中国石油锦州石化公司

中国石油锦州石化公司

一、中国石油锦州石化分公司(论文文献综述)

程晓松[1](2019)在《砥砺奋进写华章——记“全国五一劳动奖状”获得单位、中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司》文中研究指明一个企业,一支队伍;一面旗帜,一种精神。这里,足音铿锵;这里,乐章激昂。他们是勠力同心、埋头苦干、攻坚克难的创造者;他们是不忘初心、牢记使命、甘于奉献的追梦人。忆往昔,峥嵘岁月稠:新中国第一滴人造石油、第一

刘勤[2](2018)在《影响催化裂化装置长周期安全运行的因素及对策》文中指出催化裂化装置是炼油企业中最重要的石油二次加工装置。催化裂化装置安全平稳和长周期运行,对于整个炼油厂的满负荷运转、降低炼油厂的能耗物耗具有十分重要的意义。论文分析了影响锦州石化二套催化裂化装置长周期运行的因素,结合中石油、中石化催化裂化装置的操作经验,提出了相关对策。1.论文分析了锦州石化二套催化裂化装置结焦原因,采取了相应解决对策并进行效果验证。主要对反应系统雾化喷嘴上方、沉降器、油气大管线等处的结焦成因进行分析,并在此基础上,通过优化工艺及操作条件、升级关键设备以及防焦蒸汽改造等手段基本解决了催化装置的结焦问题,连续三周期未发生因结焦导致非计划停工的事故。2.降低烟气中催化剂细粉浓度,保证烟机长周期运行。烟机结垢导致烟机振动,影响烟机长周期运行。分析表明垢样的成分与催化剂基本一致。因而烟气中的催化剂细粉是烟机结垢的物质基础。对再生器进行改造,千方百计降低烟气中催化剂细粉浓度,有效解决烟机结垢问题保证了烟机的长周期运行。3.对外取热器工艺流程和结构形式进行分析得出外取热器管束泄漏的主要原因。升级热工系统、改造外取热系统结构、优化操作条件解决了外取热器泄漏的问题,实现了外取热器6年无泄漏。通过ANSYS软件进行有限元分析得出装置外取热器疲劳寿命,对预知性检修提供依据。4.油浆固含高会加快油浆系统的磨损,直接威胁装置安全。分离油气和催化剂的旋风分离器工况直接影响了油浆固含。计算表明沉降器旋风运行工况异常导致油气与催化剂分离效率下降,使油浆固含升高,催化剂磨损直接影响了油浆系统的长周期运行。优化旋风操作条件,定期测厚,基本实现了预知性检修,降低了由于油浆系统泄漏导致装置非计划停工的可能,为装置长周期运行提供保障。

鞠菲[3](2017)在《锦州市典型工业污染源地下水基础环境调查与评估》文中研究表明通过污染源筛选,采用对照区、污染区、清洁区优化的控制性布点与功能性布点方法,对典型工业污染源锦州石化分公司周边地下水基础环境状况进行调查和监测,掌握了背景、常规、特征污染因子污染状况及污染物分布时空规律,监测结果显示,除亚硝酸盐、阴离子洗涤剂等个别生活类污染因子和石油类超标外,其余监测因子均达标。石化行业特征因子石油类所有点位全部超标,说明锦州石化分公司已对周边地下水造成污染扩散影响。

杜志虎,薛彦宇[4](2015)在《中国石油企业HSE管理信息化》文中研究指明石油企业HSE体系建设中信息化管理是必然趋势,HSE信息化规范员工操作习惯,固化业务流程,提高员工安全意识。本文介绍了国内外石油企业以及中国石油企业HSE管理信息化现状。

