一、药店也要“广而告之”（论文文献综述）
姜志敏[1]（2021）在《药妆店新貌探秘》文中进行了进一步梳理各大连锁相继探索的多元化创新店,已经不同于传统意义上的药妆店,而是围绕大健康领域全渠道拓展、不断创新发展的新零售门店。药店转型多元化,不会一蹴而就,需经历比较漫长的培育过程,甚至会经历一些教训才能探索出适合自身的经验模式,而一旦磨炼成型,日后的复制也就水到渠成。目前,各连锁药店大都处在小规模探索阶段,在最初门店运营良好的情况下,开始有序地复制开店,且对这一转型颇为看好,均有流程跑通、模式成熟后,扩大规模持续、长远发展的意愿。
张乐[2]（2021）在《天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销策略研究》文中指出国家不断完善制度条例导致医药行业营销模式不断调整,自我药疗的流行给非处方药带来广阔的发展前景,但同时也引起了激烈的竞争。再加上网购药品的流行,使得药品行业的销售渠道发生巨大变化。所以对营销策略的研究和不断调整成了行业的热门话题。天津天药医药科技有限公司一直以来以销售处方药为主,2014年开始涉足非处方药市场,六年来,全国市场取得了骄人的成绩,平均年增长率达到43%,但是我所在的西北区域,却很不乐观,增长缓慢,甚至有下降的趋势。2018、2019连续两年,销量都只完成公司指标的50%,而非处方药的完成率在公司绩效考核指标中占到40%。这就严重影响到区域的绩效,也引发了一系列其他的问题。本文以天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销活动现状作为切入点,研究目前企业在本区域内非处方药品营销上存在的问题并提出新的营销策略。首先,运用PEST分析法对企业所处宏观环境进行分析,包括对政策、经济、社会、技术因素进行分析;其次,运用波特五力模型从微观角度对市场需求、竞争对手以及商务流通等因素进行分析;再次,根据分析所得结果,结合经典的SWOT分析工具,对天药科技公司的非处方药品内部拥有的优势、劣势及面临的机遇与威胁进行分析,采用调查问卷和访谈等形式找出顾客对天津天药医药科技有限公司非处方药品的了解度、认可度与期望值;最后,根据分析及调研结果,利用STP分析工具细分非处方药市场,确定天药科技公司的目标客户,并进行目标市场定位。最终结合调研过程中企业在营销中存在的不足及问题,在整合“4P+4C”营销理论的基础上,依据西北区域特有的市场环境,结4D营销理论,尝试构建PCD组合营销理论,形成天药科技非处方药在西北市场上的营销策略。并提出相关保障措施,展开精准有力的营销。期望通过本文的研究,能给天药科技这一类企业在西北区域市场的营销上提供一定的借鉴和参考。并期待能对自己的工作有所帮助和提升。
吴梦月[3]（2021）在《新创意 塑专业 筑未来——记第二届中国药店·以岭杯金牌创意大师总决赛》文中研究指明十二月的青岛,有些热闹。超高人气的第二届"中国药店·以岭杯金牌创意大师"总决赛在此拉开帷幕,来自全国各地的35位创意高手用创意和实力一较高下,争夺最终的金牌荣誉。市场不断更迭,政策不停变化,新的经营模式、新的营销理念、新的工具、新的方法层出不穷,"创新"和"思变"已经逐渐成为行业的主旋律。而连锁企业的创新求变之路,需要门店一线的创意高手不断挖掘门店创新营销模式,实践创意营销方法,用符合药店发展需求的创新思维为药店经营点亮明灯。
张丽[4]（2020）在《YXT药业公司的市场营销策略改进研究》文中研究表明近年来,医药行业发展迅速,行业的复合增长率也大幅度领先GDP。随着我国老龄化进程逐渐加大,人民物质生活水平的提高,更多的人开始关注健康、养生和医药问题。高质量的医疗需求亟待满足,我国医药行业将有望迎来进一步的高速增长。虽然国内的医药市场得到了跨越式的发展,但是具规模的药企并不多,那么医药企业如何在新的医药市场环境中求得生存与发展,进而赢得更大的市场份额比例,则显得尤为重要,对于药企而言,这是必须考虑的问题。YXT药业公司创办于1981年,现在已经发展为云南省本土店面数量最多,最具有规模的药品零售连锁企业。公司在云南、贵州、四川、广西、重庆等省市,共计拥有6000多家直营连锁药店。公司秉承“一心做事,以心换心”的经营理念,目前已经发展成为云南知名集团公司,从2009年到2019年的十年间,公司均被评为“中国医药零售连锁十强企业”,和“优秀高科技企业”,销售业绩年年攀升。在西南地区,乃至全国,都具备一定的影响力。本论文运用pest、swot等分析法,先从药品市场的宏观环境入手,对国内药品行业发展趋势进行分析;而后,对YXT药业公司目前经营情况、未来前景和公司存在的机遇和挑战等方面做出了研究;再理论联系实际,作出公司的定位;最后,研究出一套适合YXT药业公司的营销策略和营销组合方案。因此,本文的研究成果具有较为重要的现实意义和理论意义,可为YXT药品公司提供市场营销思路与参考。
