一、Microsoft（论文文献综述）
陈溢波,吴可仲[1]（2022）在《近700亿美元收购动视暴雪 微软抢攻元宇宙》文中认为2022年伊始，海外游戏大厂高额收购案一桩连着一桩。1月18日晚间，微软（证券代码：MSFT.O）宣称将以近700亿美元现金收购动视暴雪（证券代码：ATVI.O），其在收购后将成为全球游戏业务收入排名第三的公司。舆论瞬时沸腾。从早年间微软员工在T恤衫上写下“微软了解游戏
白杨[2]（2022）在《微软收购动视暴雪背后：现金储备超1300亿美元 借游戏推动元宇宙落地》文中研究表明科技行业并购规模的最高纪录，正在被改写。北京时间1月18日晚，微软公司正式宣布，将以每股95美元的价格收购知名游戏开发商动视暴雪，整个交易价值高达687亿美元。这不仅创下了微软公司并购规模的新纪录，更是打破了科技行业的最高纪录。此前，微软的最大收购案是201
陈永伟[3]（2021）在《微软在欧洲遭反垄断投诉》文中提出最近几年，反垄断浪潮风起云涌，世界上着名的科技巨头几乎挨个儿被罚，唯独有一个巨头似乎一直没有爆出什么重大的反垄断新闻，这个被遗忘的巨头就是微软。曾几何时，微软几乎是整个反垄断领域最为关注的企业。上世纪90年代，微软因在Windows系统中捆绑IE浏览器问题而和网
陈佳岚[4]（2021）在《再遭反垄断指控 微软动了谁的奶酪》文中研究说明微软再次因捆绑销售被指控存在垄断行为。近日，德国云存储公司Next-cloud与其他30多家欧洲软件、云计算公司组成了“公平竞争环境联盟”，并正式向欧盟委员会投诉微软的反竞争行为，即微软将其云存储服务OneDrive、协作办公软件Teams和其他服务与Windows10和Windows11捆绑
吴清[5]（2021）在《超越苹果登顶全球市值榜 微软凭什么？》文中研究指明编者按/你对微软的印象是什么，大多数人都可能会回答PC（个人电脑）上的Windows系统和Office软件，或许还有笔记本电脑和一些游戏，然后就没有了。这个年近50岁的科技巨人在很多人眼里，可能已经有些步履蹒跚，在移动互联网时代没有存在感。但是，最近微软又开始刷屏了。?
余梦帆,刘川鄂[6]（2021）在《“创造”与“制作”：关于微软小冰作诗软件的几点思考》文中研究表明微软小冰作诗软件风行网络并于2017年出版纸质诗集《阳光失了玻璃窗》,稍后接连出版了诗集《花是绿水的沉默》和画诗集《或然世界》,也有诗坛内外的持续关注。三部诗集反映了微软小冰三次定位转型:模仿现代诗歌氛围、定制化生成以及作为融媒介产业链的一环。微软小冰作诗软件的着作权问题、诗歌标准问题、作诗软件性质问题和创造问题需要进一步关注与思考。利用技术激发素人等参与文学创作的欲望、满足部分文学爱好者的审美好奇,扩大文化产业的品种,是新媒介时代的文学新变。作诗软件的诗歌作品只是机器的制作,而不是有生命温度的艺术创造。
本杰明·克莱因,兰磊,陶婷婷[7]（2021）在《独家交易的“绩效型”分销竞争解释》文中认为《谢尔曼法》第2条项下一些判决强调竞争过程,导致了一种动辄给独家分销合同贴上非"绩效竞争"标签的不幸倾向。然而,独家分销合同经常涉及"绩效竞争"。经济学和美国反垄断法都要求,反竞争的独家合同必须在一段相当长时间内覆盖很大比例的分销。三种理论认为,生产商在分销竞争中向分销商过度支付报酬或者支付报酬不足,构成非"绩效竞争"。但这些理论在反垄断法领域的适用性有限。相反,独家交易具有多种效率解释。首先,独家交易的一个公认效率理据是防止对生产商投资"搭便车",即防止分销商将生产商的投资用于促销后者竞争对手的产品。其次,独家交易防止分销商对生产商购买额外促销服务的报酬安排"搭便车"。分销商提供促销服务的激励往往不足,生产商需要额外购买促销服务,并提供相应的报酬,其形式多种多样。