李刚[5](2013)在《锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置可行性研究》文中研究表明近年来,随着节能环保成为国际主题,人们的环保意识开始觉醒,我国十二五计划中明确提出了节能减排的思想,如何节约能源,降低污染物排放,在源头上控制污染,实现资源节约型、环境友好型社会的建设成为了目前影响我国经济社会发展,生态文明建设的重要问题。火力发电一直在我国的电力结构中占据主导地位,而且这种格局将会持续很长一段时间,加上我国城市供暖以燃煤为主,这就导致我国的大气污染十分严重,空气中粉尘、硫化物和氮氧化物含量较高,严重影响环境质量,甚至危害人民健康水平。尤其是氮氧化物,对于人的中枢神经和心肺系统都具有强烈的伤害,在这种情形下,对火电厂锅炉进行脱硝装置建设已成为必然趋势。目前国家针对氮氧化物排放量标准进行了具体限定,规定新建火力发电锅炉所有火电投运机组NOX排放量最多达到100mg/m3。锦州石化热电公司所有的3台240t/h锅炉的烟气污染物排放浓度满足建厂时国家标准要求,但不满足《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-2011)中关于NOX排放浓度的规定要求。故此,公司对4台锅炉新建脱硝装置,采用SCR脱硝工艺,设计脱销效率为80%以上,锅炉NOX排放浓度为60mg/Nm3,实现达标排放;催化剂优先采用国产成熟技术的脱硝催化剂——蜂窝式催化剂;还原剂选择为液氨,利用锦州石化分公司含硫污水汽提装置的副产品,可以实现企业内的以废治废,经济适用。本文从投资机会、技术可行性、环境影响、项目组织和财务分析与效益评价几个方面总体全面地对锦州石化热电公司的脱硝装置建设项目进行了可行性分析,第一章,总体阐述了项目的背景、建设的意义以及项目的研究方法和研究内容,介绍了项目单位的具体情况;第二章投资机会部分,从满足国家排放标准的必要性、在经济上的可行性论述了该项目投资建设的需求,从原材料辅助材料的分析以及脱硝装置的脱硝计划总结了该项目投资的必要性;第三章技术可行性分析部分,具体详述了公司设备的现状、脱硝工艺的成熟度、SCR方案技术条件、脱硝工艺系统和有关设备改造等方面,从根本上为项目的实施提供了技术保证;第四章环境影响分析部分,则细述了为了环境、安全等方面而设置消防系统、节能节水系统的必要性,以及该项目的实施对环境的影响,并得出有益于生态和社会效益的结论,保证了项目实施的公益基础;第五章项目组织部分则通过对项目实施的人力资源配置、辅助生产设施建设、总图运输和土建工程以及具体实施要则的规定,完成了项目实施的具体问题的细化,完善了项目实施体系;最后第六章财务分析部分总体上论述了项目的经济性,通过费用效果分析效果分析法对投资收益周期、投资估算和项目风险进行整体评估,再辅之以对该项目的生态效益、社会效益和经济效益的评价,完善对该项目的总体认识,从整体上把握项目实施的必要性和可行性,为投资决策者的投资决策做出科学依据,提高决策的正确性。

郭成[6](2012)在《新型胺解型润滑油降凝剂的合成与应用》文中研究表明润滑油通常由基础油和具有一定功能的添加剂调和而成,而降凝剂便是能有效改善润滑油低温流动性能的一类重要的润滑油添加剂。本文主要研究了胺解型甲基丙烯酸混合醇酯类润滑油降凝剂的合成及应用。首先合成了甲基丙烯酸混合醇酯(其混合醇配比为:n(C16):n(C18):n(C20)=1:2:1),通过单因素实验,考察了各单因素对甲基丙烯酸混合醇酯的酯化产率的影响规律,并采用响应面实验设计对酯化工艺进行优化,确定了最佳工艺参数:酸醇摩尔比=1.5,w(对甲苯磺酸)=1.2%,w(对苯二酚)=0.74%,酯化温度=140℃,酯化时间=4.5h,在此最优工艺下,目标酯化产物的收率可达89.10%。此外,并对产物进行红外表征,结果显示,该产物为目标产物。其次,选择苯乙烯和马来酸酐与具有不同长链烷基的甲基丙烯酸高级酯及混合酯进行自由基共聚反应,分别合成了AMS-12、AMS-14、AMS-16、AMS-18、AMS-20和M1、M2、M3,从中筛选出甲基丙烯酸混合醇酯三元共聚物M1的降凝效果最佳,其混合醇配比为:n(C16):n(C18):n(C20)=1:2:1。此外通过单因素实验考察了各单因素对M1降凝剂降凝效果的影响规律,并采用正交实验确定了M1降凝剂的最佳制备工艺:n(甲基丙烯酸混合醇酯):n(马来酸酐):n(苯乙烯)=5:1:1、w(BPO)=0.8%(按单体总质量计)、反应时间=5h、反应温度=85℃。在此最优聚合条件下,α-甲基丙烯酸混合醇酯-马来酸酐-苯乙烯三元共聚物以0.1%的添加量加入到石蜡基基础油中,△SP可达12℃,并对三元共聚物进行红外表征。为了使三元共聚物对油品有更好的感受性,我们以对甲苯磺酸为催化剂,采用一系列高碳胺对三元共聚物进行胺解反应,制得胺解型甲基丙烯酸混合醇酯类润滑油降凝剂。从中筛选出十八胺胺解型三元共聚物的降凝效果最佳,并对其进行红外表征,降凝剂以0.12%的添加量加入到石蜡基基础油中,凝点降低17℃,并采用生物倒置显微镜对胺解型润滑油降凝剂的降凝机理进行了初步考察。