李庆南[5]（2019）在《武汉商业广告旧闻拾趣》文中指出自古以来,商场竞争激烈。商家为销售商品,广而告之无疑是一条捷径。广告既具有功利性,也具有思想性。诸如商铺门前悬挂的文字招牌、招幌、对联、商标以及竞争性广告、报刊广告等皆是商家的广告选择。标新立异的招牌商店悬牌于门以为标识用以招徕者曰市招,俗呼招牌。其形式有横写、竖写,有图文兼备或几种文字并用。
任萍[6]（2019）在《大数据下南京容平药房精准营销研究》文中认为长期以来,由于药品的特殊性,我国医药流通领域,一直严格控制药品的流通。但随着改革开放进一步深化,国家在政策上暖风频吹,为医药零售企业带来了难得的发展机遇。现今国内医药零售行业呈现出连锁药房圈地,平价药房突起和外资药房挑战的三大特征,医药零售市场也进入了激烈竞争的时代。医药零售企业如何在变化迅速、竞争激烈的营销环境中,根据不同用户的需求提供个性化服务已经成为其在市场营销中首先需要解决的问题。通过对企业大数据获取后使用一些数据挖掘方法来对不同的客户群体制定不同的营销策略,可以使得企业在市场销售中做到精准营销,提高销售,扩大企业市场占有率。本文在分析医药零售行业发展现状基础上,根据南京容平药房销售现状分析、客户数据分析、销售数据分析、医保系统销售数据分析,运用聚类数据分析方法,并用饼状图、折线图、柱状图等图表对结果数据进行了可视化展示,通过大数据分析出目标客户,制定精准的营销策略,设计营销组合、产品促销手段等策略方法,达到提升企业知名度,展示企业形象,提高企业总销售,利润率,提升企业市场竞争力。本文认为通过大数据分析,南京容平药房应多设计针对目标客户的精准营销策略,产品上满足目标客户的需求,价格方面让利于顾客,提高产品的性价比,通过目标客户的精准营销提升企业的总体销售,实现利润最大化。基于销售数据推测顾客喜好、消费者行为的实证数据,帮助企业实现精准营销。抓住大数据、用好大数据,就等于抓住了先机。企业做好精准营销对企业未来发展具有重要意义,让品牌企业具备决胜未来的竞争优势。
陈鑫鑫[7]（2017）在《新医改背景下RC连锁药店经营战略优化研究》文中指出为建立并完善医药卫生体制,提高全民健康水平,从而满足人民群众健康需求,十七大以来,医药改革深化开展。在此背景以及市场经济机制的刺激下,整个医药零售界都普遍面临客流逐年减少、房租逐年上升、利润水平逐年下降的问题,很多医药行业从业人员茫然失措,整个医药零售界将面临市场利益格局的重新划分。医药零售企业如何在多变的市场环境下保持新鲜活力,保证核心竞争优势并求得生存与发展,必须对经营战略进行全盘的统筹与谋划,进行科学的管理,使各项资源能够得到合理的调配与利用。RC连锁药店正处于中期发展瓶颈阶段,由于起步于乡镇,中医药领域在当地有着不小的声望,在度过了快速的成长期后,企业具有了一定的营业额与规模,进入了初步规范化管理阶段。然而在各类零售企业门店迅速扩张、价格战日益剧烈、回扣遭受打击、医保基金紧缩政策的环境下,企业开始出现门店销售额下滑、利润降低、内部管理混乱等各类问题。企业的经营为何会陷入困境,发展中遇到了何种障碍,如何以战略经营思路分析并解决这些问题,最终让企业走上正确、健康、可持续发展的道路,在实地调查了RC药店连锁公司市场环境后,本文将从战略优化的角度入手,通过研究药店发展现状,以及进行SWOT分析来尝试寻找出答案,为RC连锁药店提供合理的理论支撑、经营战略。
施海霞[8]（2016）在《大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管研究》文中认为城镇职工基本医疗保险是我国医疗保险体系中最先开始实施、也是最基本的一项医疗保险制度。管好、用好医疗保险基金事关每一个参保人员的根本利益,对保障公民权益、维护人民生活安定、构建和谐社会具有十分重要的意义。近年来,国内多地城镇职工基本医疗保险基金的支出逐年上升,甚至有些地方还会面临基金入不敷出的困境。如何使医疗保险基金的支出更加合理,既不超支,也不闲置,对于基金监管部门而言,是一大难题。本文以大理州城镇职工基本医疗保险基金在支出环节出现的问题为研究对象,在查找原因的基础上,结合大理州城镇职工医疗保险基金的监管现状,对大理州目前正在实施的城镇职工医疗保险基金支出监管工作中出现的问题及其原因进行分析,借鉴大连市医疗保险基金支出监管的成功经验,提出完善大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管的对策。