一、企业改制改什么?（论文文献综述）
彭华岗[1]（2018）在《持续推进国有企业与市场经济的深度融合》文中研究指明党的十八届三中全会决议指出,"总体上国有企业已经和市场经济相融合",这是对改革开放三十多年的一个总结。同时这也意味着,在一些具体方面,国有企业和市场经济的融合还存在一些问题,未来的改革还要下功夫。今年是改革开放40年。改革开放是决定当代中国命运的关键抉择,党和人民事业大踏步赶上时代的"法宝"。国有企业40年的改革主要做了一件事,就是让企业和
奚望,廖翠[2]（2014）在《蜕变中的美丽——东风垦殖场产业民生并进促发展》文中研究表明"58个年头,东垦从无到有,从艰苦到辉煌,从上世纪90年代的低谷到现在的和谐稳定,经过了几代农垦人的共同努力和奋斗。"作为新一代的东垦领头人,在这片土地上辛勤耕耘十载的党委书记翟时杨说起东垦这一路的发展历程时,感慨万千。近年来,东风垦殖场借助企业改制和棚户区改造这两股东风,走出低谷,实现了令人惊叹的华丽转身。企业改制"改"出东垦新天地走进东风亿利板材有限公司的生产车间,一派忙碌的工作场景呈现在
张景文[3]（2013）在《涉外电站项目质量管理模式的比较与选择》文中进行了进一步梳理伴随电站项目工程承包企业纷纷转向海外市场,涉外电站项目承包已变为该行业企业未来业务发展的重点。国际市场竞争变得口益激烈、残酷,要想在竞争中获胜、甚至立于不败之地,这些涉外工程企业需要在各个方面进行不断改进,尤其在项目管理方面的改进。一个涉外电站项目的项目管理重点是项目的质量管理,同时项目质量管理也是项目管理的难点,如何管理好一个涉外电站项目的质量、降低项目风险是摆在这些企业面前的难题,也是需要迫切解决的问题。本文研究的对象是涉外电站项目质量管理模式。本文通过对电站工程承包企业的质量管理现状的共性分析,对以往及当前涉外电站项目的质量现状的分析,对项目质量管理模式的分析、对比与研究,以及对正在执行的涉外电站项目质量管理的成功案例的介绍,对几种管理模式进行了对比和优选。通过推荐采用适合涉外电站项目的国际第三方检验式模式,帮助企业找到解决涉外电站项目质量管理问题的办法。本文能对涉外电站项目的质量管理及风险控制的实践,有所助益。全文共分为4章进行论述,阐述了本文研究的背景及现实意义、项目管理及项目质量管理在国内外的研究与应用并引出本文所要研究的课题以及通过文献归纳和访谈调研的方法所要达到的研究目标,介绍了涉外电站项目的特点、质量管理现状以及当前项目质量管理存在的问题,比较了涉外电站项目的四种质量管理模式即甲方式的管理模式、乙方式的管理模式、监理式的质量管理模式以及国际第三方的模式,实施了访谈调研并对访谈调研的结果进行归纳总结,从而总结得出涉外电站项目质量管理模式的最优选择。
程秀英[4]（2012）在《消散式遏制:中国劳工政治的比较个案研究》文中指出中国激烈的劳工抗争为何未能得到持续的扩展而被国家逐步平息,笔者试图通过对正式国有工人和长期临时工人的比较研究来回答此问题。本文聚焦这两组工人具体的斗争过程和机制,考察他们如何通过在街头抗议、集体上访和法律仲裁等不同斗争路线之间的穿梭,从而实现与国家代理人的互动。研究发现,这两类工人在斗争过程中获得了不同的象征性满足而不是物质上的让步;他们的满足方式的差异是国家代理人依据两类工人各自不同的历史轨迹和社会身份所做出的有差别的策略性回应与引导的结果。与强调工人内部分化导致集体无行动的"工人分化论"不同,本文所谓的"消散式遏制"强调分化的工人同地方国家代理人之间的互动,正是在这个过程中,工人们未能实现抗争可能带来的阶级认同,而是丧失了最初的激进动力和挑战性,逐步屈从于国家的和平驯化过程 。
