浅谈工程项目施工阶段的质量控制

浅谈工程项目施工阶段的质量控制

一、谈工程项目在施工阶段的质量控制(论文文献综述)

刘洋[1](2021)在《哈尔滨市儿童少年活动中心修复改造工程项目质量控制研究》文中进行了进一步梳理

王逸星[2](2021)在《S高校G工程项目施工质量风险管理研究》文中提出经济高速发展与政府大力支持使得工程建筑业的竞争也愈发激烈,人们对工程项目质量提出了更高的要求,若工程项目质量不能得到保证,不仅会让企业遭受严重的损失,也会对人民生命安全带来一定的影响。施工环节作为保证项目质量的关键环节,其质量风险管理水平直接影响项目实体交付质量,提高施工质量风险管理能力的重要性可想而知。S 高校G工程项目不仅要保证全体师生的居性安全,还关系到学校各项教学任务的顺利开展,其建设规模与质量要求相对较高。因此,对S高校G项目高度复杂的施工质量风险进行有效控制,保证G项目实体质量满足全体师生要求,已经是G项目建设迫切需要解决的问题。本文以S高校G工程项目为研究对象,对G工程项目的施工质量风险因素识别、评价、应对与监控进行研究。首先,本文对工程项目施工质量风险管理范畴与研究现状进行综述,总结现有关于施工质量风险管理研究存在的不足。其次,通过现场调研和问卷调查对S高校G工程项目施工质量风险管理现状及存在的向题进行分析,包括质量风险因素识别不全面、质量风险评价细则与方法科学性不足、质量风险控制措施针对性不足等问题。然后,针对G项目施工质量风险因素识别不够全面的问题,结合文献分析与专家访谈,采用探索性因子分析方法发掘出13个施工质量风险因素,并采用集值统计与主成分分析法结合的方式,确定出G工程项目施工质量风险因素的综合权重:针对质量风险评价细则与方法科学性不足的问题,引入风险四维特性,构建了基于概率、危害程度,不可预测性、不可控制性的G工程项目施工质量风险四维特性评价指标体系,并采用改不测性、不可控制性的G工程项目施工质量风险四维特性评价指标体系,并采用改进型物元可拓方法对G工程项目施工质量风险等级进行评定:针对质量风险控制措施针对性不足,结合已辨识的G项目施工质量风险因素与风险等级评定结果提出了相应的风险应对措施与监控流程。

蒋福霖[3](2021)在《YF住宅项目施工质量管理改进研究》文中认为房屋建筑的质量是衡量房屋建筑是否合格的标准之一,同时房屋建筑的质量安全对人民的财产安全和人身安全有很大的影响。在现场施工管理过程中,开发商经常为了追求经济效益,缩短工期,从而忽视了质量管理,导致房屋质量事故频发。本文以YF住宅项目的施工质量管理问题为研究背景,根据YF住宅项目质量管理的现状,找出质量管理存在的问题,并对问题进行了原因分析,提出了相应的改进方法和保障措施。本文首先针对YF住宅项目各个阶段施工质量管理的现状,结合房屋建筑工程施工质量控制理论,找出人员、材料、机械、方法、环境五个方面存在的施工质量管理问题,并采用鱼骨图分析法,分析得出项目外部环境不稳定、项目质量监管不到位、项目质量管理与控制系统不完善、项目从业人员整体素质偏低四条原因。进而采用PDCA循环法对项目质量管理进行改进,最后构建质量改进保障措施,从组织、人员、技术、文化制度四个方面对改进措施进行保障。本文研究的重点是施工质量管理的改进措施,采用PDCA循环理论设计方案,对项目施工全过程质量管理进行改进,提出按照准备阶段、实施阶段、竣工阶段、节点完成阶段进行质量管理,对于不同阶段的质量问题提出改进措施,持续改进工程质量,从而使工程的整体质量水平在循环中逐步提高。本文通过对YF住宅项目的施工质量管理改进问题进行研究,反映了工程项目施工质量管理中存在的共性问题,并提出了有效的解决方案,对今后工程项目质量管理的进一步改进具有一定的借鉴意义。