贾燃胜[7](2011)在《兴海油港公司经营战略研究》文中指出摘要:随着我国加入世界贸易组织,原油和成品油关税等各种保护措施的逐步取消和降低,石油市场领域逐步扩大对外开放。跨国石油公司进入我国石油石化市场的步伐也进一步加快,从成品油零售领域逐步进入到油品仓储物流领域,国内市场日趋国际化,竞争日益激烈。以中石油、中石化、中海油、中化集团为代表的我国四大国有石油公司下属的石油仓储企业面临着更加复杂的市场环境和日趋激烈的竞争压力。同时,国际原油价格始终在高位震荡徘徊,对我国的能源安全和国民经济的稳定发展带来了很大的风险。为此,我国政府开始倍加重视国家能源储备体系建设,从2003年以来,分三期建设国家战略石油储备基地,国家开始了对石油储备基地的大力投资建设。2009年,我国出台《石化产业调整和振兴规划》,成品油储备建设被提上议事日程。在这样政策和环境下,本文所选择的研究对象——中国石油锦州石化公司兴海油港分公司,作为一个从事储运原油、成品油、液化气及石油化工产品为主营业务的石油仓储企业,可谓挑战与机遇存。因此,要在研究分析企业实际的基础上,制定未来发展的经营战略。本论文采用文献综述法、案例研究法、理论与实际相结合方法等研究方法,依据经营战略等相关理论为指导,运用SWOT分析工具,在研究兴海油港公司的企业实际情况的基础上,提出企业内部存在的制约其发展的主要问题,分析企业目前发展过程中内部存在的优势、劣势和外部面临的机遇和威胁,进而提出兴海油港公司的分步骤的水平一体化经营战略发展目标:对内服务锦州石化公司为主,对外开展仓储自营为辅;建设区域性油品物流中心;打造百万立方米大型石油仓储基地。本文以兴海油港公司的公司个体为研究对象,提出了针对石油仓储企业未来经营发展的分析思路、分析方法和相关建议,理论结合实际,具有较强的实用性和操作性,这将对企业的发展带来实际的参考价值,并且可以为相关的案例研究、行业研究提供一定的借鉴作用。