王连森[5]（2011）在《国有企业改制中的社会责任缺失问题研究 ——以通钢事件为例》文中研究指明自上世纪九十年代开始,为了更好的适应市场经济体制建设,我国掀起了国有企业改制重组的浪潮。而国有企业重组建设的同时企业社会责任问题也从国外学者的研究中进入了中国企业的视野。以中石油、国家电网等公司为代表的国有企业率先发表了自己的企业社会责任报告,在这些国有企业的带领下,其他企业也陆续开始了企业社会责任的建设。中国社会科学院也已经连续多年发表了中国企业社会责任报告,企业社会责任问题近几年在国内也掀起了研究的热潮。与国外研究不同的是,我国的市场经济体制建设和国有企业改制重组过程给企业社会责任问题研究提供了一个新的契机,对静态生产的企业研究变成了对改制中变化的企业的动态研究。许多学者都纷纷给出了不同见解,其中以经济学、管理学和法学学者的研究成果较为突出。因为企业是经济学重点研究的对象之一,而改制重组的实质正是企业管理提高、效率提高、利益提高的过程,企业改制重组中涉及的公司法、劳动法内容也是企业社会责任的内容之一。东北地区是中国重工业基地,也是出名的老工业基地,地处东北的许多企业都是兴建于建国初期的国有企业。这些企业如今历经半个世纪的考验,逐渐进入了生存发展的瓶颈期。为了重新建设东北老工业基地,改变现有东北地区国有企业生产效率低、产能消耗大的现状,新世纪初国家发出了振兴东北老工业基地的号召,并配套出台了一系列政策。振兴东北老工业基地的系列政策出台后,东北各省纷纷启动了国有企业的改制重组进程,一大批老国有企业在兼并重组的过程中焕发了新的生机,重新寻找到了企业发展的机遇。吉林省政府和吉林省国资委也积极响应国家号召,在2005年提出了“816计划”,即争取在一到两年内对省内816家适合改制重组的国有企业完成改制重组。这一计划在相当一段时间内取得了丰硕的成果。然而2009年发生在吉林省通化市的通钢事件却使得国有企业的改制之路出现了波折。通钢事件是由于通化市钢铁股份有限公司职工因为不满本企业与建龙钢铁控股有限公司的重组改制,而发生在厂区门口的人员聚集事件,由于一些社会人员的参与使得聚众者情绪失控,并最终导致建龙集团委任的新任公司经理陈国军被殴致死的惨剧。这一事件发生后,引发了社会的普遍关注,企业员工对自身利益的诉求引发了企业社会责任研究领域的关注,许多学者从经济学、管理学等角度对事件进行了解析。然而,这些分析都是基于企业“经济人”的理论框架下的。然而,通过对事发员工的走访调查,我们认识到,企业社会责任问题从宏观理论落实到单个企业的微观领域中时,已经不能单单从利益博弈的经济人理论进行分析了。企业并不仅仅是为了自身的经济利益而承担社会责任,尤其是对于改制重组中的国有企业而言,企业面临的最大责任就是对一个个员工稳妥安置。这就需要我们从企业“社会人”的角度重新审视国有企业社会责任问题,而社会学恰恰具有这样的理论优势。本文主要借助调查访谈法以及文献研究的方法对通钢事件和企业社会责任问题进行仔细分析研究。在综合梳理先贤学者的研究成果基础上,本文明确提出了自己总结的国有企业社会责任的内涵。国有企业社会责任是源于企业社会责任的一个概念,同时鉴于我国国有企业社会地位的特殊性,国有企业社会责任应该是指其促进国家经济良好发展、保持国内经济趋势平衡的同时贯彻国家政策,引导社会企业发展,保障员工、企业、国家等多方利益,并最终实现维护国家稳定和谐发展的目标。同时,针对通钢事件的分析过程中,场域理论以及嵌入性思想对问题的分析也显现出了较好的解释力。通钢集团作为国有企业因其自身的资源优势所形成的企业场域在社会结构中起到了连接员工场域与政府行政场域的重要中间力量。员工场域关系性嵌入企业场域,企业场域结构性嵌入行政场域,两种嵌入关系在改制重组过程中因为企业场域公共性的萎缩而出现了失衡,最终导致了员工场域与行政场域间的利益冲突激化,进而导致了不利于社会稳定的群体性事件。通钢事件作为一个典型事件,对它的分析只能说是对国有企业改制过程中可能遇到的企业社会责任问题的一个侧面进行剖析。这种研究的重点在于对其他学科企业社会责任概念梳理总结的同时,从企业“社会人”这一理论预设出发,以新颖的社会学视角界定出企业社会责任以及国有企业社会责任的内涵、性质。同时,对于通钢事件原因的分析同时也可以为今后国有企业改制重组提供警示与借鉴。这对我国企业社会责任问题的研究具有积极的理论意义和实践意义。
