一、攀钢冷轧如何面对入世(论文文献综述)
雷婷[1](2020)在《攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略研究》文中研究表明当今时代是知识经济时代,如何提高企业竞争力是众多企业面临的发展问题。提高企业竞争力,要立足当前时代,将企业战略和时代发展要求保持一致。由此看来,完善和发展企业知识产权战略至关重要。钢铁行业长期以来作为国民经济基础产业存在着,是国家建设的重要材料保障库,并且带动了上下游产业发展。近几年来,我国钢铁企业随着全球经济下行压力不断增大,全球钢铁产量过剩,加之我国提出供给侧结构性改革、环境能源约束等国内外形势,如何提高我国大型钢铁企业竞争力已成为亟待解决的问题。我国钢铁企业历来对于知识产权的战略意识相对较弱,创新发展能力不足,除了国家法律政策与现实经济社会不完全同步外,钢铁企业自身缺乏重视也是一个重要的原因。本文以攀钢(集团)有限公司(以下简称“攀钢”)为研究对象,介绍了相关战略理论,结合攀钢知识产权发展实际情况,肯定了攀钢知识产权发展取得的成绩,指出攀钢知识产权发展存在的问题;通过PEST、波特五力分析模型等分析方法分析攀钢知识产权竞争战略面临的宏观环境和竞争环境,明确攀钢知识产权竞争战略所处的环境状态,为攀钢知识产权竞争战略选择提供现实依据。通过运用SWOT分析法提出攀钢知识产权竞争战略适用差异化战略,采用专利和专有技术并行战略,打造科技研发和产业化平台,保证企业持续竞争力。通过从改革知识产权管理机制、强化知识产权运营等方面对攀钢知识产权差异化战略实现路径进行规划,提出要及时将知识产权转化为经济收益。此外,分别从制度建设、结构设计、文化建设等角度提出建议,保障攀钢知识产权竞争战略的有效实施。通过对攀钢知识产权竞争战略研究,使攀钢知识产权竞争战略更好的服务于攀钢企业发展战略,提升攀钢竞争力,实现高效绿色开发攀西战略资源的国家使命。
郑盼[2](2006)在《中国企业应积极面对外国反倾销》文中指出本文分析了我国企业遭受反倾销投诉的成因及攀钢应对美国钢材反倾销的启示,提出我国企业在完善自我的同时,还应充分运用世贸组织《反倾销协议》这一法律武器,注意维护自身的合法权益。
熊志刚[3](2006)在《我国冷轧薄板市场需求与企业竞争力研究 ——以马鞍山钢铁公司为例》文中提出冷轧板卷主要用于汽车、家电、建筑和轻工等行业,我国冷轧普板卷生产能力尽管在这几年有了长足发展,现有冷轧产能1150万吨,在建规划产能1200万吨。但时下无论是产量还是质量,都难以全部满足国内市场的需求。一直以来,我国冷轧薄板产量占钢材产量总产量的比例几乎都低于5%,远远低于九十年代初期发达国家及世界先进水平(32%)。近几年我国冷轧薄板自给率仅为60%左右,每年都需要大量进口,几乎每年进口量都呈上升趋势,以最近的2005年为例,我国钢材产量为2.23亿吨,其中冷轧板卷1157万吨,累计进口冷轧普板(带)约965万吨。出口20万吨,表观消费量2100万吨(注:表观消费量=生产量+进口量-出口量),国产冷轧资源的自给率为55.1%,低于前几年的水平,2003-2004年的国产化率分别为58.6%和56.2%。随着汽车、家电、机械、建筑和轻工等下游产业的快速发展,对冷轧板的需求将会继续增加,而国内新建冷轧生产线要到2006年以后才能真正释放出来。据预测,2010年按冷轧薄板占钢材总需求量的16%(世界平均水平的二分之一)测算,冷轧薄板需求量约为5950万吨左右,可见,在我国从事冷轧薄板生产的企业是有着十分广阔的发展前景。 由此可见,无论是产量、消费量还是品种结构,我国冷轧板卷的生产与消费现状与工业发达国家在工业化完成时期的差距都比较大,说明我国冷轧板卷的未来市场前景非常广阔。 本人来自于马鞍山钢铁公司,出于对此问题的关注和兴趣,并结合国内外钢铁行业的现状,撰写该报告。