张博[8](2011)在《锦州石化公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理石油石化企业属于资本、技术密集型企业,面临的政治、经济、市场、技术、社会等环境十分复杂,普遍投资规模大、风险大,因此加强战略管理,提高决策水平,增强对经营环境的适应能力,显得尤为重要。锦州石化公司是一家有着70多年历史的大型国有企业,最近几年企业的发展上了一个新台阶。但面对着日新月异的国内外经济形势变化,锦州石化要想在众多的竞争对手中脱颖而出,就必须根据自身情况理性定位,抓住历史机遇,不断提升管理水平,实现可持续发展。本文正是以锦州石化公司竞争战略为研究对象开始展开研究的。以锦州石化公司的现状为基础,论文分析了宏观环境中的地理、经济、政治、法律、技术以及社会文化等环境;随后,论文分析了行业发展的情况,主要分析了世界炼油行业发展状况和趋势以及中国炼油工业现状与发展趋势。运用波特的五力分析模型,论文对锦州石化的竞争环境进行了细致深入的分析。此外,论文通过详细分析企业的内部与外部环境,并且通过SWOT分析,得出公司适合的战略是多元化经营战略(ST)。在确定战略的基础上,论文提出锦州石化公司应该通过如下方面的改进来贯彻其战略:实施炼化一体化、调整优化生产以降低成本、抓好未上市和集体企业管理以实现整体协调发展、开展合资合作和加强科技与信息化建设。为确保公司战略得以顺利实现,公司应该设立战略管理委员会、实施精细化管理以增强管控能力、积极营造稳定的工作与组织环境以及稳步推进和谐矿区服务与企业文化建设。论文分为五个部分。分别是绪论、外部环境分析、内部环境分析、战略体系的构建与战略实施措施与实施保障。

杜松威,崔成林[9](2010)在《BL-628D在锦州石化苯乙烯装置的应用》文中指出介绍了国产新型阻聚剂BL-628D的阻聚性能及在苯乙烯装置上的应用情况结果表明,新型阻聚剂BL-628D低温流动性较好,并具有清净分散作用和很好的协同效应。新型阻聚剂BL-628D在中国石油锦州石化分公司80 kt/a苯乙烯装置上成功应用,

姜涛[10](2010)在《锦州石化公司薪酬管理研究》文中指出本课题主要研究人力资源管理中的最重要组成部分——薪酬体系设计和激励。薪酬管理是人力资源管理的重心,也是人力资源管理活动中最为敏感、被人关注、技术性最强的部分。薪酬管理是企业吸引和留住人才、激励员工努力工作,发挥人力资源效能的最有力的杠杆之一,也是人力资源管理最基本的职能之一。研究如何通过有效的政策、完善的福利制度充分调动企业的核心资产——员工的士气,可以帮助企业实现战略目标和员工基本需求的最佳平衡。企业付给员工多少工资,以及企业根据哪些指标建立薪级、确定加薪奖励、奖金以及激励,将会对劳动力质量产生深远影响。本人在锦州石化公司人事处从事薪酬管理岗位工作,对公司的薪酬体系,包括基本工资、津(补)贴、绩效工资(奖金)以及福利等报酬内容的分配和管理十分熟悉。受体制制约和历史文化积淀影响,锦州石化公司薪酬分配体系和激励机制不完善。主要表现:一是分配关系不合理,薪酬体系没有真正市场化,核心人才(包括核心技术、管理和操作人员)相对低薪与一般劳动力相对高薪的现象交替存在,难以留住企业优秀人才,导致人力资源重置成本的增加;二是绩效考核等基础工作不到位,分配依据不充分;三是公司内部单位间考核分档不合理,主要生产单位与辅助生产和后勤服务单位间分配差距小,不同单位人员攀比导致心理不平衡,不利于发挥薪酬分配对人员流动的引导作用;四是基层单位内部对员工二次分配考核不到位,公平有余,激励不足,约束乏力,员工工作积极性不高。该课题对锦州石化公司的长远发展具有重要意义。在中国石油天然气集团公司薪酬分配制度总体改革框架下,研究深化锦州石化公司分配制度改革,继续完善内部分配考核机制,充分发挥薪酬的激励作用,将企业的经营效益与员工利益紧密挂钩。研究确立与企业发展相适应的薪酬分配体制,实行灵活的内部分配机制,建立体现岗酬结合、技酬结合、劳酬结合、工效紧密挂钩的薪酬分配体系。建立完善按劳分配与按生产要素分配相结合、基本薪酬制度与特岗特薪相结合,物资奖励和精神奖励相结合的有效激励和约束机制。

二、中国石油锦州石化分公司(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、中国石油锦州石化分公司(论文提纲范文)