张琪[4](2021)在《L港海水泵房工程质量管理研究》文中研究指明自从我国制定了“一带一路”的战略,港口业得到了快速的发展。港口的建设也是我国的重点工作之一,通过建设高质量高水平的港口,能够进一步扩大我国在国际市场中的竞争力,使得企业的工作效率以及客户的满意度得到提升,这样才能使得我国所占的市场份额得到扩大。由此可见,工程质量的高低代表着项目管理水平的高低、工程师专业水平的高低,提高建设工程项目的质量,代表着我国国际地位也会得到进一步的提升。为了达到上述目标,进行了本文L港海水泵房工程质量管理研究,希望能够对当前港口工程所进行的全过程质量管理起到一定的改善作用,实现建筑行业的整体提升以及管理水平的全面提高。本文首先对研究的现状以及代建制和工程质量理论进行了简单的叙述,然后根据L港口海水泵房代建项目的案例进行工程质量管理现状的分析和总结,将质量问题从勘察、设计、施工、验收四个阶段进行介绍,从人、机械、材料、方法和环境五个方面分析了主要影响因素,对代建模式下的质量管理工作存在的问题进行分析。接着根据上述提到的各个阶段的质量问题以及五个影响因素,有针对性的提出了该项目相应的改进措施,促进代建公司质量管理任务的顺利完成以及质量管理目标的成功实现。最后根据上述影响的因素,提出三点质量实施保障措施,建立了符合该项目特点的质量管理组织机构和项目协调程序,希望能够对其进行全过程的管理,进而实现质量目标。本文的研究成果能够有效的改进L港口海水泵房代建项目的质量管理问题,使得项目整体质量得到提升,希望能够对相关的代建项目以及类似港口工程的建设和质量管理的工作起到借鉴作用,从而提高港口建设工程整体的质量,推动港口建筑业的发展。

张西泽[5](2021)在《D海岸电台改造建设工程质量管理研究》文中认为D海岸电台不仅是我国重要的海岸电台,也是国际上登记注册的履行国际公约的重要电台,因此D海岸电台改造建设工程的高质量完成不仅可以对所辖海区的海上航行安全起到非常重要的作用,同时可以更好的履行国际公约,展现海事强国形象。在预定的预算和工期的约束条件下,如何尽可能的提高D海岸电台改造建设工程的质量是本文研究的核心与重点。本文以D海岸电台改造建设工程的质量管理为研究对象,采用了文献阅读法、调研访谈法、案例分析法等研究手段。按照提出问题、分析问题、解决问题的思路进行展开,本文第三章首先在介绍改造建设工程概况的基础之上梳理了改造建设工程项目开展过程中存在的质量问题与隐患,包括立项阶段、设计阶段、施工阶段出现的影响质量的问题。最后梳理了各质量问题之间的内部逻辑关联,发现立项阶段作为D海岸电台建设工程的初始阶段,对于工程质量的影响较为重要。第四章首先分析了质量问题中的主要问题和次要问题,通过分析结果发现立项阶段前期工作调研不细致是最主要的问题。然后从人、机械、材料、方法、环境这五个方面梳理了质量问题的原因,利用鱼骨图方法分别对各个阶段所产生的质量问题原因进行了分析总结,最后对这些产生质量问题的原因进行重要性等级分类。第五章从按照质量问题原因分析的结果提出了对应的提高改造建设工程质量的解决方案,包括基于PDCA循环方法改进信息沟通,基于三阶段控制方法进行材料和机械的质量控制,基于全面质量管理理论对全员、全过程进行质量管理等。希望本文所研究的解决方案能够切实提升D海岸电台改造建设工程项目的质量,并且为其他类似电台的建设工程项目建设提供值得借鉴的思路。

王莎莎[6](2021)在《变电站建设过程质量控制研究》文中进行了进一步梳理近年来,“雾霾”严重影响了人民对美好生活的追求。为积极推动生态文明建设,提升人民生活环境,天津积极推动各个地区实施“煤改电”工程建设。以天津JZ地区为例,该地区现有电网网架结构无法满足这部分采暖负荷全部接入,因此短时间内将会有大量新建变电站建设、投产并交付使用。如此大量的变电站短时间、集中式地建设、投产,工程建设质量问题变得尤为重要。因此,在变电站建设过程中必须要采取相对应的质量控制措施,以确保达到初期质量目标。本文以国网天津某电力公司“1001工程”涉及到的110k V变电站建设实施为例,从项目特点和质量控制特征的研究背景出发,从项目特点和质量控制特征的研究背景出发,对变电站建设过程中各个阶段的质量控制措施进行研究,运用解释模型的有向图找出指令控制重点,再以实际工程为例,分析其质量控制现状和存在问题,根据相关理论提出相应的控制策略,科学有效的控制质量问题的发生。最后运用模糊综合评价方法的二级模型原理对变电站质量控制效果进行评估。本文研究重点是对“1001工程”工程过程中可能影响因素进行分析,根据相关理论提出相应的控制策略,科学有效的控制质量问题的发生,希望能以本文的研究为其他地区相关工程变电站或其他电力技改项目提供一定的借鉴意义。

