一、寡人CEO埃里森（论文文献综述）
荆兴梅[1]（2012）在《托妮·莫里森作品的后现代历史书写》文中研究表明托妮莫里森惯用犀利的笔触揭示黑人性及其背后的政治性，不管从何种角度论及她的系列长篇小说，“历史”都是始终无法避免的话题。国内有些学者指出，莫里森作品中的主人公们饱受精神创伤和历史记忆的困扰，只有再次面对甚至浸润其中，黑人民族才能摆脱噩梦获得主体身份。这种以精神分析为主导的解读具有一定的科学依据和积极成分，然而笔者更倾向于广阔灵动的后现代历史语境，认为将莫里森作品纳入到海登怀特、琳达哈钦等人的理论框架下加以考察，能够有效突破传统历史阐释的单一性。怀特的新历史主义理论和哈钦的历史书写元小说，洞察到文学的历史性和历史的文学性，从而打通历史书写和文学创作之间的藩篱。首先，莫里森将作品建立在历史和现实的基础上，强调历史对于当下存在的重要意义。她的每部小说都与美国黑人的重大历史事件相呼应，比如蓄奴制、南北战争、黑人从南方到北方的大迁移运动、种族隔离制度、民权运动等等，这在强化莫里森作品后现代语境的同时，也使得小说的通俗性得到加强，从而超越晦涩难懂的后现代先锋派元小说。其次，莫里森采用异彩纷呈的手段，达到自我指涉、自揭虚构的目的。不可靠陈述、多声部和多视角叙述、反侦探小说模式、魔幻现实主义手法等，揭示了文本中普遍存在的虚构特质，作为小说纹理的历史书写也随之失去客观性和真实性，从而凸显了元小说的特征。再次，历史的阐释性和主观性暴露出社会权力关系和书写者的意识形态，历史书写实际上是政治和文化的角斗场。莫里森批判了“蓝眼睛、白皮肤”审美观的虚幻性，表明“疯癫”是主流意识形态赋予某些畸零人的强制性标签，本质主义则是白人实行霸权统治的话语建构；她还解构了消费主义社会富足和安康的假象，展示了“美国例外论”的荒诞不经。既然历史书写具有叙事特点，那么边缘化的弱势群体就可以用自我的小叙事，对官方的宏大叙事进行颠覆和重写，彰显少数族裔的话语权和内心诉求，以此获取文化身份和社会认同。莫里森作品的后现代历史书写，渗透着历史互文、自我指涉、意识形态、权力关系、主体身份等重要概念，为黑人民族的未来发展指明了方向。
黄书亭[2]（2008）在《20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究》文中研究表明本文在南北战争以降的背景下,依托管理学基本原理,在多学科的视域中,遵循历史与逻辑相统一的方法,以哲学、类型学、案例研究为框架,综合集成各种思想方法,以20世纪美国杰出CEO安德鲁·卡内基、约翰·皮尔庞特·摩根、约翰·D·洛克菲勒、亨利·福特、艾尔弗雷德·P·斯隆、托马斯·J·沃森、小托马斯·J·沃森、李·艾柯卡、杰克·韦尔奇为线索,用比较的视角,实证的方法,述评的文体,对重大危机事件进行描述、对比、统计、总结、研究,基于案例进行推理,剖析决策过程,认识危机的发生机制与显着特征,分析危机管理策略,上升为方法论原则,回归到危机管理实践。危机的分类多种多样。危机的酝酿、发生和变化,关联着复杂的政治、经济、文化等因素。危机是不确定性的表现形式,是科学管理理论逻辑展开的结果,是人格缺陷、制度缺陷、美国难题的体现,是“市场失灵”、“政府失灵”、“技术失灵”的后果,是领导与管理失衡的结果,是若干周期理论的折射,是现代化、全球化的伴生现象。较为科学的危机管理策略是:诚信,务实,盈利,专注,清醒,依法经营,肩负使命,洞悉人性,妥当归因,树立正确的人生观和财富观,承担社会责任。真诚面对公众,善待伙伴,擅长沟通,善于管理上司,防范环境污染,提防政治风险。热爱生活,忠于家庭,积极休闲,交往慎重。面对现实,反应适度,持续改进,创新商业模式,形成核心能力,摆脱行为惯性,不苛求完美。讲究方法,规避不确定性,创新品牌,警惕多元化陷阱。重视隐性知识,注重教育训练。保持历史感,避免简单化,建立竞争性的企业文化、柔性的组织结构、规范的法律机制,建立“高瞻远瞩公司”。本文提供观察美国近现代史的新颖视角:多角度勾连企业、人物、社会与历史,构成研究美国经济制度史乃至美国历史的参照系,为理解企业管理与管理思想的发展,为观察新闻史、战争史及休闲史,为评价美国文化、美国内战、工人运动、城市化、新政、美国改革、美国经济发展的原因和特点提供新视角;本文是案例研究的积极尝试:以问题为导向,围绕核心概念,选择事例,分析数据,提炼观点,审视、验证和创新传统理论,弥补理论分析的空洞、乏味,避免随机、失控现象,兼顾量的研究与质的分析,在研究和运用上开辟新的领域,尝试新的方法,提供有益的建议,研究过程规范、标准;本文是学科交叉的有益探讨:涉及宽泛的时空范畴,涉猎管理学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、军事学等领域,在管理学与多学科的融合中,剖析典型人物和典型案例,阐释杰出CEO的历史地位、得失成败与现实价值,体现扎实的人文功底,有助于管理学的学科建设和理论建构,其研究策略、文体与叙述方式,有一定的示范价值。