本研究以大理州州级为例,对城镇职工基本医疗保险基金在支出监管环节存在的各种问题展开研究,论文主要包括以下五个方面的内容:在导论部分,首先说明了选题的背景和研究的意义,阐述了国内外的研究现状,其次对研究的主要内容和研究方法以及技术路线做了概括说明。在第一章,首先阐述了本研究所要借用的理论体系,其次界定了本文所用到的相关概念,最后对基本医疗保险基金支出监管相关政策进行简单描述。在第二章,以大理州州级为样本,从基金支付方式、收支情况,定点机构和监管机构实际情况,相关政策执行情况等多方面出发,研究大理州州级城镇职工基本医疗保险基金支出监管现状,并且借助“大理西南医院作假套取医疗保险资金200余万”的案例,分别从“医、保、患”三大主体的角度出发,分析大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管工作中存在的问题,查找存在问题的具体原因。在第三章,在分析了大连市2011年下半年建设“全市一体化”的医疗保险框架的经验基础之上,总结出大理州的医疗保险基金支出监管工作可以向其学习借鉴的的几点经验。在第四章,针对以上数据得出的结果和国内外的经验借鉴,总结出大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管的对策建议,为今后进一步完善大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管工作纳言献策。
陈晶,蒋奎,刘妍,刘文源[9]（2015）在《我国网上药店发展现状及企业管理对策》文中认为目的为企业提出网上药店管理对策,促进我国网上药店发展。方法采用文献研究的方法,分析我国网上药店发展的历史沿革及网上药店数量、市场规模、地域分布和购买人群现状。结果国家政策逐渐改变对网上药店的管控,网上药店数量少,市场份额小,地域分布局限,购买人群极小。结论网上药店总体发展缓慢,近两三年增速加快,作为医药行业新的终端市场,开发空间巨大,企业应采取有效管理对策,以抓住新机遇,迎接新挑战。
李兰[10]（2015）在《近代中医期刊广告研究》文中指出通过研究近代中医药期刊中的广告,对各类广告进行系统的分析与研究,探讨中医学在近代的变迁。应用文献学研究方法,以《近代中医药期刊汇编》所收载的49种中医药期刊中的中医广告为基础,大型数据库《大成故纸堆》中所收录的近代中医期刊的中医药广告为补充,在对古代中医广告进行比较细致的分类研究的基础上,结合当代广告分类体系,将近代中医期刊中的广告进行梳理分析。通过对中国古代中医广告的研究,可以发现古代中医广告作为本土广告的代表,有我们独特的民族风格,渗透着浓郁的知识性、趣味性以及艺术性；中国广告的发展具有延续性,同时受到政治与经济的双重制约。因此,广告背后反映地是当时社会生产力水平与社会经济发展规模。本文通过传统文献研究的方法,将《近代中医药期刊汇编》及数据库《大成故纸堆》中的期刊广告划分为公益广告、药品广告、书籍广告、招生广告、医家广告、药号广告、名录广告七大类,通过对各类广告的分析与研究,可以发现这些广告的背后,反映出的是中西方两种不同文化制度的竞争。近代中国喻为完整的人,中国传统文化便是人体的免疫系统,舶来文化作为异质抗原,中国传统文化与其展开正邪之争,最终将其吸收转化达到和谐状态,东西方文化彼此融合,完成了近代中医学在教育模式、行医方式、就诊方式、价值观念以及传播模式方面的变迁。
二、药店也要“广而告之”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、药店也要“广而告之”（论文提纲范文）
（1）药妆店新貌探秘（论文提纲范文）
| 商圈选择与客群定位 |
| 品类拓展和产品定位 |
| 氛围、环境、场景设计，尽显人性化 |
| 会员维护及营销渠道多元化 |
| 人员配置与专业能力提升 |
（2）天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、思路和框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.2.3 研究框架及技术路线 |
| 1.3 研究工具及方法 |
| 1.3.1 研究工具 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第二章 相关概念与理论综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 非处方药 |
| 2.1.2 西北区域 |
| 2.1.3 非处方药营销管理 |
| 2.2 理论综述 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 4C营销理论 |
| 2.2.3 4D营销理论 |
| 2.2.4 PCD组合营销理论 |