(1)砥砺奋进写华章——记“全国五一劳动奖状”获得单位、中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司(论文提纲范文)

让党的旗帜高高飘扬
书写企业发展的新篇章

(2)影响催化裂化装置长周期安全运行的因素及对策(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 课题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文研究内容
第二章 催化裂化装置概述
    2.1 结焦概述
    2.2 烟气轮机概述
    2.3 外取热器概述
        2.3.1 外取热器简介
        2.3.2 工艺说明
        2.3.3 运行状况
    2.4 油浆系统概述
    2.5 本章小结
第三章 催化裂化装置结焦原因分析、对策及效果验证
    3.1 装置结焦位置及危害
    3.2 催化装置结焦的原因分析
        3.2.1 原料性质原因
        3.2.2 工艺技术原因
        3.2.3 设备结构与气固混合物流场原因
    3.3 装置结焦问题的对策
        3.3.1 改造措施
        3.3.2 防焦效果
    3.4 本章小结
第四章 影响烟机长周期运行的原因分析、对策及效果验证
    4.1 烟机运行工况
    4.2 影响烟机长周期运行的因素
    4.3 烟机长周期运行的解决方案
        4.3.1 改造措施
        4.3.2 改造效果
    4.4 本章小结
第五章 外取热器泄漏原因及对策
    5.1 外取热器泄漏原因分析
        5.1.1 疲劳穿孔
        5.1.2 外取热器管束磨损
    5.2 装置外取热器结构设计改造与计算验证
        5.2.1 改造措施
        5.2.2 优化设计后的效果
        5.2.3 外取热器管束建模有限元计算分析
    5.3 本章小结
第六章 催化裂化装置油浆系统长周期运行的问题及对策
    6.1 装置油浆系统长周期运行的原因分析
        6.1.1 反应系统结焦
        6.1.2 油浆中催化剂磨损设备
    6.2 装置油浆系统影响长周期运行的对策
        6.2.1 改造措施
        6.2.2 效果
    6.3 本章小结
结论与展望
    结论
    论文展望
参考文献
攻读硕士期间取得的成果
致谢

(3)锦州市典型工业污染源地下水基础环境调查与评估(论文提纲范文)

1 典型工业污染源筛选原则与确定
2 锦州石化分公司概况及污染源概况
    2.1 锦州石化分公司概况
    2.2 锦州石化分公司与地下水密切相关的污染源及排放情况
        2.2.1 废水
        2.2.2 固废
3 周边地下水调查与监测情况
    3.1 监测点位
    3.2 监测因子及监测单位
    3.3 监测时间及频率
    3.4 评价方法
    3.5 评价标准
    3.6 监测及评价结果
4 结论

(4)中国石油企业HSE管理信息化(论文提纲范文)

1 国内外石油化工企业HSE信息化管理现状
2 中国石油下属单位建设个性化信息系统的必要性
3 下属企业建设信息化系统的架构及功能实现
    3.1 锦州石化分公司HS E信息系统功能架构
    3.2 锦州石化分公司HSE信息系统功能简介
4 结语