曾朝晖[3]（2007）在《企业家,你就是品牌》文中进行了进一步梳理在国外,20世纪初就有了专门为国家领导人设计形象的专业机构,他们很早就意识到了公众人物的传播价值。公众人物的一言一行,一举一动都是经过专业设计的,如同影星。比尔·盖茨、
詹虹[4]（2007）在《基于权力的中国企业领导影响力研究》文中研究表明历经了改革开放大潮的洗礼之后,无论是中国的企业,还是中国的企业领导者,都在不断的走向成熟,于是也铸就了一批在国内外具有较高声誉的中国企业高层精英。他们当中很多人不是在书本当中系统学习过相关的管理理论和领导技巧,而是在变幻莫测的中国市场环境中依靠自己的实践探索出一条属于自己的道路。中国企业领导者的代表人物柳传志曾经这样说道:联想控股的愿景,即以产业报国为己任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个行业里拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。这番话可反映当代中国企业家的整体思潮,显示了中国企业家身受中国古典传统文化影响而产生的持续性精神动力源泉。的确,在全球市场竞争日益激烈的今天,领导者如何提升和拥有独具特色的影响力,是摆在中国企业领导者乃至全球企业领导者的一大管理难题。领导者的影响力产生的途径是多样化的,其中一个重要的途径就是领导者的权力。组织行为的研究者Zaleznik认为:“组织中权力是无可避免的”,组织是政治体系。这意味着组织必须通过分配权力,并建立一种舞台以操纵权力。由于权力和政治被用于组织中,因此对领导者而言,理解这两者在组织中的运用是相当重要的。国内外许多研究者都认为权力与影响力是领导者角色的核心,领导者可以运用来源于不同方面的权力影响追随者。本研究基于此认识,在对国外领导有效性的理论进行回顾以及在国内相关研究现状认识的前提下,围绕企业领导影响力这一核心,从社会学、心理学、组织行为学、领导学等多学科角度,对领导影响力产生的不同权力来源的相关论述进行了梳理,并以此为基础,构建了企业领导权力与领导影响力相关关系的研究模型,在之前学者们研究的基础上提出了若干假设,通过实证研究和案例分析来证明假设,研究结果表明非职位权力带来的领导影响力比职位权力带来的领导影响力大,且职位权力和非职位权力的不同组合带来的领导影响力存在着显着差异,这一结论为扩大企业领导者影响力提供了实证依据,笔者还据此提出了领导者增大权力,提升影响力的对策建议。
龚伟同[5]（2005）在《偏执狂之变》文中研究指明面对着"太阳下山"的种种压力,Sun公司CEO麦克尼利开始了一场极限运动面对着"太阳下山"的种种压力,Sun公司CEO麦克尼利开始了一场极限运动
二、寡人CEO埃里森（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、寡人CEO埃里森（论文提纲范文）
（1）托妮·莫里森作品的后现代历史书写（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| Summary of the Dissertation in English |
| 1. Literature Review: Studies on Toni Morrison’s Novels at Homeand Abroad |
| 2. Toni Morrison’s Historical Writing in the Postmodern Context |
| 3. Conclusion: New Perspectives in this Dissertation and PossibleExploration in the Future |