| 第三章 西北区域非处方药营销现状及存在问题分析 |
| 3.1 企业简介及市场分析 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 市场分析 |
| 3.2 西北区域市场调研分析 |
| 3.2.1 调查问卷 |
| 3.2.2 商业调研 |
| 3.2.3 销售访谈 |
| 3.3 非处方药营销现状分析 |
| 3.3.1 产品概况 |
| 3.3.2 价格分析 |
| 3.3.3 渠道分析 |
| 3.3.4 促销分析 |
| 3.4 非处方药营销问题分析 |
| 3.4.1 产品更新及市场切入慢 |
| 3.4.2 区域绩效考核重但完成率低 |
| 3.4.3 价格体系混乱且缺乏竞争力 |
| 3.4.4 渠道无整体规划推动力不足 |
| 3.4.5 各级商业对公司产品不重视 |
| 3.4.6 企业营销模式不能与时俱进 |
| 3.4.7 其他存在的问题 |
| 第四章 天药科技非处方药营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 科学技术环境分析 |
| 4.1.5 PEST分析结论 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 同行竞争者的竞争能力分析 |
| 4.2.2 消费者议价能力分析 |
| 4.2.3 供应商讨价还价能力分析 |
| 4.2.4 潜在竞争者的进入能力分析 |
| 4.2.5 替代品分析 |
| 4.3 区域营销SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 策略方向的选择 |
| 第五章 西北区域非处方药目标市场分析 |
| 5.1 非处方药市场细分 |
| 5.1.1 按照药店规模大小细分 |
| 5.1.2 按照城市经济发展水平细分 |
| 5.2 非处方药目标市场选择 |
| 5.2.1 大连锁直供,单体药店联盟有效补充 |
| 5.2.2 抓紧省会及周边城市,踏足县域地区 |
| 5.3 非处方药的市场定位 |
| 5.3.1 目标市场的需求和特征分析 |
| 5.3.2 基于市场需求的市场定位 |
| 5.3.3 基于KA连锁渠道的市场定位 |
| 第六章 西北区域非处方药营销策略制定 |
| 6.1 基于“客户需求”导向的产品开发策略 |
| 6.1.1 建立顾客需求的信息搜集系统 |
| 6.1.2 根据消费者的需求定制产品 |
| 6.1.3 提供消费者满意的售后服务 |
| 6.1.4 创建具有企业社会责任的品牌 |
| 6.2 基于“成本数据”导向的定价策略 |
| 6.2.1 成本加成导向的定价策略 |
| 6.2.2 客户价值导向的定价策略 |
| 6.2.3 完全竞争导向的定价策略 |
| 6.3 基于“便利传递”导向的O2O渠道策略 |
| 6.3.1 自营渠道策略 |
| 6.3.2 流通商业渠道策略 |
| 6.3.3 招商代理渠道策略 |
| 6.3.4 O2O全渠道策略 |
| 6.4 基于“动态沟通”导向的融媒体促销策略 |
| 6.4.1 线下体验营销的促销策略 |
| 6.4.2 与商业共赢的促销策略 |
| 6.4.3 整合营销为主导的促销策略 |
| 6.4.4 多渠道沟通的动态促销策略 |
| 第七章 营销策略的实施与保障 |
| 7.1 营销策略的实施方法 |
| 7.1.1 部分新品采用招商方式快速完成市场导入 |
| 7.1.2 建立机制将客户资源转变成资产 |
| 7.1.3 利用A、B、C分类法进行客户细分,实施过程控制 |
| 7.1.4 储备核心人才,注重团队建设 |
| 7.1.5 建立人才培养体系并在实施中不断更新 |
| 7.1.6 积极参与集团文化活动,提升团队文化凝聚力 |
| 7.1.7 建立完善内部竞争和淘汰机制 |
| 7.1.8 开展入职培训,考核企业文化 |
| 7.2 营销策略的保障措施 |
| 7.2.1 组织结构方面的保障措施 |
| 7.2.2 资源利用方面的保障措施 |
| 7.2.3 营销控制方面的保障措施 |
| 7.2.4 团队建设方面的保障措施 |
| 7.2.5 企业管理方面的保障措施 |
| 7.2.6 薪酬制度方面的保障措施 |
| 7.2.7 制度保障方面的保障措施 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.1.1 宏观环境有利于非处方药的发展 |
| 8.1.2 天药科技营销现状喜忧参半 |
| 8.1.3 新的营销模式有望提升竞争力 |
| 8.2 不足与展望 |
| 8.2.1 营销模式的不断创新完善 |