邵伟钰[6]（2008）在《地方政府债务风险预警体系研究》文中进行了进一步梳理转轨时期我国地方政府面临着经济分权与政治集权的制度环境,地方政府已成为具有独立经济利益和分散决策权的重要主体。我国分税制改革推出后,在明显地强化和改善了中央宏观调控能力的同时,又不同程度地提高了各地方对中央财政的依赖度,由此引起地方政府的资金困境。随着市场经济深化和政府职能转变,地方政府为了调整经济结构、加快基础设施建设,运用多种融资方式,多渠道筹集建设资金,在一定程度上有力推动了地方经济建设和社会事业发展。但是,由于对地方政府缺乏必要的立法规范和有效监管,地方政府形成了多头、无序的融资局面,随之而来的是地方政府明里、暗里举债,显性和隐性债务负担日益严重。由于地方政府财政窘迫,偿债能力有限,债务风险日益突出,已经产生很多负面影响。既然地方政府债务问题在我国已无法避免,而且规模巨大、已形成风险,与其遮遮掩掩,不如公开面对、予以规范、加强管理。为防范和化解风险隐患,确保经济金融平稳运行,必须加强地方政府债务管理,那么如何预警风险就显得尤为迫切。在这种情况下,本文选择地方政府债务风险预警体系进行研究,希望能有助于风险预警,并采取相应对策,防御、降低风险。第一章评述了国内外在地方政府债务风险及其预警方面的研究成果和不足。第二章首先从债务负担和地方政府可支配资源两方面对地方政府债务风险进行界定,强调了地方政府双重主体身份,作为公共主体和经济主体,地方政府融资手段不同,由此形成的债务风险也不同。然后,从分权改革和地方政府竞争、行政管理体制缺陷、财政体制不完善、过度的市场化融资、债务管理缺乏规范以及经济体制转轨多层次多角度,全面分析地方政府债务风险形成机制。第三章建立了地方政府债务风险评估预警的理论框架。指出从总体层面和项目层面相结合构建地方政府债务风险预警基本框架,分析探讨了地方政府债务风险预警体系内涵、预警目标、预警程序、预警方法,并定性构建了相对完善的地方政府债务风险预警指标体系。第四章以江苏省为例对地方政府债务风险进行模拟分析。首先分析了江苏省地方政府债务和可支配资源现状,无论是流量经济资源,还是存量经济资源,都可以看出江苏省可用于抵御地方政府债务风险的资源是很紧张的。农村税费改革、规范土地出让金、加强社会保险资金的监督管理、紧缩地方融资政策等无疑将加剧地方政府债务风险。然后运用江苏省2000-2004年相关数据,在定性预警指标体系基础上,运用聚类分析法建立实际有效的指标体系,通过因子分析法,找出预警指标4个公共因子,分别是狭义债务风险因子、赤字风险因子、或有风险因子和收入结构风险因子。运用汤姆生因子得分法,得到公共因子以及风险临界值的得分,在此基础上借助神经网络理论构建地方政府债务风险预警模型,对2005年江苏省地方政府债务风险进行预警。目前由于体制的原因,政府动力不足,所以,监控和预警赋之于实践并且法制化还远不能做到,地方政府债务管理意识还没有真正树立起来,地方政府债务风险预警结果能否付诸于实施,防御、降低债务风险必须有相关制度建设配合。为此,本文第五章提出了一系列制度建设建议。包括建立地方政府债务风险预警组织体系、地方政府债务风险预警法规化、建立地方政府债务风险信息披露制度、建立偿债基金制度、建立地方政府债务风险预警结果处理机制。
秦光荣[7]（2007）在《政府工作报告》文中指出各位代表、各位同志： 现在，我代表省人民政府，向大会作政府工作报告，请省人大代表予以审议，并请省政协委员提出意见。 一、经济社会发展取得新成绩，“十一五”开局良好 2006年，在党中央、国务院和省委的正确领导
