一、联想撼动蓝色巨人 中国第三方服务业本土化雄起?(论文文献综述)
张良[1](2012)在《华为IT系统运营外包项目进度计划与控制管理研究》文中研究指明传统的IT外包服务的管理在计划、组织、控制等方面存在诸多问题,通过对比IT外包服务的项目管理方法与普通的IT系统集成或应用开发类项目之间的区别,研究适合阳光雨露公司IT外包服务的管理模式和方法具有重要的意义。本文以企业IT外包服务的项目管理应用为切入点,研究项目管理相关理论和方法在阳光雨露公司的华为IT外包服务项目中的应用。结合华为的外包服务的项目的特点,本文将阳光雨露公司的IT外包服务项目的管理重点内容分为过渡期管理和运营实施管理两部分理并重点突出对进度计划管理更关注的过渡期管理部分。在过渡期管理阶段重点关注项目进度计划与控制管理;采用项目时间管理方法,对华为项目过渡期的活动进行排序、估算活动完成期限、制定项目过渡期计划并进行有效的计划控制。在上述研究中,本文分析了将项目进度计划与控制管理的方法应用于IT外包服务的可行性,并且通过华为项目的实施对此框架进行了验证。本文提出的在华为IT系统运营外包项目中采用进度计划与控制管理的理论、方法,对该项目整体项目进度管理具有的指导意义。同时通过进度计划与控制的理论和方法与阳光雨露公司项目管理模式的结合,对公司外包服务项目实施方法论的总结和服务交付能力的提高,形成既符合行业特性又与公司实际一致的项目实施方法论,具有重要意义。
曾凡涛[2](2004)在《中小电子商务企业核心竞争力研究》文中研究说明本文选题源自中国电子商务协会武汉代表处的项目——2003年武汉市中小企业应用电子商务现状调查。 随着经济全球化、电子商务等社会环境的不断变化,许多曾经是世界500强的优秀企业渐渐销声匿迹,许多初创的高科技明星企业昙花一现。人们不禁要问,企业如何才能保持基业常青呢?这便是这个时代人们为什么特别关注关于“核心竞争力”、“竞争优势”等概念的根本原因。虽然关于这方面的着述非常丰富,但本文试图从电子商务的角度来分析中小企业提高核心竞争力的途径。 本文包括以下内容: 第一章:核心竞争力的研究现状——介绍了核心竞争力的相关理论综述、核心竞争力理论面临的问题。 第二章:电子商务的研究现状——介绍了电子商务相关理论综述、电子商务理论面临的问题、我国电子商务发展总体现状评价。 第三章:我国中小企业电子商务发展现状——综述了中小企业电子商务的发展现状。 第四章:中小电子商务企业提高核心竞争力的途径——对“核心竞争力”和“竞争优势”概念的进行了再定位,提出了信息技术对中小企业的战略价值、电子商务的两种类型、两种类型中小电子商务企业的竞争战略。 第五章:实例分析——分析了生产实物产品的电子商务企业—思科及生产数字产品的电子商务企业—腾讯。 本文有如下创新点: 1、从电子商务的角度分析中小企业的核心竞争力。 2、创造性地将电子商务分为两种类型:实物产品电子商务和数字产品电子商务。 3、提出了以上两种中小电子商务企业提高核心竞争力的途径。
袁茂峰[3](2003)在《联想撼动蓝色巨人 中国第三方服务业本土化雄起?》文中研究表明就在蓝色巨人IBM对外正式宣布要全面进军第三方服务业的时候,在中国市场,IBM却一而再再而三地失意。 2002年11月18日,广州,凯旋华美达酒店。广州市天河区政府与联想签署了《广州市天河区政府IT设备外包服务及资产管理系统项目》协议。这是联想继9月10日浦东发展银行等招标工程之后,联想击败IBM等“外来和尚”的又一次胜利。联想将其称之为“服务的联想”之战略转型的“关键性一步”。 IBM太强势了,以至于IBM的每个举动,都让人感到震撼。尽管,在IBM眼里,那只不过是几个丝毫也不起眼的小单子。 而令联想、方正、金长城、南天、畅流、泰懋等中国本土的第三方服务提供商浮想联翩的是,上述招标工程的胜利,可能不仅仅局限于单子的大小程度,而是维政府采购之后,第三方服务业本土化,是否也顺理成章地成为政府、金融等国家重要行业的参考标准?