| 8.2.2 保障实施策略实时调整 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）新创意 塑专业 筑未来——记第二届中国药店·以岭杯金牌创意大师总决赛（论文提纲范文）
| “金牌创意大师”诞生记 |
| 创意营销案例展示 |
（4）YXT药业公司的市场营销策略改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 研究的理论基础 |
| 2.1 STP营销理论 |
| 2.2 PEST分析理论 |
| 2.3 SWOT分析理论 |
| 2.4 市场营销组合理论 |
| 第三章 YXT药业公司的营销环境分析 |
| 3.1 YXT药业公司简介 |
| 3.1.1 企业信息 |
| 3.1.2 行业地位 |
| 3.2 公司目前营销现状 |
| 3.2.1 产品现状 |
| 3.2.2 采购现状 |
| 3.2.3 销售现状 |
| 3.3 PEST宏观环境分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 公司产业环境分析 |
| 3.4.1 国内零售医药行业现状 |
| 3.4.2 云南省药品零售业竞争环境分析 |
| 3.5 YXT药业公司SWOT分析 |
| 3.5.1 潜在资源优势与机会 |
| 3.5.2 潜在劣势缺陷和威胁 |
| 第四章 YXT药业公司目标市场选择与定位 |
| 4.1 YXT药业公司市场细分 |
| 4.1.1 按人口特征细分 |
| 4.1.2 按地理细分 |
| 4.1.3 消费者心理分析 |
| 4.2 目标市场及定位 |
| 第五章 YXT药业公司营销存在的主要问题分析 |
| 5.1 抽样调查 |
| 5.2 问卷数据分析 |
| 5.3 YXT药业公司营销中存在的主要问题 |
| 第六章 YXT药业公司营销策略改进 |
| 6.1 YXT药业公司的产品策略 |
| 6.1.1 优化商品结构 |
| 6.1.2 增加产品的附加值 |
| 6.1.3 多元化经营 |
| 6.2 YXT药业公司的价格策略 |
| 6.2.1 定价策略 |
| 6.2.2 价格的动态管理 |
| 6.2.3 谨慎使用价格战 |
| 6.3 YXT药业公司的促销策略 |
| 6.3.1 广告促销 |
| 6.3.2 活动促销 |
| 6.3.3 公关促销 |
| 6.4 YXT药业公司的渠道策略 |
| 6.4.1 门店销售管理 |
| 6.4.2 开拓新网点 |
| 6.4.3 完善物流配送 |
| 6.4.4 网络营销 |
| 6.4.5 电话订购 |
| 6.5 YXT药业公司的品牌策略 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 (调查问卷) |
（5）武汉商业广告旧闻拾趣（论文提纲范文）
| 标新立异的招牌 |
| 招幌广告的视觉魅力 |
| 对联的广告妙用 |
| 商铺前的竞争性广告 |
| 商标的广告作用 |
| 报刊广告的宣传效应 |
（6）大数据下南京容平药房精准营销研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义与特色 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究特色 |
| 1.3 国内医药行业现状分析 |
| 1.3.1 医药行业十年发展现状 |
| 1.3.2 新医改对医药流通行业的影响分析 |
| 1.4 国内外相关研究综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.5 研究内容与研究方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 2 精准营销及大数据理论研究 |
| 2.1 精准营销理论概述 |
| 2.1.1 精准营销定义 |
| 2.1.2 精准营销体系 |
| 2.1.3 客户细分理论 |
| 2.2 大数据理论概述 |
| 2.2.1 大数据特征 |
| 2.2.2 相关数据挖掘方法 |
| 3 大数据下医药零售行业精准营销分析 |
| 3.1 传统营销模式与大数据时代精准营销模式的区别 |
| 3.2 医药零售行业精准营销分析框架 |
| 3.3 基于客户特征的医药零售行业精准营销分析 |
| 3.3.1 医药零售行业客户特征 |
| 3.3.2 客户消费策略分析框架 |
| 3.4 基于产品特征的医药零售行业精准营销分析 |
| 3.4.1 医药零售行业产品特征 |
| 3.4.2 产品策略分析框架 |