李欧[8]（2005）在《东风公司十堰辅业集团企业文化战略研究》文中提出企业文化是企业与生俱有,不断发展变化,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。研究企业文化的关键在于促使这种内在的价值理念更加直接、明晰地凸显出来,用以结合企业的生存与发展环境,判断与企业战略发展的符合性,从而推动企业文化与战略发展目标之间的相互磨合与调整,最终促进企业战略的有效实施,使企业走上可持续性发展的健康之路。 2002年东风汽车公司剥离了十堰基地的非汽车主业及社会职能部分,将其辅业部分集中组建了十堰辅业集团。这不仅适应了东风-日产合作重组战略的新形势,也拉开了东风公司建立现代企业制度、战略性改革重组的序幕,对十堰辅业集团及其所属单位的生存和发展具有重大意义。 本文对东风公司主辅分离战略意义进行阐述,对十堰辅业集团所处的内部、外部环境进行分析,提出了集团5年发展战略,即确定了围绕改制线、发展线两条主线,构筑产业链、功能链、板块链三个平台,实施改制、业务整合、管理创新和重点项目战略四大战略,实现六个目标的思路。 企业的战略需要与之相适应的企业的文化作支撑。本文对企业文化理论进行阐述,明确了企业战略对文化的要求、企业文化的内涵和一般构成、企业文化建立的目的、企业文化的功能、企业文化和企业战略的关系分析等内容,并对东风文化、十堰辅业集团文化现有的条件以及特点进行了分析,针对集团原有的文化体系难以适应集团新的战略发展的需要而陷入困境,本文提出了通过文化重构来创建新的企业文化,从而支持集团战略的推进和发展。 对于集团文化的重构,本文对文化重构的目的、理论、指导思想和目标、原则进行了说明,重点对重构后的企业文化进行了阐述。对于理念文化,提出了“成为拥有卓越服务的符合现代企业制度的十堰辅业集团”的企业愿景,“为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”的企业宗旨,“诚信、关爱、服务、创新”的企业精神。此外,还对需要建立的“组织明晰、制度健全、人性管理、利益共享”的制度文化、“领导率先垂范、典型引导带路、员工行为规范”的行为文化、“合理利用、统一规范、美观便捷、树立形象”物质文化进行了解释说明。 文章对未来集团在理念文化推进措施、制度文化推进措施、行为文化推进措施、物质文化推进措施作了具体说明,从而保证5年企业文化战略规划的具体落实。 最后,十堰辅业集团作为从东风公司分离出来的一个组织,在适应战略发展的前提下,企业文化重构需要对原有文化的优点进行继承,对文化中的不足进行剔除、改善、创新。
李希军[9]（2005）在《改制改出新天地——河南省安阳化工集团公司改革发展纪实》文中指出曾经在20世纪90年代末期陷入生存困境的 河南省安阳化学工业集团有限责任公司,自步入 新世纪以来以其全新的面貌引起多方关注,国务 院还把政府援助越南北氮公司技术改造的项目交 由他们进行总承包。是什么原因使这家具有30年 多年历史的老企业焕发出了新的生机?安化集团 总经理苏同利一语中的:"是企业改制改出了新 天地！"
龙天[10]（2004）在《产权这类问题与谁有关?》文中认为
二、企业改制改什么?（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业改制改什么?（论文提纲范文）
（1）持续推进国有企业与市场经济的深度融合（论文提纲范文）
| 国有企业管理体制的三大变革 |
| 国有企业改革的三大原则 |
| 奋力推进新时代国有企业改革向纵深发展 |
| 完善体制 |
| 转换企业治理机制和经营机制 |
| 优化结构 |
| 强化监督 |
| 加强党的建设 |
（2）蜕变中的美丽——东风垦殖场产业民生并进促发展（论文提纲范文）
| 企业改制“改”出东垦新天地 |
| 棚户区改造让“忧居”走向“乐居” |
（3）涉外电站项目质量管理模式的比较与选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及现实意义 |
| 1.1.1 当前电站项目市场的竞争情况 |
| 1.1.2 市场当前的国内外电站项目质量状况 |