| 引言 |
| 第一节、海登怀特的后现代历史叙事学 |
| 第二节、琳达哈钦的历史书写元小说 |
| 第三节、托妮莫里森小说的后现代历史书写 |
| 一、 研究背景和意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、 本论文的研究内容和架构 |
| 第一章、虚构主题和创伤历史 |
| 第一节、《最蓝的眼睛》的虚构和真实 |
| 一、 文学的历史性和历史的文学性 |
| 二、 后现代戏仿和虚构主题 |
| 三、 后现代反讽和身份建构 |
| 第二节、《秀拉》：历史记忆中的创伤叙事 |
| 一、 创伤叙事 |
| 二、 疯癫和真理之间 |
| 三、 美国存在主义者 |
| 第二章、资本主义历史语境及其权力关系 |
| 第一节、《所罗门之歌》的权力对抗和文化干预 |
| 一、 权力对抗：超越传统女性主义 |
| 二、 布鲁斯：实行文化干预策略 |
| 三、 沉浸叙事：在历史中顿悟和成长 |
| 第二节、《柏油孩子》的资本主义历史语境 |
| 一、 晚期资本主义异化本质 |
| 二、 从奴隶主到后工业资本家 |
| 三、 生态和伦理的双重救赎 |
| 第三章、历史书写中的意识形态批判 |
| 第一节、《宠儿》的后现代黑奴叙事 |
| 一、 解读美国黑奴叙事 |
| 二、 本质主义批判：历史的重构 |
| 第二节、消费主义意识形态中的《爵士乐》 |
| 一、 消费主义：“进步”的时代浪潮 |
| 二、 消费神话的失落 |
| 第三节、《天堂》的历史编码和政治隐喻 |
| 一、 文本的自我指涉特征 |
| 二、 美国例外论批判 |
| 三、 现实和理想、榜样和干预 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（2）20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 问题的意义与背景 |
| 1.3 案例研究论考 |
| 1.4 理论框架与篇章结构 |
| 1.5 成果及创新之处 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 美国杰出CEO的综合背景 |
| 2.1 美国近现代史概观 |
| 2.2 CEO与"美国的世纪" |
| 2.3 企业环境的综合透视 |
| 2.4 哲学视域中的管理与危机管理 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 危机管理的基本理论 |
| 3.1 基本概念的进一步考察 |
| 3.2 危机管理的理论渊源 |
| 3.3 危机管理的类型学分析 |
| 3.4 危机管理的多重研究向度 |
| 3.5 危机成因剖析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 泰罗、法约尔、韦伯时代(1890-1929) |
| 4.1 卡内基:蓝海战略与危机管理 |
| 4.2 卡内基&弗里克:罢工事件与连锁反应 |
| 4.3 摩根:危机管理中的传媒攻略 |
| 4.4.本章小结 |
| 5 西奥多、富兰克林·罗斯福时代(1901-1972) |
| 5.1 福特家族:家族企业与危机管理 |
| 5.2 托马斯·沃森:企业文化、大型活动与危机管理 |
| 5.3 斯隆:组织变革与危机管理 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 德鲁克时代(1945-2005) |
| 6.1 小托马斯·沃森:向上管理与危机管理 |
| 6.2 艾柯卡:企业家社会的危机管理 |
| 6.3 企业危机管理策略探析——以韦尔奇为例 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 基于案例的危机管理拓展研究 |
| 7.1 休闲与创新 |
| 7.2 军旅生活对CEO危机管理策略的影响 |
| 7.3 杰出CEO人际关系策略考论 |
| 7.4 "事业部制"理论应用研究 |
| 7.5 危机管理策略的文化哲学批判 |
| 7.6 危机管理策略述要 |
| 7.7 本章小结 |
| 8 结论、建议与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究的不足之处 |