| 3.5 基于消费行为特征的医药零售行业精准营销分析 |
| 3.5.1 影响客户行为的因素分析 |
| 3.5.2 销售策略指导分析框架 |
| 3.6 南京容平药房营销现状分析 |
| 3.6.1 南京容平药房概况 |
| 3.6.2 南京容平药房销售现状分析 |
| 3.6.3 南京容平药房营销策略存在的问题 |
| 4 南京容平药房精准营销分析 |
| 4.1 客户分析 |
| 4.1.1 客户现状分析 |
| 4.1.2 客户支付方式分析 |
| 4.1.3 医保客户分析 |
| 4.2 数据收集及处理 |
| 4.2.1 医保系统数据分析 |
| 4.2.2 药店内部进销存系统数据分析 |
| 4.2.3 医保客户信息及销售数据采集 |
| 4.2.4 数据预处理 |
| 4.3 医药产品销售数据分析 |
| 4.3.1 药品功效前十名排行分析 |
| 4.3.2 品牌药与非品牌药销量分析 |
| 4.3.3 西药和中成药的销售分析 |
| 4.3.4 产品销售时间段分析 |
| 4.3.5 产品销售金额段分析 |
| 4.4 基于聚类的目标用户细分 |
| 4.4.1 K-means聚类算法 |
| 4.4.2 聚类过程 |
| 4.4.3 聚类结果分析 |
| 5 南京容平药房精准营销策略建议及其实施效果 |
| 5.1 第一类目标客户精准营销策略及其实施效果 |
| 5.1.1 营销策略制定 |
| 5.1.2 营销组合设计 |
| 5.1.3 营销策略实施效果 |
| 5.2 第二类目标客户精准营销策略及其实施效果 |
| 5.2.1 营销策略制定 |
| 5.2.2 营销组合设计 |
| 5.2.3 营销策略实施效果 |
| 5.3 第三类目标客户精准营销策略及其实施效果 |
| 5.3.1 微信营销 |
| 5.3.2 支付方式的改变 |
| 5.3.3 营销实施效果 |
| 5.4 第四类目标客户精准营销策略及其实施结果 |
| 5.4.1 开发会员客户 |
| 5.4.2 提供增值服务 |
| 5.4.3 标注高德地图 |
| 5.4.4 营销策略实施效果 |
| 5.5 药店整体促销手段策略建议 |
| 5.5.1 广告促销策略 |
| 5.5.2 营销推广策略 |
| 5.5.3 网络化促销策略 |
| 5.6 对策实施效果量化分析 |
| 5.6.1 整体销售金额对比 |
| 5.6.2 会员人数增加与消费金额与同期对比 |
| 5.6.3 对策实施总体效果分析 |
| 5.7 精准营销策略保障建议 |
| 6 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）新医改背景下RC连锁药店经营战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、研究述评 |
| 第三节 研究方法与创新点 |
| 第四节 研究思路与结构 |
| 第二章 基础理论分析 |
| 第一节 连锁经营 |
| 一、连锁经营的概念 |
| 二、连锁经营的优势 |
| 三、连锁经营对管理者的要求 |
| 第二节 新医药改革 |
| 一、新医药改革的目标 |
| 二、新医药改革的历程 |
| 三、新医药改革的作用 |
| 第三节 营销战略理论 |
| 一、6P理论 |
| 二、11P理论 |
| 三、营销战略的特征 |
| 四、营销战略的目标 |
| 第三章 新医药改革背景下连锁药店取得的成绩与发展前景 |
| 第一节 新医药改革政策阐释 |
| 第二节 现阶段连锁药店成绩统述 |
| 一、连锁药店发展迅速 |
| 二、连锁药店经营管理模式创新 |
| 第三节 连锁药店经营前景展望 |
| 一、连锁药店通过不断整合以提升综合竞争实力 |
| 二、连锁药店将开启多元化经营新模式 |
| 三、线上线下融合趋势助推连锁药店发展 |
| 第四章 新医药改革背景下RC连锁药店发展SWOT分析 |
| 第一节 连锁药店发展现状 |
| 一、连锁药店飞速发展,连锁率提高 |
| 二、连锁药店的区域性比较强,且有较强的地方保护主义 |
| 三、新医改政策推动连锁药店经营格局转变 |
| 四、连锁药店的销售人员学历较低、专业性不够高 |
| 五、江苏地区连锁药店概况 |
| 第二节 RC连锁药店SWOT分析 |
| 一、RC连锁药店的优势(Strength-S)分析 |
| 二、RC连锁药店的劣势(Weakness-W)分析 |
| 三、RC连锁药店的机会(Opportunity-0)分析 |
| 四、RC连锁药店的威胁(Treat-T)分析 |
| 五、矩阵图及分析 |
| 五、综合分析 |
| 第五章 新医药改革背景下RC连锁药店优化经营的战略对策 |
| 第一节 多元化经营策略 |