| 1.1.3 由于质量问题所带来的后果 |
| 1.2 国内外的研究与应用 |
| 1.3 问题的提出 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 涉外电站项目质量管理现况 |
| 2.1 涉外电站项目的定义和特点 |
| 2.1.1 涉外项目的定义 |
| 2.1.2 涉外项目的质量管理特点 |
| 2.1.3 涉外项目的特殊性 |
| 2.1.4 涉外项目与国内项目的区别 |
| 2.2 目前存在的问题 |
| 2.2.1 存在哪些问题 |
| 2.2.2 问题的根源 |
| 2.2.3 不良影响及后果 |
| 2.2.4 问题解决的可能性 |
| 2.3 涉外电站项目案例 |
| 2.3.1 背景及情况介绍 |
| 2.3.2 项目的特殊意义 |
| 2.3.3 面临的挑战及风险 |
| 2.3.4 项目质量管理的重要性 |
| 2.3.5 项目质量管理模式的选择 |
| 2.3.6 项目质量的变化和成效 |
| 第3章 四种质量管理模式的比较 |
| 3.1 甲方式的质量管理模式 |
| 3.1.1 特点 |
| 3.1.2 目的和作用 |
| 3.1.3 存在的问题 |
| 3.2 方式的质量管理模式 |
| 3.2.1 特点 |
| 3.2.2 作用及收效 |
| 3.2.3 面临的问题 |
| 3.3 监理式的质量管理模式 |
| 3.3.1 特点 |
| 3.3.2 作用及收效 |
| 3.3.3 面临的问题 |
| 3.4 国际第三方检验式的质量管理模式 |
| 3.4.1 产生背景 |
| 3.4.2 特点 |
| 3.4.3 作用及收效 |
| 3.4.4 面临的困境 |
| 第4章 访谈调研 |
| 4.1 被访者的分布及背景 |
| 4.2 访谈的内容设置 |
| 4.2.1 高层管理者层面的访谈内容设定 |
| 4.2.2 中层管理者层面的访谈内容设定 |
| 4.3 访谈的实施 |
| 4.4 访谈的总结 |
| 4.4.1 访谈所获得信息的共性分析总结 |
| 4.4.2 项目质量管理模式选择的方法 |
| 4.4.3 此种方法形成的成因 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 访谈调研企业高层管理者的反馈 |
| 附录2 访谈调研企业中层管理层的反馈 |
（5）国有企业改制中的社会责任缺失问题研究 ——以通钢事件为例（论文提纲范文）
| 前言 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国外研究述评 |
| 2.2 国内研究述评 |
| 第3章 研究框架 |
| 3.1 研究理论 |
| 3.1.1 场域理论简介 |
| 3.1.2 嵌入理论简介 |
| 3.2 研究方法：滚雪球式个案访谈与文献研究 |
| 第4章 社会学视野里的国有企业的社会责任 |
| 4.1 企业社会责任的含义、性质和内容 |
| 4.1.1 企业社会责任的含义 |
| 4.1.2 企业社会责任的性质 |
| 4.1.3 企业社会责任的内容 |
| 4.1.4 不同学科间企业社会责任之区别 |
| 4.2 国有企业的社会责任 |
| 4.2.1 国有企业的特殊地位 |
| 4.2.2 国有企业社会责任的内涵 |
| 第5章 改制国企的社会责任缺失分析 |
| 5.1 企业社会责任的内在冲突与平衡 |
| 5.1.1 通钢事件简介 |
| 5.1.2 企业场域与员工场域的利益之争 |
| 5.1.3 制度性嵌入与关系性嵌入的平衡 |
| 5.2 国有企业改制过程中企业社会责任缺失原因 |
| 5.2.1 行政场域片面命令化 |
| 5.2.2 企业场域社会公共性萎缩 |
| 5.2.3 两种嵌入关系失衡 |
| 5.2.4 社会团体与社区力量缺失 |