刘静静[7](2021)在《A公司智能化弱电工程项目的质量管理研究》文中研究表明我国科技水平的进步和经济的发展,促使弱电行业的工程项目建设也在同步飞速发展,表现在由原来的传统建筑弱电系统转向功能性丰富的建筑智能系统发展。随着国内对智能建筑和智慧城市的推广以及新技术的应用,要求施工企业能够不断完善智能化弱电工程的管理,以提高项目质量管理作为切入点,从而促进企业的管理向高水准发展。无论是业主方还是施工方,都看重项目交付的质量效果,即使一个项目按时按需地完成了交付,若交付的质量不达标,那么这个项目也不是一个成功的项目。项目交付质量的好坏是评价一个项目是否取得成功的决定性因素,也是一个企业能够不断增强市场竞争力的关键指标之一。本文选择以A公司商业楼的智能化弱电工程项目为研究对象,把A公司在智能楼宇项目建设中的弱电工程质量管理作为研究重点,该弱电工程项目主要涉及综合布线系统、门禁管理系统、建筑设备监控系统等多个系统运行。本文针对A公司智能化弱电工程项目中遇到的质量问题,通过使用因果图分析法进行分析商务广场项目中质量问题的产生原因,运用全过程质量管理,并从4M1E维度入手,对项目实施全过程中的质量管理提出了合理有效的解决措施。同时引入BIM管理理念,注重施工模拟和信息统计,为项目质量管理提供技术支持。本文通过对A公司弱电工程质量管理的实践应用,结合弱电行业的有关实践经验,对A公司商业楼项目进行了系统的质量管理研究,提出了科学有效的管理措施;本文研究为商业楼项目的质量管理提出了优化方向和针对性的改进措施,为施工企业完善整体的质量管理体系提供了一点参考方法,使之能够更优秀地完成项目目标。

刘凯旋[8](2021)在《L住宅小区供热工程质量管理优化研究》文中进行了进一步梳理我国北方居民冬季主要依靠集中供热的方式进行采暖,提高住宅小区供热工程的质量是提高集中供热效果的根本所在。关于对集中供热效果进行提高的研究,目前已形成了较多成果,但是,大部分研究都是从供热公司的角度进行的,缺乏对住宅小区内供热工程质量的关注,不能从根本上解决制约集中供热效果提升的问题。本文从房地产开发企业的角度,以L住宅小区的供热工程为例,对该小区的供热工程质量管理进行研究分析。通过查阅文献资料,在学习国内外学者对全面质量管理及供热工程质量管理研究的基础上,对L住宅小区供热工程进行全面剖析,指出该项目在各个阶段存在的的质量问题,诸如材料不合格、管道支吊架制作不规范、焊接工艺不规范、一次验收不合格等质量问题,将质量问题划分到供热工程建设的设计阶段、施工阶段、竣工验收及运营阶段,找出了质量问题出现的根本原因,诸如材料进场检验不符合要求、施工人员责任心不强、热力设计院介入太晚等。然后针对发现的质量问题,运用全面质量管理理论,针对各个阶段提出提高供热工程质量的管控措施,同时从组织、制度、多方协同三个方面保障管控措施的执行,落实到全过程、全企业、全部人员。最后,对实施质量管控措施的效果进行论证分析。结果表明,L住宅小区供热工程在全面质量管理理论指导下,对项目的各个阶段制订不同的质量管控策略,辅以组织、制度、多方协同三个方面的保障措施,减少质量问题的发生,显着提高了L住宅小区供热工程的质量。

左绪勇[9](2021)在《全面质量管理理论下建筑工程质量风险控制研究 ——以合肥HR项目为例》文中提出全面质量管理理论起源于制造业并于此行业走向成熟。尽管相关理论已比较成熟,但因建筑工程与制造业行业天然鸿沟,全面质量管理理论并没有在中国的建筑工程领域广泛应用,并形成对应的质量保障体系。而因经济社会的发展进步,实际上对建筑项目质量有了更高的要求与挑战。近段时间各地建筑的质量问题频发,社会对此有非常高的关注。在这个背景之下,如何实现关于建筑工程项目的质量控制和风险管理工作是一个非常重要的事情,也是建筑行业不可忽视的问题。本文因此提出以全面质量管理理论为框架对建筑质量进行风险控制研究,具体如下:第一,查阅整理了国内外建筑项目风险控制及全面质量管理的相关文献为研究基础;第二,分析关于建筑项目质量风险的影响要素,并且提出了全面质量管理下建筑项目风险控制的框架;第三,对合肥HR大厦项目进行全面质量管理理论下建筑风险的调查分析;第四,对合肥HR大厦项目现行的质量管理下的风险控制提出解决对策;第五,总结合肥HR大厦项目这一实例并结合前文的文献整理进行分析,进而得出结论。本文依靠现代项目先进管理理论,结合国内外项目风险控制的经验,从建筑项目的实际需求和内在归因出发,运用模糊层次分析等方法,建立了一套面向建筑项目工程的全生命周期风险控制手段,从业主需求、设计、工程施工三个建筑项目全过程、全员参与的角度去把控建筑项目风险控制。并且建立了可量化的风险评价体系,对工程项目施工的主要过程进行风险评价,重点管控。本研究对合肥HR大厦的质量风险控制有实际的实践应用,帮助合肥HR在建筑项目全过程规避风险,也可以为同类型建筑项目质量控制提供参照。图[13]表[2]参[56]