| 一、多元化经营策略可以保持核心竞争力(动因分析) |
| 二、多元化经营策略的方案探讨 |
| 三、多元化经营策略的合理控制与相应保障 |
| 第二节 营销管理策略 |
| 一、积分制会员营销模式 |
| 二、贯通线上线下,发展电子商务 |
| 第三节 人员、绩效管理策略 |
| 一、人员招聘 |
| 二、员工培训 |
| 三、绩效考核 |
| 四、晋升通道 |
| 第四节 企业名牌策略 |
| 一、明确目标市场 |
| 二、优化产品设计 |
| 三、提供高效、专业的服务 |
| 四、名牌维护 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、选题背景和研究意义 |
| （一）选题背景 |
| （二）研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| （一）国内研究现状 |
| （二）国外研究现状 |
| （三）国内外研究评述 |
| 三、研究方法 |
| （一）文献研究法 |
| （二）案例分析法 |
| （三）比较研究法 |
| 四、研究内容及技术路线 |
| （一）研究内容 |
| （二）技术路线 |
| 第一章 基本医疗保险基金及支出监管理论和政策 |
| 第一节 基本医疗保险基金支出监管相关理论 |
| 一、市场失灵理论 |
| 二、政府失灵理论 |
| 三、委托-代理理论 |
| 第二节 城镇职工基本医疗保险基金及支出监管 |
| 一、城镇职工基本医疗保险相关概念界定 |
| 二、城镇职工基本医疗保险基金支出监管主体、内容及方式 |
| 第三节 基本医疗保险基金支出监管相关政策 |
| 一、国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定 |
| 二、大理白族自治州城镇职工基本医疗保险州级统筹实施细则 |
| 第二章 大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管现状、存在的问题及原因分析 |
| 第一节 大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管现状 |
| 一、大理州城镇职工基本医疗保险基金收支情况 |
| 二、大理州医疗保险定点服务机构和医疗保险监管人员情况 |
| 三、大理州基本医疗保险政策执行现状 |
| 四、“总额控制为主、多种结算方式相结合”的支付制度改革 |
| 五、大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管内容和方式 |
| 第二节 大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管存在的问题 |
| 一、监管部门职能不清、监管滞后 |
| 二、定点医疗机构和零售药店行为不当 |
| 三、参保人员的道德风险 |
| 第三节 大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管存在问题的原因分析 |
| 一、医疗保险制度不完善导致监管部门职能不清、监管滞后 |
| 二、信息不对称导致定点医疗机构和定点零售药店行为不当 |
| 三、参保人员法律意识淡薄 |
| 第三章 大连市基本医疗保险基金支出监管的经验及借鉴 |
| 第一节 大连市医疗保险基金支出监管的经验 |
| 一、大连市医疗保险基金支出监管存在的问题及分析 |
| 二、大连市基本医疗保险基金支出监管的宝贵经验 |
| 第二节 大连市医疗保险基金支出监管经验的借鉴 |
| 一、对定点医疗机构和定点零售药店的监管 |
| 二、对参保人员的监管 |
| 三、制定个性化服务协议实行监管 |
| 四、建立医疗保险监督档案，使监管工作具有系统性和连续性 |
| 五、建立医疗保险信息公示制度 |
| 六、组建医疗保险医疗专家库 |
| 第四章 完善大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管的对策 |
| 第一节 明晰医疗保险基金监管部门的职责职能、提高监管效率 |
| 一、完善医疗保险制度体系、明晰医疗保险基金监管部门的职责职能 |
| 二、建立多维的监管方式和控制手段 |
| 三、充分认识加强医疗保险基金支出监管工作的重要性和紧迫性 |
| 四、严格把关、落到实处 |
| 第二节 规范医疗保险定点医疗机构和零售药店的行为 |
| 一、规范定点医疗机构的医疗服务行为 |
| 二、杜绝医疗保险基金套现行为 |
| 三、规范零售药店医疗保险卡的使用 |
| 第三节 增强参保人员的法律意识 |
| 一、加强教育和普及医疗保险基本常识 |