然而,分销商有动力把生产商购买的促销服务转向促销其他生产商的替代品,以获得更大的分销利润率。独家交易能够防止此种搭便车,从而以合同方式保证生产商将获得其付费购买的促销服务,并且通过鼓励生产商与经销商订立买卖促销服务的合同,实现分销商就促销服务获得报酬的最大化。再次,在生产商争取独家分销合同时,分销商实际上将所有客户作为一个整体提供给相互竞争的生产商,每个生产商面临的需求弹性因此变大。这会导致生产商降低实际批发价,并经由分销商相互间的竞争促成零售价的降低。因此,独家交易是绩效型分销竞争的一个关键因素。在所有看似"提高竞争对手成本"的被控排斥竞争行为案件中,反竞争效果要件都应当作为最低限度的保障。
环环[8]（2021）在《微软换帅，绝对“一号人物”诞生！》文中研究指明继比尔·盖茨之后,市值超19000亿美元（约合人民币12.2万亿元）的微软又将诞生一位绝对的"一号人物"。当地时间周三,微软董事会宣布,现任CEO萨提亚·纳德拉将接替约翰·汤普森,担任新任董事长。这意味着,纳德拉将兼任微软的董事长、CEO,这是继比尔·盖茨辞任CEO后,微软20年来的第一人。他在担任CEO期间,曾率领微软度过了最危险的"中年危机",7年时间微软的总市值增长了16960亿美元（约合人民币11.1万亿元）。
秦枭[9]（2021）在《微软重拾“帝国梦”：纳德拉能否赢回“错失”十年》文中指出6月24日晚间，微软（NAS-DAQ：MSFT）正式发布了Windows的全新一代——Windows11。这是微软6年来首次推出新的Win-dows系统，也被认为是微软系统10年来最重要的升级。微软CEO纳德拉表示：“这是新一代的开始。”《中国经营报》记者注意到，在这场发布会的尾声，微软股价触?
姚舜禹[10]（2021）在《互联网平台企业混合合并的反垄断法分析》文中研究表明在平台经济背景下,混合合并成为了互联网平台企业强化其市场进入的必要手段。尽管平台的混合合并能够促进供给端的规模经济效应、范围经济效应和需求端的交易经济效应,但是,其双边市场、跨界生态等特征同样引发了协调效应和单边效应的竞争关注。平台混合合并引发的限制竞争效果,对现行的经营者集中控制规范的精准适用提出了挑战。反垄断执法机构应当以双边市场、数据产品群为核心要素,构建市场结构、市场行为的连贯分析框架;应当适时适用结构性救济措施应对市场结构威胁,辅之以契合数字经济特征行为性救济措施;应当建立对合并的追踪复查机制,形成事前、事后监管制度的接轨,并与数据隐私监管机构形成合作执法模式。本文第一章在分析了混合合并、互联网平台企业的内涵后,对互联网平台混合合并面临的分析核心难点进行了解释。应通过分析主干核心难点,即限制竞争效果,并解决由此产生的其他两个分支核心难点,即适用分析框架和救济措施。第二章主要通过研究和总结欧盟、美国和我国互联网平台混合合并的执法案例和现实事例,发掘互联网平台混合合并促进竞争效果和限制竞争效果,并表明互联网平台领域混合合并的限制竞争效果尤为明显,重点在于平台对平台内经营者、消费者和竞争者施加的单边效应。第三章主要研究欧盟、美国和我国经营者集中控制标准及分析框架,并提出了互联网平台特征对目前混合合并控制标准及分析框架的挑战主要存在于分析框架中结构性分析、行为性分析两个具体方面。尽管欧盟、美国和我国经营者集中控制标准框架已经形成并趋于完善,平台经济针对性的相关文件也正在酝酿成熟,但在执法的逻辑框架上,平台企业特性仍然对现行的经营者集中控制标准框架提出了挑战。第四章通过分析互联网平台混合合并的限制竞争效果并综合考虑欧盟、美国分析框架,认为我国面对互联网平台混合合并应当采取的连贯性考量因素分析框架,采取结构分析和行为分析相结合、适度回归结构性权重的解决路径。相应地,第五章提出应在救济措施制度上对结构性救济措施进行适度回归,并提出了与平台数字经济特征更加契合的事前监管模式与事后监管模式相衔接的追踪复查制度,反垄断执法机构应当与数据隐私监管机构深入合作,能够更加有效地保证合并追踪复查制度的落实,并为平台企业混合合并的长期监管提供知识、技术上的支持。