陈星[10](2021)在《住宅项目质量全过程管理与控制研究》文中研究指明随着工程建设水平和品质的不断提升,国内住宅工程建设已不再像十多年前追求的高效、不计成本和质量的开发模式,打造精品质工程逐步成为主流趋势。国内住宅工程从一线城市到地方,政府和民众越来越重视工程的质量,建筑企业提升自身质量管理水平对于其生产和发展将起到决定性作用。对此,本文结合住宅工程质量全过程管理和控制的相关理论和控制方法,重点分析了过程质量管理的基本理论方法、量化评价以及实际工程应用等方面。具体研究包括如下内容:(1)基于国内外对住宅工程质量管控的研究,分析其中存在的不足,并针对问题进行全面质量管控研究。(2)分析全过程质量管理的基本概念、影响因素及控制措施。并基于全过程分析质量管理体系的构建和运行,同时分析了全面质量管理TQC方法进行全员和全过程质量管理的各方职责和义务。(3)分析建立全面质量管理过程控制的量化质量评价的方法、建立步骤,并介绍AHP进行权重和评价的步骤,为进一步实体工程质量评价提供技术方法。(4)结合A房地产公司房地产项目开发案例,全面探讨参建各方全过程质量管理和控制的内容,并对其质量管理和控制进行量化评价,同时针对量化结果进行措施建议。作为未来国内外工程发展的必然,质量全过程管理和控制方法及评价研究,对保障工程质量和提升工程品质有着重要价值。

二、谈工程项目在施工阶段的质量控制(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、谈工程项目在施工阶段的质量控制(论文提纲范文)

(2)S高校G工程项目施工质量风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 理论基础与研究综述
        1.2.1 施工质量风险管理范畴
        1.2.2 施工质量风险管理研究综述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 主要研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文研究思路与基本框架
        1.4.1 研究思路与方法
        1.4.2 基本框架
2 S高校G项目施工质量风险管理现状及存在问题分析
    2.1 S高校G项目概况
        2.1.1 S高校G项目基本情况
        2.1.2 G项目施工质量管理组织与流程
    2.2 S高校G项目施工质量风险管理现状调查与分析
        2.2.1 S高校G项目施工质量风险管理现状调查
        2.2.2 S高校G项目施工质量风险管理现状分析
    2.3 S高校G项目施工质量风险管理存在问题分析
    2.4 本章小结
3 S高校G工程项目施工质量风险因素识别研究
    3.1 S高校G工程项目施工质量风险因素初步辨识
        3.1.1 基于文献分析的施工质量风险因素识别
        3.1.2 S高校G工程项目施工质量风险因素确认
    3.2 S高校G工程项目施工质量风险因素发掘
        3.2.1 问卷设计与数据收集
        3.2.2 项目分析与风险因素筛选
        3.2.3 因子分析
        3.2.4 信度与效度分析
    3.3 S高校G工程项目施工质量风险因素权重确定
        3.3.1 工程项目施工质量风险因素主观权重确定
        3.3.2 工程项目施工质量风险因素客观权重确定
        3.3.3 工程项目施工质量风险因素综合权重确定
    3.4 本章小结
4 S高校G工程项目施工质量风险评价研究
    4.1 S高校G工程项目施工质量风险因素评价标准设计
        4.1.1 基于四维特性的施工质量风险因素评价体系构建
        4.1.2 S高校G工程项目施工质量风险等级划分
    4.2 S高校G工程项目施工质量风险等级评价模型构建
        4.2.1 G项目施工质量风险等级经典域及节域确定
        4.2.2 G项目施工质量风险因素评价值与风险等级的贴近度函数建立
        4.2.3 G项目施工各阶段与整体风险等级评定模型建立
    4.3 S高校G项目施工质量风险评价
        4.3.1 G项目施工质量风险因素综合评价值确定
        4.3.2 G项目施工各阶段质量风险等级评定
        4.3.3 G项目整体施工质量风险等级评定
    4.4 本章小结
5 S高校G工程项目施工质量风险应对与监控研究
    5.1 S高校G工程项目施工质量风险应对措施
        5.1.1 S高校G工程项目施工准备阶段质量风险应对措施
        5.1.2 S高校G工程项目施工实施阶段质量风险应对措施
        5.1.3 S高校G工程项目竣工验收阶段质量风险应对措施
    5.2 S高校G工程项目施工质量风险监控
    5.3 本章小结
6 主要结论与展望
    6.1 研究工作与成果
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录1 S高校G工程项目施工质量风险管理现状调查问卷
附录2 工程项目施工质量风险因素认可度调查问卷