(5)锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置可行性研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 项目建设背景
    1.2 项目建设的意义
    1.3 研究内容与研究方法
    1.4 项目及建设单位概况
第2章 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置投资机会分析
    2.1 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置的需求分析
    2.2 原料及辅助材料供应分析
    2.3 产品方案与产品规格
第3章 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置技术可行性分析
    3.1 锅炉主要设备及设计参数
        3.1.1 锅炉参数表
        3.1.2 燃料
    3.2 脱硝工艺装置
        3.2.1 烟气脱硝技术简介
        3.2.2 烟气脱硝技术比较与选择
        3.2.3 SCR 反应原理
        3.2.4 催化剂的选择
        3.2.5 还原剂的选择与供应
        3.2.6 脱硝副产物的处理
        3.2.7 SCR 脱硝装置布置方式
    3.3 SCR 方案技术条件
        3.3.1 主要设计原则
        3.3.2 脱硝工艺装置性能参数
        3.3.3 脱硝装置建设条件
    3.4 脱硝工艺系统
        3.4.1 脱硝工艺系统描述
        3.4.2 SCR 反应器区主要设备
        3.4.3 液氨储存及制备区主要设备
        3.4.4 保温材料
        3.4.5 检修、起吊设施
        3.4.6 平台和扶梯
    3.5 有关设备改造
        3.5.1 有关设备的影响
        3.5.2 空气预热器改造
        3.5.3 引风机改造
        3.5.4 省煤器改造
第4章 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置安全环保分析
    4.1 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置的消防系统
        4.1.1 消防设计原则与执行标准
        4.1.2 消防系统方案
    4.2 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置的节能与节水
        4.2.1 节能的设计标准与措施
        4.2.2 节水的设计原则与措施
    4.3 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置的环境保护分析
        4.3.1 项目建设采用的环境保护标准
        4.3.2 厂址所在区域环境保护现状
        4.3.3 项目建设的主要设备及环保措施
        4.3.4 改造前后污染物排放情况
        4.3.5 环境及社会效益分析
        4.3.6 环境管理及检测
        4.3.7 结论
    4.4 劳动安全卫生的防护措施
        4.4.1 生产过程中危险及危害因素分析
        4.4.2 劳动安全与卫生防护措施
        4.4.3 劳动安全与卫生机构
        4.4.4 结论
第5章 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置项目建设分析
    5.1 项目建设的人力资源配置
    5.2 公用工程及辅助生产设施
        5.2.1 给排水
        5.2.2 供电
    5.3 总图运输及土建
        5.3.1 厂区总平面布置
        5.3.2 脱硝装置总体布置
        5.3.3 土建
    5.4 项目实施计划
第6章 锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置财务与效益评价
    6.1 项目建设的投资估算
        6.1.1 投资估算方法
        6.1.2 投资估算汇总
    6.2 资金筹措
    6.3 财务评价
    6.4 项目风险分析
    6.5 效益评价
        6.5.1 效益评价的必要性
        6.5.2 效益评价指标
结论
参考文献
致谢

(6)新型胺解型润滑油降凝剂的合成与应用(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
第一章 绪论
    1.1 润滑油简介
        1.1.1 基础油
        1.1.2 添加剂
    1.2 降凝剂
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 降凝机理
    1.3 论文的研究内容
第二章 直接酯化法合成α-甲基丙烯酸高级酯
    2.1 实验药品及仪器
    2.2 酯的合成
        2.2.1 制备方法的确定
        2.2.2 合成原理
        2.2.3 合成步骤
        2.2.4 纯化方法
    2.3 酯化反应的单因素实验分析
        2.3.1 酸醇摩尔比对酯化产率的影响
        2.3.2 阻聚剂用量对酯化产率的影响
        2.3.3 催化剂用量对酯化产率的影响
        2.3.4 酯化时间对酯化产率的影响
        2.3.5 酯化温度对酯化产率的影响
    2.4 酯化反应的响应面实验分析
        2.4.1 Plackett-Burman实验设计及显着因素的确定
        2.4.2 Box-Behnken实验设计及最佳工艺确定
    2.5 α-甲基丙烯酸混合醇酯的红外表征
    2.6 本章小结
第三章 胺解型润滑油降凝剂的合成工艺研究
    3.1 三元共聚物的合成
        3.1.1 实验药品及仪器
        3.1.2 实验原理
        3.1.3 三元共聚物的合成步骤
        3.1.4 凝点检测方法
        3.1.5 聚合反应的单因素实验分析
        3.1.6 聚合反应的正交实验分析
        3.1.7 三元共聚物的红外表征
    3.2 三元共聚物的胺解
        3.2.1 实验药品及仪器
        3.2.2 实验原理
        3.2.3 三元共聚物的胺解步骤
        3.2.4 胺解型三元共聚物的实验结果讨论
    3.3 本章小结
第四章 结论和展望
    4.1 结论
    4.2 创新点
    4.3 建议及展望
参考文献
攻读硕士学位期间取得的科研成果
致谢

(7)兴海油港公司经营战略研究(论文提纲范文)

