| 4.2 管理保证措施 |
| 4.3 经济保证措施 |
| 4.4 技术保证措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 金岭扶贫开发工程发包方索赔管理实践 |
| 5.1 金岭扶贫开发工程概况 |
| 5.2 金岭扶贫开发工程建设过程中的索赔管理 |
| 5.3 金岭扶贫开发工程的索赔心得 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（10）基于系统动力学的IPD模式合作关系演化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 IPD模式及其应用发展 |
| 1.1.2 IPD模式合作关系及其变化对IPD模式的成功实施具有重大影响 |
| 1.1.3 运用系统动学方法研究IPD模式合作关系的演化过程更具适宜性 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 IPD模式研究现状 |
| 1.2.2 IPD模式合作关系研究现状 |
| 1.2.3 涉及多方合作关系的系统动力学研究现状 |
| 1.2.4 国内外研究现状综述 |
| 1.3 研究目的与研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 2 基于系统动力学的IPD模式合作关系研究的理论基础 |
| 2.1 IPD模式相关概念及原则 |
| 2.1.1 IPD模式的概念 |
| 2.1.2 IPD模式的原则 |
| 2.1.3 IPD模式合作关系内涵 |
| 2.2 不同交付模式合作关系内涵比较 |
| 2.2.1 PPP模式公私伙伴关系内涵 |
| 2.2.2 Partnering模式合作伙伴关系内涵 |
| 2.2.3 传统建设工程交付模式合作关系内涵 |
| 2.2.4 多种模式合作关系内涵比较 |
| 2.3 本文的相关理论基础 |
| 2.3.1 关系契约理论 |
| 2.3.2 关系治理理论 |
| 2.3.3 系统理论 |
| 2.3.4 相关基础理论应用分析 |
| 2.4 小结 |
| 3 IPD模式合作关系演化研究基础分析 |
| 3.1 IPD模式合作关系影响因素体系构建思路及构建原则 |
| 3.1.1 IPD模式合作关系影响因素体系构建思路 |
| 3.1.2 IPD模式合作关系影响因素体系构建原则 |
| 3.2 IPD模式合作关系影响因素体系构建 |
| 3.2.1 文献研究 |
| 3.2.2 专家访谈 |
| 3.2.3 问卷调查 |
| 3.3 IPD模式合作关系影响因素体系中各因子间与各影响因素间的因果关系检验 |
| 3.3.1 结构方程模型适用性分析 |
| 3.3.2 因子间因果关系检验 |
| 3.3.3 影响因素间因果关系检验 |
| 3.4 小结 |
| 4 IPD模式合作关系演化系统动力学模型构建 |
| 4.1 系统动力学特性分析 |
| 4.1.1 系统动力学方法概述 |
| 4.1.2 构建IPD模式合作关系演化系统动力学模型的目的以及系统边界 |
| 4.2 因果回路图构建 |
| 4.3 IPD模式合作关系演化系统动力学模型构建 |
| 4.3.1 系统流图构建 |
| 4.3.2 系统流图方程构建及参数估计 |
| 4.4 小结 |
| 5 IPD模式合作关系演化系统动力学模型验证及其应用 |
| 5.1 案例简介 |
| 5.2 基于系统动力学模型的IPD模式合作关系演化仿真 |
| 5.2.1 初始值设定 |
| 5.2.2 演化系统动力学模型的有效性检验 |
| 5.2.3 演化仿真结果分析 |
| 5.3 IPD模式合作关系优化体系设计 |
| 5.3.1 IPD模式合作关系优化体系设计思路 |
| 5.3.2 IPD模式合作关系优化体系的内容 |
| 5.3.3 IPD模式合作关系优化体系设计 |
| 5.4 小结 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A IPD模式合作关系影响因素影响程度预调研 |
| B IPD模式合作关系影响因素影响程度调查问卷 |
| C 访谈记录 |
| D 学位论文数据集 |
| 致谢 |
四、建设工程中施工索赔的探讨（论文参考文献）
- [1]基于博弈论的国际工程“指定分包商”管理研究[D]. 夏江龙. 兰州交通大学, 2021(02)
- [2]国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例[D]. 马鹿. 南昌大学, 2020(01)
- [3]建筑施工索赔关键成功因素及对策研究[D]. 安子奇. 北京交通大学, 2020(03)
- [4]工程总承包模式下城市更新项目工期索赔管理[D]. 朱萌萌. 山东科技大学, 2020(06)
- [5]EPC装配式工程项目合同管理研究与实践[D]. 田帅. 中国矿业大学, 2020(01)
- [6]工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角[D]. 李铭青. 天津理工大学, 2020(05)
- [7]嘉兴DFHY工程项目进度控制研究[D]. 陈云舟. 浙江工业大学, 2020(08)
- [8]DB总承包模式项目的合同索赔管理[D]. 富兴. 华南理工大学, 2019(06)
- [9]业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究[D]. 赵延亮. 山东科技大学, 2019(05)
- [10]基于系统动力学的IPD模式合作关系演化研究[D]. 王新宇. 重庆大学, 2019(01)