(3)YF住宅项目施工质量管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 相关管理理论概述
    2.1 国内外研究现状
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
    2.2 项目施工质量管理相关概念
        2.2.1 项目质量管理定义
        2.2.2 项目质量管理特点
        2.2.3 项目质量管理影响因素
    2.3 施工质量管理相关理论
        2.3.1 全面质量管理原理
        2.3.2 PDCA循环原理及特点
        2.3.3 决策阶段的质量管理
        2.3.4 PDCA循环分析法的应用
        2.3.5 PDCA循环在其他领域的应用
    2.4 统计型质量管理方法
3 YF住宅项目质量管理中存在的问题及原因分析
    3.1 企业介绍
        3.1.1 企业基本情况介绍
        3.1.2 项目组织架构
        3.1.3 项目技术配备情况
    3.2 YF住宅项目概况
        3.2.1 YF住宅项目工程概况
        3.2.2 YF住宅项目施工特点
        3.2.3 YF住宅项目施工难点
    3.3 YF住宅项目施工质量管理现状
        3.3.1 项目施工前期阶段质量管理
        3.3.2 项目施工设计阶段质量管理
        3.3.3 项目施工实施阶段质量管理
        3.3.4 项目施工完工阶段质量管理
    3.4 YF住宅小区项目质量管控存在的问题
        3.4.1 人员的问题
        3.4.2 材料的问题
        3.4.3 机械的问题
        3.4.4 方法的问题
        3.4.5 环境的问题
    3.5 YF住宅项目项目质量管理问题原因分析
        3.5.1 分析方法
        3.5.2 原因分析
4 YF住宅施工质量管理改进方案
    4.1 方案设计的原则和目标
        4.1.1 方案设计的原则
        4.1.2 方案设计的目标
    4.2 YF住宅项目施工“全过程”质量管理改进措施
        4.2.1 项目计划阶段的质量改进措施
        4.2.2 项目实施阶段的质量改进措施
        4.2.3 项目竣工阶段的质量改进措施
    4.3 实行质量动态管理与控制
    4.4 全面管理制度落实
5 方案实施的保障措施
    5.1 组织保障
    5.2 人员保障
    5.3 技术保障
    5.4 文化制度保障
结论
参考文献
致谢

(4)L港海水泵房工程质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
2 代建制及工程质量理论概述
    2.1 工程质量理论概述
        2.1.1 工程质量概念
        2.1.2 代建制定义及分类
        2.1.3 工程质量管理国内外发展现状
        2.1.4 建筑工程质量影响因素
    2.2 改进工程质量的方法
        2.2.1 PDCA循环原理
        2.2.2 三阶段控制原理
        2.2.3 鱼骨图法
3 L港海水泵房工程质量管理现状与分析
    3.1 L港海水泵房工程背景及概况
        3.1.1 工程背景
        3.1.2 工程概况
        3.1.3 代建单位A建设监理咨询公司介绍
        3.1.4 工程阶段性管理模式介绍
        3.1.5 海水泵房工程采用代建制的优缺点
    3.2 L港海水泵房工程质量控制现状
        3.2.1 代建组织结构
        3.2.2 勘察阶段
        3.2.3 设计阶段
        3.2.4 施工阶段
        3.2.5 验收阶段
    3.3 L港海水泵房工程质量问题分析
        3.3.1 勘察结果误差大
        3.3.2 设计适用性低
        3.3.3 施工现场混乱且监管不到位
        3.3.4 验收质量细节问题多
    3.4 L港海水泵房工程质量影响因素识别
        3.4.1 人员素质与制度完善程度低
        3.4.2 工序安排与机械维护不足
        3.4.3 材料保管及配比不合理
        3.4.4 施工方法不满足实际需求
        3.4.5 环境潮湿使得施工不易
    3.5 本章小结
4 L港海水泵房工程质量改进措施
    4.1 总体质量改进措施
        4.1.1 勘察结果及时更新且提前进行测算
        4.1.2 进行二次设计计算工作
        4.1.3 注重细节验收工作的进行
    4.2 施工阶段质量管理改进措施
        4.2.1 对人的管理改进措施
        4.2.2 对施工机械的管理改进措施
        4.2.3 对材料的管理改进措施
        4.2.4 对施工方法的控制措施
        4.2.5 对环境的管理改进措施
    4.3 全过程质量管理措施总结
    4.4 本章小结
5 L港海水泵房工程质量保障措施
    5.1 总体质量保障措施
        5.1.1 设定项目质量目标
        5.1.2 成立项目质量管理组织机构
        5.1.3 建立项目协调程序
    5.2 设计质量保障措施
        5.2.1 运用BIM技术增加设计深度
        5.2.2 增加多维度设计评审环节
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢

(5)D海岸电台改造建设工程质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 相关理论综述
    2.1 质量管理的内容
    2.2 质量管理的发展过程
    2.3 质量管理的方法
    2.4 质量管理的过程
    2.5 质量管理的基本原则
3 D海岸电台改造建设工程概况及质量问题
    3.1 工程概况及质量界定
        3.1.1 工程项目管理组织结构
        3.1.2 改造建设工程项目简介
        3.1.3 改造建设工程中质量衡量原则
    3.2 立项阶段的问题
    3.3 设计阶段的问题
    3.4 施工阶段的问题
    3.5 本章小结
4 D海岸电台改造建设工程质量问题分析
    4.1 基于GeNIe软件仿真的主次要问题分析
    4.2 人的因素
        4.2.1 项目组织架构不适用
        4.2.2 人员培训不到位
        4.2.3 人员质量意识淡薄
    4.3 机械的因素
        4.3.1 专业验收设备问题
        4.3.2 施工机械质量不良
    4.4 材料的因素
        4.4.1 采购物料延期交付
        4.4.2 材料质量不符合要求
    4.5 方法的因素
        4.5.1 招标评价指标设计不合理
        4.5.2 信息沟通方法问题
    4.6 环境的因素
        4.6.1 施工环境的影响
        4.6.2 管理环境粗放
    4.7 本章小结
5 D海岸电台改造建设工程质量控制措施
    5.1 从人员的角度进行质量控制
        5.1.1 提高全员质量意识
        5.1.2 明确全员质量责任边界
        5.1.3 落实全员质量培训
    5.2 对机械设备的质量控制
    5.3 对材料的质量控制
    5.4 对方法的质量控制
        5.4.1 基于PDCA循环方法改进信息沟通
        5.4.2 利用进度控制方法确保质量
        5.4.3 利用层次分析法重构采购评价指标
    5.5 对环境的质量控制
        5.5.1 对施工环境的质量控制
        5.5.2 对管理环境的质量控制
    5.6 本章小结
结论
参考文献
致谢

(6)变电站建设过程质量控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 工程质量管理研究现状
    1.3 研究内容和方法
第二章 变电站建设工程质量控制理论概述
    2.1 工程质量管理相关理论
    2.2 电力工程质量控制理论
第三章 变电站建设工程质量控制过程分析
    3.1 变电站可研阶段质量控制要点分析
    3.2 变电站设计阶段质量控制要点分析
    3.3 变电站施工阶段质量控制要点分析
    3.4 变电站调试阶段质量控制要点分析
    3.5 变电站验收阶段质量控制要点分析
    3.6 变电站建设过程控制重点
第四章 变电站建设工程质量控制案例分析
    4.1 某110k V变电站工程概况
    4.2 110k V某变电站工程质量控制现状与存在问题
    4.3 控制对策建议
第五章 变电站建设工程质量控制评估
    5.1 工程质量控制效果评估方法
    5.2 变电站建设工程质量评估
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
发表论文和参加科研情况
    参加科研情况
附录
    附录1 土建工程、电气安装工程质量完成情况评价调查表
    附录2 权重评估调查表
    附录3 土建工程质量评判标准
    附录4 电气安装工程质量评判标准(以变压器和开关柜为例)
致谢