致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 我国石油产业基本状况
        1.2.1 我国石油产业的基本现状
        1.2.2 我国四大国有石油公司概况
    1.3 研究问题
    1.4 研究方法和研究思路
        1.4.1 文献综述法
        1.4.2 案例研究法
        1.4.3 理论与实际相结合法
    1.5 研究意义与本文特色
        1.5.1 研究意义
        1.5.2 本文特色
2 相关理论和分析方法综述
    2.1 经营战略相关理论
        2.1.1 企业经营战略的概念及分类
        2.1.2 企业经营战略的特点及作用
    2.2 SWOT分析法
        2.2.1 SWOT分析法的概念及模型
        2.2.2 SWOT分析步骤
3 我国石油仓储行业现状分析
    3.1 石油储运流通产业构成
    3.2 我国石油仓储行业现状分析
        3.2.1 我国石油仓储行业现状
        3.2.2 我国石油仓储行业面临的环境
        3.2.3 我国石油仓储行业存在的问题
        3.2.4 我国的石油储备战略
4 兴海油港公司现状分析
    4.1 兴海油港公司基本情况
        4.1.1 兴海油港公司概况
        4.1.2 锦州石化公司概况
    4.2 兴海油港公司发展历程
        4.2.1 创业及开拓阶段
        4.2.2 变革及持续发展阶段
    4.3 兴海油港公司存在的问题
        4.3.1 生产经营方面存在问题
        4.3.2 人力资源方面存在问题
        4.3.3 财务状况方面存在问题
    4.4 兴海油港公司面临的挑战
5 兴海油港公司经营战略分析
    5.1 兴海油港公司内部环境分析
        5.1.1 兴海油港公司生产经营分析
        5.1.2 兴海油港公司人力资源分析
        5.1.3 兴海油港公司财务状况分析
    5.2 兴海油港公司外部环境分析
        5.2.1 石油仓储行业整体环境分析
        5.2.2 兴海油港公司当地区域环境分析
    5.3 兴海油港公司经营战略SWOT分析
        5.3.1 兴海油港公司经营战略优势分析
        5.3.2 兴海油港公司经营战略劣势分析
        5.3.3 兴海油港公司经营战略机遇分析
        5.3.4 兴海油港公司经营战略威胁分析
    5.4 兴海油港公司经营战略实施步骤
        5.4.1 对内服务锦州石化公司为主,对外开展仓储自营为辅
        5.4.2 建设区域性油品物流中心
        5.4.3 打造百万立方米大型石油仓储基地
6 结论
参考文献
作者简历
学位论文数据集

(8)锦州石化公司竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 研究思路与方法
2 外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 地理环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 政治与法律环境
        2.1.4 技术环境
        2.1.5 社会与文化环境
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 一般行业环境分析
        2.2.2 竞争环境分析
3 公司内部环境分析
    3.1 公司概述
    3.2 公司资源分析
        3.2.1 有形资源分析
        3.2.3 无形资源分析
    3.3 公司能力分析
4 公司战略体系的构建
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 机会和威胁分析
        4.1.2 优势和劣势分析
        4.1.3 SWOT矩阵分析
    4.2 战略方案的形成
        4.2.1 战略方案的选择
        4.2.2 战略的指导思想与战略目标
5 公司战略实施措施及保障
    5.1 战略的实施措施
        5.1.1 实施炼油化工一体化
        5.1.2 调整优化生产以降低成本
        5.1.3 抓好未上市和集体企业管理以实现整体协调发展
        5.1.4 开展合资合作
        5.1.5 加强科技与信息化建设
    5.2 战略实施的保障
        5.2.1 设立战略管理委员会
        5.2.2 实施精细化管理以增强管控能力
        5.2.3 积极营造稳定的工作与组织环境
        5.2.4 稳步推进和谐矿区服务与企业文化建设
结论
参考文献
致谢