张骁峰[4](2005)在《攀枝花钢铁(集团)公司的竞争战略探讨》文中研究指明一、目的和意义钢铁工业是基础原料工业,也是竞争性行业。本文结合我国大型钢铁企业集团的发展情况及其影响因素的分析,全面对比分析了攀钢竞争力情况和主要优劣势,在此基础上制定了攀钢的发展战略,并提出了攀钢的发展战略措施,使其尽快发展成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团。二、基本思路和逻辑结构本文对钢铁竞争市场的形成和发展进行了描述,用SWOT方法分析了攀钢集团的优势、劣势、机会、威胁,采用IFE、EFE等战略管理分析方法对攀钢集团的内外部因素进行了分析,以期制定合理的方案。针对制定的方案,提出了可能出现的问题及解决思路。三、主要内容: 第一部分为论文的研究进行行业背景介绍,包括我国大型钢铁企业集团的发展历程及现状,目前面临的困难,影响我国钢铁工业发展的因素。第二部分详细介绍了攀钢集团的发展历程以及攀钢的产品、工艺技术、资本运营、管理等。第三部分利用SWOT 分析方法对攀钢集团的优势、劣势、机会、威胁进行了分析,为攀钢制定有效的战略提供依据。第四部分利用EFE、IFE等方法对攀钢集团内部和外部因素进行了比较,分析了其利用机遇、规避风险的能力,并评价了其竞争地位。第五部分根据前面所进行的分析,基于充分发挥攀钢的优势,抓住机遇,规避风险,制定了攀钢集团的发展战略和相应的战略措施。四、主要贡献我国钢铁工业今后的发展已不仅是规模、效益、品种、质量、产品功能和成本的问题,而且还要考虑与社会、人类、自然等方面协调发展的问题,充分合理及最大限度地利用资源。21世纪的钢铁工业,应当促进企业与城市环境友好相处和行业的可持续发展。这是钢铁工业生存与发展的关键所在,也是国家可持续发展的重要组成部分。本
姜大鹏[5](2005)在《攀枝花钢铁集团公司技术创新能力研究》文中认为在科学技术进步加速、国际竞争加剧的时代,未来的竞争基本上是国家创新能力的竞争,国家的创新能力落到实处就是企业的技术创新能力。钢铁工业作为国家的支柱产业之一,其技术创新能力的强弱事关国民经济的全局,客观、科学、有效的评价企业技术创新能力,采用适当的技术创新战略,提高自身的竞争优势,获取最佳的经济效益与社会效益,具有特别重要的意义。 本文以企业面临技术创新的挑战且又迫切地希望了解自身创新能力为研究背景,站在企业的角度,尝试建立一套适用于企业的现实可行的技术创新能力评价指标体系,确保企业通过对自身创新能力的决定因素的评价获得对自身能力的系统了解,并且及时作好企业诊断,发现技术创新的薄弱环节,从而有针对性的解决技术创新的瓶颈,培育企业的自主创新能力,从根本上提高钢铁企业的竞争能力。文章的创新之处体现在:① 构建了企业技术创新能力的评价指标集,并在此基础上提出了评价指标体系;② 将灰色理论与层次分析法相结合,增加了评价方法的实用性和可靠性,并运用该方法对攀枝花钢铁公司的技术创新能力进行了进行综合评价。 文章首先对企业技术创新能力理论进行了阐述,界定了企业技术创新能力的概念、内涵、特征与构成要素,从环境因素、企业特性、创新模式等方面对企业技术创新能力的影响因素进行分析,并在此基础上结合以往统计数据和典型调查资料探讨了技术创新能力体系,为后文创新能力评价指标体系的建立奠定了理论研究基础。本文详细描述了作者根据企业技术创新过程管理而设计的企业技术创新指标体系的两大组成要素——技术创新核心能力以及技术创新的支持体系,对这两大指标进行系统分解研究,系统的评价了各项指标的内容与意义,在此基础上构建了企业的技术创新能力的评价指标体系。同时,在对企业技术创新能力评价方法的分析与综述的基础上,确定了多层次灰色评价法作为本文评价企业技术创新能力的方法,并以攀枝花钢铁集团公司的技术创新实践作为实证研究,对其技术创新能力进行了系统评价。最后,对攀枝花钢铁集团公司的技术创新能力的提高与自主创新能力的培育提出了自己的建议。