(7)A公司智能化弱电工程项目的质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究路线
        1.3.4 论文的创新点
第二章 项目管理相关理论
    2.1 项目质量管理概念
    2.2 项目质量管理内容
        2.2.1 项目质量目标
        2.2.2 项目质量计划
        2.2.3 项目质量控制
    2.3 智能化项目质量管理的概念
    2.4 智能化项目质量管理内容
        2.4.1 智能化项目质量控制内容
        2.4.2 智能化弱电项目系统介绍
    2.5 智能化项目质量管理方法
        2.5.1 PDCA循环法
        2.5.2 三阶段质量管理
        2.5.3 全过程质量管理
        2.5.4 4MIE法
        2.5.5 BIM技术
第三章 A公司智能化弱电工程项目背景分析
    3.1 A公司智能化弱电工程项目概况
    3.2 弱电工程系统介绍
        3.2.1 综合布线系统
        3.2.2 监控系统
        3.2.3 门禁管理系统
        3.2.4 建筑设备监控系统
        3.2.5 智能化集成系统
    3.3 智能化弱电工程项目质量管理存在的问题
        3.3.1 项目组织机构不健全
        3.3.2 施工人员缺乏专业技术
        3.3.3 缺少对材料的管理制度
        3.3.4 缺乏有效的项目沟通
    3.4 智能化弱电工程项目质量管理问题原因分析
        3.4.1 产生的问题原因梳理
        3.4.2 人员管理不合理
        3.4.3 材料和机具没有明确的管理方案
        3.4.4 施工方法不合理
        3.4.5 现场环境控制不合理
        3.4.6 缺少应用创新
第四章 弱电工程项目的质量管理措施
    4.1 优化人员管理
        4.1.1 完善组织机构
        4.1.2 明确岗位职责
        4.1.3 加强质量教育培训
        4.1.4 劳动力投入管理
    4.2 机械设备的管理
    4.3 加强材料管理
        4.3.1 选择合格的供应商
        4.3.2 材料保管
        4.3.3 材料使用措施
    4.4 施工方法管理
        4.4.1 质量控制技术
        4.4.2 重点难点施工工艺
    4.5 施工环境的管理
        4.5.1 施工平面图的布置
        4.5.2 改善管理环境
    4.6 智能化工程的优化应用
        4.6.1 BIM设计阶段应用
        4.6.2 BIM施工阶段应用
        4.6.3 基于BIM的项目改进效果
        4.6.4 BIM在PDCA循环法中的应用
第五章 A公司智能化弱电工程项目质量管理效果
    5.1 人员方面
    5.2 材料方面
    5.3 机械方面
    5.4 方法控制
    5.5 施工环境
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(8)L住宅小区供热工程质量管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究综述
    1.3 研究方法与研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究创新点
    1.5 研究思路与技术路线
        1.5.1 研究思路
        1.5.2 技术路线
第2章 供热工程项目质量管理相关理论
    2.1 质量管理相关理论介绍
        2.1.1 质量
        2.1.2 质量管理
        2.1.3 全面质量管理
    2.2 项目质量管理介绍
        2.2.1 项目质量管理的特点
        2.2.2 项目质量管理的基本要求
        2.2.3 项目质量控制的三个阶段
        2.2.4 项目质量管理的过程和系统方法
    2.3 影响项目质量管理的因素
        2.3.1 人的因素
        2.3.2 机械设备因素
        2.3.3 材料因素
        2.3.4 方法因素
        2.3.5 环境因素
    2.4 小结
第3章 L住宅小区供热工程项目质量管理现状及问题分析
    3.1 房地产开发与供热工程介绍
    3.2 L住宅小区供热工程项目概况
        3.2.1 L住宅小区供热工程基本信息
        3.2.2 L住宅小区供热工程施工内容及主要工作量
    3.3 L住宅小区供热工程项目质量管理现状
        3.3.1 L住宅小区建设单位质量管理流程
        3.3.2 L住宅小区建设单位质量保证体系
        3.3.3 L住宅小区供热工程质量管理存在的缺陷
    3.4 L住宅小区供热工程项目存在的质量问题
        3.4.1 涉及施工图设计阶段的质量问题
        3.4.2 涉及施工过程中的质量问题
        3.4.3 涉及验收及运营阶段的质量问题
        3.4.4 多方协同质量管理问题
    3.5 L住宅小区供热工程项目质量问题分析
        3.5.1 施工图设计阶段质量问题分析
        3.5.2 施工过程中质量问题分析
        3.5.3 竣工验收及运营阶段质量问题分析
        3.5.4 多方协同质量管理问题分析
        3.5.5 质量问题分析总结
    3.6 小结
第4章 L住宅小区供热工程质量改进策略
    4.1 准备工作
        4.1.1 L住宅小区供热工程WBS工作分解
        4.1.2 关键检查点设置
    4.2 L住宅小区供热工程项目设计阶段质量管控
        4.2.1 设计单位的选择与管理
        4.2.2 施工图设计质量管理
    4.3 L住宅小区供热工程项目施工阶段质量管控
        4.3.1 施工质量管理流程标准化
        4.3.2 施工过程实施质量检查
        4.3.3 人员能力质量管理
    4.4 L住宅小区供热工程项目竣工验收及运营阶段质量管控
        4.4.1 竣工验收流程优化
        4.4.2 竣工验收标准优化
        4.4.3 验收成果处理
        4.4.4 运营阶段质量管理
    4.5 L住宅小区供热工程项目质量控制评价
    4.6 小结
第5章 L住宅小区供热工程质量保障措施
    5.1 组织保障
        5.1.1 组织架构优化
        5.1.2 人力资源保障
    5.2 制度保障
        5.2.1 建立健全奖惩机制
        5.2.2 建立健全管理制度体系
    5.3 多方协同保障
        5.3.1 建立协同考核机制
        5.3.2 完善各方沟通机制
    5.4 小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(9)全面质量管理理论下建筑工程质量风险控制研究 ——以合肥HR项目为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 结构安排及创新性
        1.4.1 结构安排
        1.4.2 创新性
第二章 相关概念及理论
    2.1 建筑工程质量风险
        2.1.1 建筑工程风险的定义
        2.1.2 建筑工程质量风险的特征
    2.2 全面质量管理相关理论
        2.2.1 全面质量管理的概念
        2.2.2 全面质量管理的特点
        2.2.3 全面质量管理的原则
        2.2.4 全面质量管理的方法
第三章 全面质量管理视角下的工程质量风险管理研究
    3.1 全面质量管理下的工程质量管理
        3.1.1 满足业主需求
        3.1.2 保障全过程工程质量
        3.1.3 全面质量管理理论下工程控制框架
    3.2 规划阶段的工程质量风险分析
    3.3 设计阶段的工程质量风险分析
    3.4 施工阶段的工程质量风险分析
        3.4.1 施工阶段工程质量影响要素
        3.4.2 施工阶段工程质量风险综合评价
第四章 全面质量管理下合肥HR工程质量风险分析
    4.1 合肥HR工程全面质量管理问卷调查
    4.2 合肥HR工程施工阶段工程质量风险模糊综合评价
    4.3 合肥HR工程全面质量管理存在的问题
        4.3.1 全面质量管理意识体系的问题
        4.3.2 全面质量管理实施的问题
        4.3.3 全面质量管理生产要素配置的问题
        4.3.4 全面质量管理控制现场施工的问题
第五章 合肥HR工程质量风险控制研究
    5.1 业主单位角度的风险控制
        5.1.1 工程质量管理组织制度
        5.1.2 全过程的工程质量保障
        5.1.3 加强施工监理责任制
    5.2 施工单位角度的风险控制
        5.2.1 风险控制思路
        5.2.2 重点因素控制
        5.2.3 建立项目经理的岗位责任制度
        5.2.4 强化全面质量管理教育培训
        5.2.5 建立全面质量管理的奖惩机制
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 遗憾
    6.3 展望
参考文献
致谢
作者简介