| 二、参保人员的道德风险控制 |
| 三、群众监督 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）我国网上药店发展现状及企业管理对策（论文提纲范文）
| 1我国网上药店发展历史沿革与现状 |
| 1.1我国网上药店发展历史沿革 |
| 1.2我国网上药店发展现状 |
| 2我国网上药店管理对策 |
| 2.1加大宣传力度 |
| 2.2正确认识现实消费者 |
| 2.3利用实体药店挖掘网上药店潜在消费者 |
| 2.4提供适宜网上销售的个性化服务 |
| 2.5搭建网上交流平台 |
| 2.6加强网络建设 |
| 2.7发展O2O商业模式 |
| 2.8加强网上药店自律 |
| 3结语 |
（10）近代中医期刊广告研究（论文提纲范文）
| 提要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 古代中医广告概述 |
| 1.1 幌子广告 |
| 1.1.1 实物幌 |
| 1.1.2 标志幌 |
| 1.1.3 象征幌 |
| 1.1.4 动作幌 |
| 1.1.5 文字幌 |
| 1.2 招牌广告 |
| 1.2.1 横额 |
| 1.2.2 竖牌 |
| 1.2.3 冲天招牌 |
| 1.3 声响广告 |
| 1.3.1 叫卖广告 |
| 1.3.2 吟唱广告 |
| 1.3.3 音响广告 |
| 1.4 书籍广告 |
| 1.4.1 咨文式广告 |
| 1.4.2 提要式广告 |
| 1.4.3 征稿式广告 |
| 1.4.4 导购类广告 |
| 1.4.5 题跋式广告 |
| 1.5 仿单广告 |
| 1.6 店堂装饰广告 |
| 1.7 公益广告 |
| 1.8 对联广告 |
| 2 近代中医期刊的产生与发展 |
| 2.1 近代中医期刊的产生 |
| 2.1.1 西医迅速发展及西医刊物的影响 |
| 2.1.2 传统中医界的觉醒 |
| 2.2 近代中医期刊的发展 |
| 2.2.1 科举制度的废除与传统“儒医”思想的影响 |
| 2.2.2 教育变革的影响 |
| 2.2.3 社会名流的影响 |
| 2.2.4 发扬中国传统医学为宗旨的期刊 |
| 3 近代中医期刊广告的产生与发展 |
| 3.1 近代中医期刊广告的产生 |
| 3.2 近代中医期刊广告的发展 |
| 3.2.1 广告经营的完善 |
| 3.2.2 广告设计编排的创新 |
| 4 近代中医期刊各类广告的分析与研究 |
| 4.1 公益广告 |
| 4.1.1 启示 |
| 4.1.2 训令法规 |
| 4.2 药品广告 |
| 4.2.1 国产药 |
| 4.2.2 舶来药 |
| 4.3 书籍广告 |
| 4.4 招生广告 |
| 4.5 医家广告 |
| 4.5.1 医家介绍 |
| 4.5.2 诊例广告 |
| 4.6 药号广告 |
| 4.7 名录广告 |
| 4.7.1 医界名录 |
| 4.7.2 社员名录 |
| 5 以近代广告为视角探讨中医学在近代的变迁 |
| 5.1 教育模式的变迁 |
| 5.2 行医方式的变迁 |
| 5.2.1“贻书诊病”模式的出现 |
| 5.2.2 学校附设诊疗所行医 |
| 5.3 就诊方式的变迁 |
| 5.4 价值观念的变迁 |
| 5.5 传播模式的变迁 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 详细摘要 |
四、药店也要“广而告之”（论文参考文献）
- [1]药妆店新貌探秘[J]. 姜志敏. 中国药店, 2021(06)
- [2]天津天药医药科技有限公司非处方药西北区域营销策略研究[D]. 张乐. 兰州大学, 2021(02)
- [3]新创意 塑专业 筑未来——记第二届中国药店·以岭杯金牌创意大师总决赛[J]. 吴梦月. 中国药店, 2021(01)
- [4]YXT药业公司的市场营销策略改进研究[D]. 张丽. 昆明理工大学, 2020(05)
- [5]武汉商业广告旧闻拾趣[J]. 李庆南. 武汉文史资料, 2019(11)
- [6]大数据下南京容平药房精准营销研究[D]. 任萍. 南京理工大学, 2019(04)
- [7]新医改背景下RC连锁药店经营战略优化研究[D]. 陈鑫鑫. 云南师范大学, 2017(12)
- [8]大理州城镇职工基本医疗保险基金支出监管研究[D]. 施海霞. 云南财经大学, 2016(01)
- [9]我国网上药店发展现状及企业管理对策[J]. 陈晶,蒋奎,刘妍,刘文源. 中国药学杂志, 2015(16)
- [10]近代中医期刊广告研究[D]. 李兰. 山东中医药大学, 2015(07)