李勇[6](2005)在《中国钢铁工业现状与提高武钢产品竞争力的研究》文中指出本文的研究内容可以归纳为四个方面:第一,钢铁产业特征分析,第二,国内外钢铁工业现状与发展趋势分析;第三,中国主要钢铁企业竞争力对比分析;第四,武钢钢铁产品市场竞争力分析。 首先,基于钢铁工业的产业链与产业生命周期的讨论,对我国的钢铁工业现状与特征做了相关分析。主要结论为:中国钢铁工业的波动周期与国民经济总体的景气周期具有明显的一致性,我国钢铁工业产业关联度很大,产业附加值不高,中国钢材生产随国民经济增长波动而波动,具有一定的行业规模经济性。 其二,通过对国内外钢铁工业现状与发展趋势分析,指出世界钢铁工业格局经历了分别由美国、日本和欧洲企业所主导的三个阶段,国外发达国家钢铁处于衰退时期,而我国还在快速发展时期,中国钢铁工业中已经形成一批具备参与国际竞争实力的大型企业集团,主要技术经济指标显着提高,中国钢铁工业正走向多元化的竞争格局。 其三,对中国主要钢铁企业竞争力做了对比分析。主要分析了我国十大钢铁企业的产业地位,企业资产收益情况,资产运营和负债情况,企业优劣势对比,并将武钢与国内外企业进行了相关对比分析。 最后,对武钢钢铁产品市场竞争力进行了分析。具体对武钢主导产品市场需求和主要产品竞争优势进行了深入分析,对如何提高武钢产品竞争力提出了相关建议:优化产品增长方式,强化产品优势地位,实施精品名牌战略。
吴丹[7](2004)在《反倾销档案》文中提出反倾销与反倾销应诉风起云涌,电闪雷鸣。美国国际贸易委员会终裁认定中国彩电在美国倾销成立。除了彩电之外,目前,美国还正在对中国的木制家具,汽车玻璃和虾类产品进行反倾销调查。中国相关企业不甘示弱,冷静思考,沉着应战。
朱宇[8](2004)在《反倾销实践指导下的理论预警》文中进行了进一步梳理 倾销是指一国出口商以低于产品正常价值的价格将产品出口到另一国市场的行为。反倾销手段是被WTO认可的一种限制贸易的措施。由于它的合法性和对国内产业保护的有效性,故现在发达国家使反倾销政策扩大的趋势越演越烈。由于中国加入世贸组织时间不长,无论政府还是企业,对WTO的规则有一个适应过程,而且中国是以非市场经济国家的身份加入的,因而中国的产品在国外市场屡遭反倾
高梅生[9](2003)在《入世后四川钢铁工业发展的思路与对策》文中提出
李盛竹[10](2003)在《攀钢投资战略研究》文中提出社会化大生产竞争的空前加剧以及科学技术的飞速发展,促使企业投资管理进入了一个新的时代—投资战略制胜时代。具有深远投资战略眼光和战略思考能力的企业,其自身企业投资战略哲学素养的增强及相应的战略思维观的确立,则是引导其不断地从成功走向新的成功的前提。入世后的钢企面临国际范围内全面竞争,能否制定符合时代发展要求的投资战略,是决定企业生存命运的重大课题。 本文通过对攀钢在新形势下的投资战略背境分析,探讨了其制定投资战略需考虑的诸环节诸因素,运用新的投资战略理论,结合攀钢投资活动及规划实际,对攀钢投资战略进行了全面系统分析并提出了相应对策与建议: 首先,介绍了战略及投资战略的理论知识及对企业投资战略进行研究的意义。接着分析了攀钢所处的宏观经济环境和行业背景,新的经济增长方式与投资战略关系,剖析了入世后的全球化竞争中攀钢所面临的压力与机遇。 其次,论文对攀钢的资产经营与资本运作的情况作了介绍,分析了攀钢资产经营与资本运作的联系与区别,通过以资本为纽带的低成本扩张思考,提出了攀钢资本运营目标模式的选择方案。 最后,通过对攀钢所面临的投资环境分析和企业SWOT分析,借鉴先进企业成功实务经验,再对投资战略的制定进行全面分析,提出了制定投资战略的原则和方法,短期及中长期投资战略以及战略实施建议,并得出本论文的结论。本论文提出的对策可供有关单位参考。
二、攀钢冷轧如何面对入世(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、攀钢冷轧如何面对入世(论文提纲范文)
(1)攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究的主要内容及研究方法 |
第二章 相关概念和理论基础 |
2.1 知识产权战略 |
2.1.1 知识产权 |
2.1.2 知识产权战略 |
2.1.3 企业知识产权战略 |
2.2 知识产权优势理论 |
2.2.1 比较优势理论 |
2.2.2 竞争优势理论 |
2.2.3 知识产权优势理论 |
2.3 PEST分析法 |