| 第6章 强化国有企业社会责任的对策与意义 |
| 6.1 强化国有企业社会责任的对策 |
| 6.1.1 改制过程中政府行政场域力量的全面发挥 |
| 6.1.2 国有企业明确企业社会责任内涵 |
| 6.1.3 社会团体、社区力量对国有企业社会责任的转移与支撑 |
| 6.2 强化国有企业社会责任的意义 |
| 6.2.1 理论意义 |
| 6.2.2 实践意义 |
| 结语 |
| 注释 |
| 访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）地方政府债务风险预警体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、问题引入 |
| 二、研究的理论和现实意义 |
| 三、研究方法 |
| 四、基本思路与主要内容 |
| 五、创新点 |
| 六、不足和未来展望 |
| 第一章 地方政府债务风险及其预警研究综述 |
| 第一节 国外研究综述 |
| 一、美国“地方财政紧急状态法” |
| 二、哥伦比亚的“交通信号灯系统” |
| 三、巴西对地方政府借款的限制 |
| 四、新西兰《财政责任法》 |
| 第二节 国内研究综述 |
| 一、地方政府债务风险的定义 |
| 二、地方政府债务风险的特征 |
| 三、地方政府债务风险的形成机制 |
| 四、地方政府债务风险的防范和化解 |
| 五、地方政府债务风险预警 |
| 第二章 地方政府职能变迁、融资能力与债务风险形成机制 |
| 第一节 不确定性与风险 |
| 一、不确定性 |
| 二、风险的定义 |
| 三、风险的特征 |
| 第二节 地方政府债务风险 |
| 一、定义和内涵 |
| 二、地方政府的双重主体假定 |
| 三、地方政府债务风险的界定 |
| 四、地方政府债务风险的转嫁 |
| 第三节 地方政府职能变迁、融资能力与债务风险的形成机制 |
| 一、分权改革和地方政府竞争 |
| 二、行政管理体制缺陷 |
| 三、财政体制不完善 |
| 四、过度的市场化融资扩张 |
| 五、地方政府债务管理缺乏规范 |
| 六、经济体制转轨 |
| 第三章 地方政府债务风险预警体系理论框架 |
| 第一节 地方政府债务风险预警程序 |
| 一、地方政府债务风险预警体系内涵 |
| 二、地方政府债务风险预警的基本框架 |
| 三、地方政府债务风险预警目标 |
| 四、地方政府债务风险预警程序 |
| 第二节 地方政府债务风险的识别 |
| 一、地方政府债务的确定 |
| 二、地方政府可支配资源的确定 |
| 三、地方政府债务风险识别的可行性 |
| 第三节 地方政府债务风险预警方法选择 |
| 一、经济预警方法概述 |
| 二、BP 神经网络预警方法用于地方政府债务风险预警的可行性 |
| 三、BP 神经网络研究地方政府债务风险预警的优点 |
| 第四节 地方政府债务风险预警指标体系构建 |
| 一、地方政府债务风险预警指标的定性分析 |
| 二、筛选地方政府债务风险预警指标的原则 |
| 三、筛选预警指标方法概述 |
| 第四章 地方政府债务风险预警体系的模拟分析——以江苏省为例 |
| 第一节 江苏省地方政府债务现状 |
| 一、地方政府债务余额现状 |
| 二、地方政府债务余额主要构成分析 |
| 三、地方政府债务级次分析 |
| 四、地方政府债务地区分析 |
| 第二节 引入流量经济资源 |
| 一、地方政府收支流量分析 |
| 二、地方政府收入增长空间分析 |
| 三、地方政府举借新债空间分析 |
| 第三节 引入存量经济资源 |
| 一、地方政府存量经济资源 |
| 二、地方政府债务与存量经济资源对比 |
| 第四节 江苏省地方政府债务风险预警分析 |
| 一、几点说明 |
| 二、预警指标确定及因子提取 |
| 三、建立BP 神经网络预警模型 |
| 第五章 地方政府债务风险预警的制度建设 |