二、Microsoft（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、Microsoft（论文提纲范文）
（2）微软收购动视暴雪背后：现金储备超1300亿美元 借游戏推动元宇宙落地（论文提纲范文）
| 老当益壮的微软 |
| 暴雪“重生” |
| 游戏与元宇宙 |
（3）微软在欧洲遭反垄断投诉（论文提纲范文）
| 同步盘的市场概况 |
| 微软为什么会摊上事儿 |
| 反垄断还是《数字市场法》？ |
| 相关市场和市场支配地位问题 |
| 如何看待捆绑销售行为？ |
| 微软的可能抗辩理由 |
| 结语 |
（7）独家交易的“绩效型”分销竞争解释（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、独家交易潜在的反竞争效果 |
| （一）反竞争的独家交易以显着封锁率为前提 |
| （二）反垄断责任以显着封锁率为前提 |
| 三、分销竞争不属于“绩效竞争”的可能情形分析 |
| （一）微软案中的分销竞争具有绩效竞争的成分 |
| （二）向分销商支付掠夺性过度报酬的非“绩效竞争”理论分析 |
| （三）向分销商支付报酬不足的两种非“绩效竞争”理论分析 |
| 四、独家分销合同的效率考察 |
| （一）独家交易防止分销商就生产商投资“搭便车” |
| （二）独家交易鼓励生产商缔结分销促销合同 |
| 1. 生产商为何购买分销商促销服务 |
| 2. 旨在提升分销商服务量的各种生产商报酬安排 |
| 3. 独家交易阻止分销商就促销报酬安排“搭便车” |
| 4. 独家交易有助于分销商以其客户换取报酬最大化 |
| 五、结论 |
（8）微软换帅，绝对“一号人物”诞生！（论文提纲范文）
| 微软的绝对“一号人物” |
| 比尔·盖茨的事业、婚姻都走到了终点？ |
| 盖茨、纳德拉，微软的2个时代 |
（9）微软重拾“帝国梦”：纳德拉能否赢回“错失”十年（论文提纲范文）
| 帝国的崛起 |
| “错失”的十年 |
| 被逐渐淡化的Windows |
（10）互联网平台企业混合合并的反垄断法分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 一、选题背景与研究意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| (一)经营者集中相关概念的厘清 |
| (二)混合合并及其竞争效果内涵的理清 |
| (三)互联网平台企业、平台经济的特征 |
| 三、研究方法 |
| 四、创新之处 |
| 第一章 互联网平台企业混合合并:分析的溯源 |
| 一、作为混合合并主体的互联网平台企业 |
| (一)互联网平台的研究源于双边平台经济学 |
| (二)互联网平台企业是双边市场的支配核心 |
| (三)互联网平台企业的定性 |
| 二、互联网平台企业混合合并的界定 |
| (一)识别平台合并类型的界限 |
| (二)考虑数字经济和双边市场 |
| (三)关注跨界竞争与生态整合 |
| (四)考察数据与隐私参数 |
| 三、平台企业混合合并分析的核心难点 |
| (一)分析破局点:贯穿标准框架与救济适用的限制竞争效果 |
| (二)分析中难点:集中审查竞争效果分析标准框架需要完善 |