| 8.3 若干建议 |
| 8.4 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附表 |
（3）企业家,你就是品牌（论文提纲范文）
| 企业家营销7大法则 |
| 法则1确定营销目标 |
| 法则2为个人品牌定位 |
| 法则3塑造个性化的形象 |
| 法则4建立完善的关系网络 |
| 法则5经常保持你的声音 |
| 法则6挑战更有影响力的人 |
| 法则7 抓住每一个事件营销的机会 |
| 企业家营销7大陷阱 |
| 陷阱1个人品牌定位模糊 |
| 陷阱2个人声望重于企业名气 |
| 陷阱3不注意自身形象 |
| 陷阱4做秀重于练内功 |
| 陷阱5创业重于创新 |
| 陷阱6人治重于法治 |
| 陷阱7重政府轻市场 |
| 企业家打造个人品牌的经典案例 |
| 案例1比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔曼:“双子秀” |
| 案例2史蒂夫·乔布斯:魅力过人 |
| 案例3杰克·韦尔奇:全球CEO们的偶像 |
| 案例4拉里·埃里森:将玩酷进行到底 |
| 案例5松下幸之助:经营之神 |
| 案例6邵逸夫:慈善大王 |
| 案例7李晓华:第一辆法拉利和小行星 |
| 案例8理查德·布兰森:特立独行 |
（4）基于权力的中国企业领导影响力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 问题的提出 |
| 第二节 本论文的研究对象和研究目标 |
| 第三节 本论文的研究框架和研究内容 |
| 第四节 本论文的研究方法和研究工具 |
| 第五节 本论文研究的创新点 |
| 第二章 领导的权力应用及影响力研究的意义和理论基础 |
| 第一节 领导者、领导权力及影响力的界定 |
| 第二节 国外领导有效性理论的相关研究 |
| 第三节 国内领导有效性的相关研究现状 |
| 第四节 本研究的意义 |
| 第五节 领导影响力实现的主客体心理基础 |
| 第六节 权力及影响力的经典理论和作用机理 |
| 第三章 中国企业领导的权力基础与影响力相关关系的理论模型和变量设计 |
| 第一节 权力及影响力相关关系的研究综述 |
| 第二节 权力应用方式对员工工作满意度的影响综述 |
| 第三节 权力应用方式对组织承诺度的影响综述 |
| 第四节 权力应用方式对组织文化的影响综述 |
| 第五节 本论文的研究模型和基本假设 |
| 第四章 中国企业领导权力与影响力的量表设计 |
| 第一节 量表设计依据 |
| 第二节 拟定量表衡量构面与预试题目 |
| 第三节 正式量表题目的设计原则 |
| 第四节 正式量表题目的设计内容 |
| 第五章 中国企业领导权力组合应用与影响力大小的实证结果分析 |
| 第一节 资料分析方法 |
| 第二节 统计分析结果 |
| 第三节 实证结论及影响力排序 |
| 第六章 中国企业领导者权力应用的现状及案例分析 |
| 第一节 现状分析 |
| 第二节 历史溯源 |
| 第三节 案例分析 |
| 第七章 中国企业领导者权力和影响力最大化的策略 |
| 第一节 本研究实证结果和案例分析结果的启迪 |
| 第二节 中国企业领导者扩大权力及影响力的技巧 |
| 第三节 中国企业领导者增大软性权力的策略 |
| 第四节 研究限制和研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）偏执狂之变（论文提纲范文）
| 不再绝世而独立 |
| 重构平衡 |
| 麦克尼利开始放手? |
四、寡人CEO埃里森（论文参考文献）
- [1]托妮·莫里森作品的后现代历史书写[D]. 荆兴梅. 上海外国语大学, 2012(01)
- [2]20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究[D]. 黄书亭. 南京理工大学, 2008(01)
- [3]企业家,你就是品牌[J]. 曾朝晖. 中国洗涤用品工业, 2007(01)
- [4]基于权力的中国企业领导影响力研究[D]. 詹虹. 厦门大学, 2007(01)
- [5]偏执狂之变[J]. 龚伟同. 商务周刊, 2005(Z1)