(10)锦州石化公司薪酬管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题的背景
    1.2 选题研究的目的及意义
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究的技术路线与方法
2 薪酬激励理论概述
    2.1 薪酬的定义和构成
        2.1.1 薪酬的定义
        2.1.2 薪酬的构成
    2.2 薪酬的功能
        2.2.1 薪酬对员工的功能
        2.2.2 薪酬对企业的功能
        2.2.3 薪酬对社会的功能
    2.3 相关理论
        2.3.1 国内外薪酬激励研究发展趋势
        2.3.2 典型薪酬体系
        2.3.3 现代薪酬管理发展趋势
        2.3.4 激励的有关概念
        2.3.5 制定薪酬体系应遵循的原则
3 锦州石化公司薪酬体系与激励现状
    3.1 锦州石化公司简介
    3.2 锦州石化公司人力资源管理组织机构设置及职能
        3.2.1 锦州石化公司人力资源管理组织机构设置
        3.2.2 锦州石化公司人力资源管理组织的职能
    3.3 锦州石化公司员工队伍结构和典型岗位设置
        3.3.1 锦州石化公司员工队伍结构
        3.3.2 锦州石化公司典型岗位设置
        3.3.3 典型岗位收入情况统计
    3.4 锦州石化公司的薪酬体系
        3.4.1 基本工资(固定薪酬)
        3.4.2 绩效薪酬(奖金)
        3.4.3 津(补)贴
        3.4.4 员工福利
        3.4.5 员工工资收入的比例构成
    3.5 锦州石化公司的薪酬体系存在的问题和分析
        3.5.1 工资总额总量控制
        3.5.2 总体平均主义
        3.5.3 缺乏科学的考评和激励机制
        3.5.4 分配机制制约内部人员合理流动
        3.5.5 公平性和激励性不强
        3.5.6 全面薪酬体系的缺乏
    3.6 薪酬调查
        3.6.1 外部调查
        3.6.2 内部调查
        3.6.3 调查分析
4 锦州石化公司薪酬体系改革方案
    4.1 薪酬体系改革的目标
    4.2 薪酬体系改革方案设计的原则
    4.3 优化组织结构
        4.3.1 组织诊断
        4.3.2 优化组织机构调整
        4.3.3 重新界定一、二、三线单位标准
    4.4 深化岗位分析和评价
    4.5 薪酬分配体系改革方案
        4.5.1 总量控制
        4.5.2 重点倾斜
        4.5.3 合理调整
        4.5.4 强化考核
    4.6 调整福利制度
5 锦州石化公司薪酬体系改革实施
    5.1 薪酬体系改革实施
    5.2 薪酬体系改革实施的影响因素
    5.3 薪酬体系改革实施的保证措施
结论
参考文献
附录A 薪酬改革问卷调查问卷结果统计
附录B 锦州石化公司组织机构图
致谢

四、中国石油锦州石化分公司(论文参考文献)

  • [1]砥砺奋进写华章——记“全国五一劳动奖状”获得单位、中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司[J]. 程晓松. 共产党员, 2019(12)
  • [2]影响催化裂化装置长周期安全运行的因素及对策[D]. 刘勤. 中国石油大学(华东), 2018(07)
  • [3]锦州市典型工业污染源地下水基础环境调查与评估[J]. 鞠菲. 中国环境管理干部学院学报, 2017(05)
  • [4]中国石油企业HSE管理信息化[J]. 杜志虎,薛彦宇. 石化技术, 2015(01)
  • [5]锦州石化公司燃煤锅炉新建脱硝装置可行性研究[D]. 李刚. 吉林大学, 2013(04)
  • [6]新型胺解型润滑油降凝剂的合成与应用[D]. 郭成. 西北大学, 2012(01)
  • [7]兴海油港公司经营战略研究[D]. 贾燃胜. 北京交通大学, 2011(09)
  • [8]锦州石化公司竞争战略研究[D]. 张博. 大连理工大学, 2011(09)
  • [9]BL-628D在锦州石化苯乙烯装置的应用[J]. 杜松威,崔成林. 石化技术, 2010(04)
  • [10]锦州石化公司薪酬管理研究[D]. 姜涛. 大连理工大学, 2010(06)

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中国石油锦州石化公司
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