(10)住宅项目质量全过程管理与控制研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评价
    1.3 研究内容与技术线路
第二章 房屋建筑工程施工质量控制理论
    2.1 基本概念
        2.1.1 施工质量概念
        2.1.2 房屋建筑工程施工质量控制
        2.1.3 建筑项目施工质量控制的重点
    2.2 房屋建筑工程施工质量控制
        2.2.1 施工质量控制的依据
        2.2.2 建筑工程项目施工特点
    2.3 质量管理原则及基础工作
    2.4 质量管理体系构建与运行
第三章 住宅项目整体质量管理及控制
    3.1 房屋建筑工程施工质量控制的影响因素
        3.1.1 人员方面影响因素分析
        3.1.2 材料的因素
        3.1.3 机械设备方面因素
        3.1.4 施工方法方面因素
        3.1.5 环境方面影响因素
    3.2 质量管理制度的构建
    3.3 参建各方质量管理义务及职责
        3.3.1 建设单位的质量责任和义务
        3.3.2 勘察、设计单位的质量责任和义务
        3.3.3 施工单位的质量责任和义务
        3.3.4 工程监理单位的质量责任和义务
    3.4 工程项目全过程质量控制
        3.4.1 建设单位项目质量控制的内容和措施
        3.4.2 工程施工质量控制的内容和措施
        3.4.3 工程施工质量验收
第四章 质量评价体系构建
    4.1 质量评价的目的
    4.2 质量评价体系指标选取标准
        4.2.1 指标选取的基本原则
        4.2.2 主要构成指标的影响因素
    4.3 AHP法质量评价步骤
    4.4 构建质量评价指标体系
第五章 A住宅项目质量全过程管控案例应用
    5.1 工程概况
        5.1.1 项目及组织概况
        5.1.2 质量管控体系
    5.2 质量全过程管控
        5.2.1 设计阶段
        5.2.2 招投标阶段
        5.2.3 施工阶段
        5.2.4 竣工验收及转移占有阶段
    5.3 质量全过程影响因素及控制
        5.3.1 各方参建人员因素及管控
        5.3.2 材料影响要素的管控
        5.3.3 机械因素和控制
        5.3.4 施工工艺要素的管控
        5.3.5 环境因素管控
    5.4 实施过程组织和协调管理
        5.4.1 建设单位内部各部门沟通
        5.4.2 建设方与监督机构协调工作
        5.4.3 建设方与参建方的协调工作
    5.5 层次分析法质量控制评价
        5.5.1 确定评价指标权重
        5.5.2 模型的建立与求解
        5.5.3 改善相关措施建议
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

四、谈工程项目在施工阶段的质量控制(论文参考文献)

  • [1]哈尔滨市儿童少年活动中心修复改造工程项目质量控制研究[D]. 刘洋. 哈尔滨工程大学, 2021
  • [2]S高校G工程项目施工质量风险管理研究[D]. 王逸星. 西安理工大学, 2021(01)
  • [3]YF住宅项目施工质量管理改进研究[D]. 蒋福霖. 大连理工大学, 2021(01)
  • [4]L港海水泵房工程质量管理研究[D]. 张琪. 大连理工大学, 2021(01)
  • [5]D海岸电台改造建设工程质量管理研究[D]. 张西泽. 大连理工大学, 2021(01)
  • [6]变电站建设过程质量控制研究[D]. 王莎莎. 天津工业大学, 2021(01)
  • [7]A公司智能化弱电工程项目的质量管理研究[D]. 刘静静. 北京邮电大学, 2021(01)
  • [8]L住宅小区供热工程质量管理优化研究[D]. 刘凯旋. 山东财经大学, 2021(12)
  • [9]全面质量管理理论下建筑工程质量风险控制研究 ——以合肥HR项目为例[D]. 左绪勇. 安徽建筑大学, 2021(08)
  • [10]住宅项目质量全过程管理与控制研究[D]. 陈星. 天津工业大学, 2021(01)

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浅谈工程项目施工阶段的质量控制
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