| (三)分析后难点:精准适用于限制竞争效果的集中救济措施 |
| 第二章 互联网平台企业混合合并的竞争效果 |
| 一、互联网平台企业混合合并竞争效果的实务考察 |
| (一)欧盟委员会附加限制性条件批准微软/领英合并案 |
| (二)美国联邦贸易委员会提前终止审查并批准谷歌/Nest实验室公司合并案 |
| (三)我国美团点评与摩拜单车的合并交易 |
| 二、互联网平台企业混合合并的促进竞争效果:“一站式服务” |
| 三、互联网平台企业混合合并的限制竞争效果 |
| (一)协调效应 |
| (二)单边效应 |
| 第三章 互联网平台企业混合合并的控制:现行框架及挑战 |
| 一、欧盟经营者集中控制“严重妨碍有效竞争”标准框架 |
| (一)“严重妨碍有效竞争”的一般标准 |
| (二)混合合并的效果分析及考虑因素 |
| (三)互联网平台领域集中控制规范的补位 |
| 二、美国经营者集中控制“实质性减少竞争”标准框架 |
| (一)“实质性减少竞争”一般标准 |
| (二)混合合并的效果分析及考虑因素 |
| (三)互联网平台领域集中控制规范的缺位 |
| 三、我国经营者集中控制“现实或潜在排除限制竞争效果”标准框架 |
| (一)“现实或潜在排除限制竞争效果”的一般标准 |
| (二)合并的效果分析及考虑因素 |
| (三)互联网平台领域集中控制规范的建立 |
| 四、现行集中控制标准框架面临挑战 |
| (一)双边平台对市场结构及市场力量考量的挑战 |
| (二)数据产品群对市场行为限制竞争效果分析的挑战 |
| 第四章 我国互联网平台企业混合合并控制:框架逻辑的调整 |
| 一、市场结构分析框架 |
| (一)市场结构权重的回归 |
| (二)多个市场与多边市场的界定 |
| (三)相关市场上市场力量的考虑因素 |
| 二、市场行为分析框架 |
| (一)协调效应分析的考虑因素 |
| (二)单边效应分析的考虑因素 |
| 第五章 我国互联网平台企业混合合并审查后的控制思路 |
| 一、集中救济措施的精准适用 |
| (一)平台经济产业政策的克制 |
| (二)结构性救济权重的回归 |
| (三)行为性救济的综合运用 |
| 二、追踪复查制度的建立与衔接 |
| (一)必要性分析:考量合并后限制竞争效果的追踪复查制度 |
| (二)可行性分析:与滥用行为、垄断协议监管接轨的制度建构 |
| (三)“再接轨”:与追踪复查制度相衔接的数据隐私监管合作 |
| 结论 |
| 参考文献 |
四、Microsoft（论文参考文献）
- [1]近700亿美元收购动视暴雪 微软抢攻元宇宙[N]. 陈溢波,吴可仲. 中国经营报, 2022
- [2]微软收购动视暴雪背后：现金储备超1300亿美元 借游戏推动元宇宙落地[N]. 白杨. 21世纪经济报道, 2022
- [3]微软在欧洲遭反垄断投诉[N]. 陈永伟. 经济观察报, 2021
- [4]再遭反垄断指控 微软动了谁的奶酪[N]. 陈佳岚. 中国经营报, 2021
- [5]超越苹果登顶全球市值榜 微软凭什么？[N]. 吴清. 中国经营报, 2021
- [6]“创造”与“制作”：关于微软小冰作诗软件的几点思考[J]. 余梦帆,刘川鄂. 当代文坛, 2021(05)
- [7]独家交易的“绩效型”分销竞争解释[J]. 本杰明·克莱因,兰磊,陶婷婷. 竞争政策研究, 2021(04)
- [8]微软换帅，绝对“一号人物”诞生！[J]. 环环. 人生与伴侣, 2021(25)
- [9]微软重拾“帝国梦”：纳德拉能否赢回“错失”十年[N]. 秦枭. 中国经营报, 2021
- [10]互联网平台企业混合合并的反垄断法分析[D]. 姚舜禹. 中国政法大学, 2021(09)