聂晓梅[4](2002)在《跨国IT产品在华广告及营销传播研究》文中研究说明在新信息技术革命与全球无国界经营浪潮的荡涤之中,IT跨国企业在过去数十年以及未来二十年之间,已经成为并将继续成为世界商业领域众所瞩目的焦点。在营销传播领域,IBM、微软、惠普、戴尔、东芝、索尼、西门子等国人耳熟能详的IT品牌均在广告、公关、市场推广等营销传播活动中留下许多经典的案例。同时,IT业也是跨国公司进入中国市场最早、经营最为成熟的行业之一。在中国入世之后,IT跨国企业是离中国本土企业最近的竞争威胁和学习对象。 本文的研究课题是关于跨国IT产品在中国市场上的营销传播策略的研究。在研究方法上,本文主要运用了文献研究、内容分析等方法。 本文首先对跨国营销传播和IT技术市场营销领域的文献进行了整理和分析,总结归纳了与广告的标准化/本土化策略这一焦点问题相关的几大重要课题;并对国内外IT类着述与书籍进行综合分类与评析。 为了解决IT跨国产品在中国市场的营销传播的焦点问题,本文第三部分进行了一项关于跨国IT产品在华广告传播策略状况的描述性研究,以使本文构建的营销传播策略的理论框架能够建立在更加客观、科学、具体的基础上。通过对两种IT类专业刊物和一种主流大众报纸的抽样统计与分析,得出了这项描述性研究的结论:跨国IT产品广告在中国市场上采用了以标准化为主的混合型广告策略。对这一结论,本文利用国际竞争模式与价值链理论、IT技术市场的不确定性分析、IT产品市场细分与目标消费者需求分析等进行了解释与阐述。 这个研究结论完善了本文对跨国IT产品在华营销传播策略的系统阐述,使其建立在科学实证的基础之上。本文的第四部分从跨国公司的中国战略、大陆IT产品消费者研究与市场营销传播竞争状况开始阐述,针对IT产品在华营销传播——主要是大众营销传播(包括广告传播和公共关系传播等)——进行了较为详细系统的探讨和研究。在“如何有效实现以标准化为主的混合型广告策略?”方面给IT产品广告传播策略提出了自己的建议:并且引用本文作者从前所做的一份媒介研究报告,探讨IT业跨国公司的公关舆论环境及相应策略:总结了”产品整合营销传播途径。 本文的主要特点与贡献在于:1、较为详实的有关跨国广告传播策略的文献研究;2、通过量化研究,积累了跨国IT产品在华广告策略的一份实证素材;3、在跨国IT产品的广告、公共关系等营销传播策略方面进行了较系统的探讨,提出了自己的见解。
二、联想撼动蓝色巨人 中国第三方服务业本土化雄起?(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、联想撼动蓝色巨人 中国第三方服务业本土化雄起?(论文提纲范文)
(1)华为IT系统运营外包项目进度计划与控制管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 选题的意义 |
1.3 研究的目标 |
1.4 研究的内容 |
1.5 研究的方法与思路 |
1.6 论文的结构 |
第2章 文献综述与相关理论 |
2.1 国内外研究现状 |
2.1.1 国外研究现状 |
2.1.2 国内研究现状 |
2.1.3 研究发展的趋势 |
2.2 项目进度计划与控制的定义和原则 |
2.3 项目进度计划与控制的内容与步骤 |
2.4 项目进度计划与控制的工具与方法 |
2.5 IT运营外包项目的进度计划与控制特点 |
第3章 华为IT外包服务项目概况 |
3.1 阳光雨露信息服务有限公司概况 |
3.1.1 阳光雨露公司业务概况 |
3.1.2 阳光雨露公司组织架构及项目管理体系 |
3.2 华为IT系统运营外包项目概况 |
3.3 华为IT系统运营外包项目的目标 |
3.4 华为IT系统运营外包项目进度计划与控制的特点 |
3.5 华为IT系统运营外包项目进度计划与控制的要求 |
第4章 华为IT系统运营外包项目进度计划 |
4.1 项目的总体进度和里程碑 |
4.2 项目的工作分解结构 |
4.2.1 华为项目工作分解的方法 |
4.2.2 华为项目的工作分解结构 |
4.3 项目作业时间及费用估算 |
4.4 项目网络计划优化 |
4.4.1 工期优化 |
4.4.2 费用优化 |
第5章 华为IT系统运营外包项目进度控制 |
5.1 项目进度控制的原则和主要环节 |
5.2 项目进度控制的方法 |
5.3 项目进度的反馈 |
5.4 项目进度控制的保证措施 |
第6章 结论与展望 |
6.1 论文的结论 |
6.2 结论的意义 |
6.3 进一步展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)中小电子商务企业核心竞争力研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
引言 |
第一章 核心竞争力的研究现状 |
1.1 核心竞争力的相关理论综述 |
1.2 核心竞争力理论面临的问题 |
第二章 电子商务的研究现状 |
2.1 电子商务相关理论综述 |
2.2 电子商务理论面临的问题 |
第三章 我国中小企业电子商务发展现状综述 |
第四章 中小电子商务企业提高核心竞争力的途径 |
4.1 对“核心竞争力”和“竞争优势”概念的再定位 |
4.2 中小企业运用信息技术的战略价值 |
4.3 中小电子商务企业的两种类型 |
4.4 两种类型的中小电子商务企业的竞争战略 |
第五章 实例分析 |
5.1 实例一:生产实物产品的电子商务企业--思科 |
5.2 实例二:生产数字产品的电子商务企业--腾讯 |
参考文献 |
(4)跨国IT产品在华广告及营销传播研究(论文提纲范文)
第一部分 研究背景 |
第二部分 文献综述与分析 |
第一章 文献综述 |
第二章 文献分析 |
第三部分 一项描述性研究 |
第一章 研究过程 |
第二章 研究结论与分析 |
第三章 讨论:为什么大部分跨国IT产品选择标准化广告策略 |
第四部分 IT产品在华营销传播策略研究 |
第一章 IT产品营销传播概述 |
第二章 中国IT市场与IT产品消费者特征研究 |
第三章 跨国IT产品在华主要营销传播手段研究 |
结语 |
参考文献 |
后记 |
四、联想撼动蓝色巨人 中国第三方服务业本土化雄起?(论文参考文献)
- [1]华为IT系统运营外包项目进度计划与控制管理研究[D]. 张良. 东北大学, 2012(05)
- [2]中小电子商务企业核心竞争力研究[D]. 曾凡涛. 武汉大学, 2004(04)
- [3]联想撼动蓝色巨人 中国第三方服务业本土化雄起?[J]. 袁茂峰. 广东电脑与电讯, 2003(01)
- [4]跨国IT产品在华广告及营销传播研究[D]. 聂晓梅. 厦门大学, 2002(02)