| 第一节 建立地方政府债务风险预警组织体系 |
| 一、地方政府债务风险预警组织体系模式选择 |
| 二、建立统一的地方政府债务管理机构 |
| 三、培养地方政府债务风险预警的高素质人员 |
| 第二节 地方政府债务风险预警法规化 |
| 一、完善现有法律法规 |
| 二、地方政府举债列入地方人大监督范围 |
| 三、追究地方政府债务风险决策责任 |
| 四、把债务情况列入政府评价体系 |
| 第三节 建立地方政府债务风险信息披露制度 |
| 一、改革预算会计制度 |
| 二、地方政府债务风险信息披露形式 |
| 三、地方政府债务风险信息披露内容 |
| 第四节 建立地方政府偿债基金制度 |
| 一、偿债基金的来源 |
| 二、偿债基金规模的确定 |
| 第五节 建立地方政府债务风险预警结果处理机制 |
| 一、根据不同风险评估预警结果采取不同措施 |
| 二、按风险累计贡献率确定防范和化解风险对策的次序 |
| 三、防范和化解地方政府债务风险的对策选择 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论着、论文 |
| 后记 |
| 详细摘要 |
（8）东风公司十堰辅业集团企业文化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 第1章 东风公司十堰辅业集团5年战略概述 |
| 1.1 东风公司主辅分离战略意义 |
| 1.2 东风公司主辅分离后十堰辅业集团现状 |
| 1.3 十堰辅业集团2004—2008年的战略 |
| 1.4 企业战略对企业文化的要求 |
| 第2章 有关企业文化理论阐述 |
| 2.1 文化的概述 |
| 2.2 企业文化的概述 |
| 2.3 业文化和企业战略的关系分析 |
| 第3章 十堰辅业集团文化环境分析 |
| 3.1 辅业战略环境分析和描述 |
| 3.2 东风公司企业文化 |
| 3.3 主辅分离压力和挑战 |
| 3.4 十堰辅业集团文化的现有条件 |
| 3.5 十堰辅业集团现有的文化特点 |
| 3.6 现有企业文化对十堰辅业集团的适应程度 |
| 第4章 十堰辅业集团文化的重构研究 |
| 4.1 十堰辅业集团对文化的要求 |
| 4.2 十堰辅业集团的企业文化阐述 |
| 4.3 十堰辅业集团企业文化推进措施 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）改制改出新天地——河南省安阳化工集团公司改革发展纪实（论文提纲范文）
| 内外压力企业扛起改制大旗 |
| 以产权为突破口实现投资主体多元化 |
| 新体制使企业焕发勃勃生机 |
| 面向未来筹划跨越式发展 |
四、企业改制改什么?（论文参考文献）
- [1]持续推进国有企业与市场经济的深度融合[J]. 彭华岗. 经济导刊, 2018(03)
- [2]蜕变中的美丽——东风垦殖场产业民生并进促发展[J]. 奚望,廖翠. 江西农业, 2014(09)
- [3]涉外电站项目质量管理模式的比较与选择[D]. 张景文. 西南交通大学, 2013(10)
- [4]消散式遏制:中国劳工政治的比较个案研究[J]. 程秀英. 社会, 2012(05)
- [5]国有企业改制中的社会责任缺失问题研究 ——以通钢事件为例[D]. 王连森. 吉林大学, 2011(08)
- [6]地方政府债务风险预警体系研究[D]. 邵伟钰. 苏州大学, 2008(04)
- [7]政府工作报告[N]. 秦光荣. 云南日报, 2007
- [8]东风公司十堰辅业集团企业文化战略研究[D]. 李欧. 武汉大学, 2005(05)
- [9]改制改出新天地——河南省安阳化工集团公司改革发展纪实[J]. 李希军. 化工管理, 2005(Z1)
- [10]产权这类问题与谁有关?[J]. 龙天. 科学决策, 2004(11)