2.4 波特五力分析模型 |
2.5 SWOT分析法 |
第三章 攀钢(集团)有限公司知识产权发展现状 |
3.1 攀钢(集团)有限公司基本概况 |
3.1.1 攀钢简介 |
3.1.2 攀钢组织机构 |
3.2 攀钢(集团)有限公司知识产权发展取得的成绩 |
3.3 攀钢(集团)有限公司知识产权发展中存在的问题 |
3.3.1 知识产权意识薄弱 |
3.3.2 未形成系统及规范的知识产权战略 |
3.3.3 无知识产权管理专职部门 |
3.3.4 缺乏知识产权有效运营 |
第四章 攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 法律及政治环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 竞争环境分析 |
4.2.1 现有竞争者分析 |
4.2.2 潜在进入者分析 |
4.2.3 替代品分析 |
4.2.4 供应商议价能力分析 |
4.2.5 顾客议价能力分析 |
4.3 核心竞争力分析 |
第五章 攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略选择 |
5.1 SWOT分析 |
5.1.1 主要优势 |
5.1.2 主要劣势 |
5.1.3 主要机遇 |
5.1.4 主要威胁 |
5.2 SWOT战略矩阵分析 |
5.2.1 SO战略分析 |
5.2.2 WO战略分析 |
5.2.3 ST战略分析 |
5.2.4 WT战略分析 |
5.3 战略定位与目标 |
5.3.1 战略定位 |
5.3.2 战略目标 |
5.4 战略实现路径 |
5.4.1 改革知识产权管理机制 |
5.4.2 强化知识产权运营 |
5.4.3 制定完善知识产权相关制度 |
5.4.4 组建知识产权战略联盟 |
5.4.5 加强知识产权国际化布局 |
第六章 攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略实施的保障 |
6.1 提升知识产权管理意识 |
6.2 调整知识产权管理结构 |
6.2.1 保证知识产权管理部门独立 |
6.2.2 赋予知识产权管理机构合理的职责 |
6.2.3 对外加强合作 |
6.3 加强知识产权人才储备 |
6.3.1 积极引进知识产权人才 |
6.3.2 加大知识产权人才培养力度 |
6.3.3 完善人才激励机制 |
6.4 发扬自主创新文化建设 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(3)我国冷轧薄板市场需求与企业竞争力研究 ——以马鞍山钢铁公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 马鞍山钢铁公司概况 |
1.1 公司基本情况 |
1.2 公司的发展 |
2 我国冷轧板卷生产与消费现状及未来发展趋势 |
2.1 我国冷轧薄板产能现状及“十一五”期间产能增加情况 |
2.2 我国冷轧板卷历年进出口情况 |
2.2.1、2002~2005年我国冷轧板卷逐月进口变化趋势 |
2.2.2 2003~2005年分海关进口情况 |
2.2.3 2003~2005年分国别进口情况 |
2.3 我国冷轧板卷消费现状及未来发展趋势 |
2.3.1 冷轧板卷总产量和表观消费量增长情况 |
2.3.2 我国冷轧板卷消费的未来发展趋势 |
3 冷轧板卷市场需求现状及市场分布 |
3.1 国民经济增长及与冷轧板卷消费量增长的相关性 |
3.2 我国冷轧板卷市场分布特征 |
3.2.1 国产冷轧板资源流向 |
3.2.2 我国进口冷轧板卷资源流向 |
3.2.3 中南、华东为冷轧主要消费地区 |
3.3 家电行业对冷轧板卷的市场需求 |
3.3.1 家电行业历年钢材需求情况 |
3.3.2 家电行业使用冷轧板现状 |
3.3.3 家电用冷轧板供应状况分析 |
3.3.4 我国家电行业所需冷轧板卷预测 |
3.4 汽车制造业对冷轧板卷的市场需求 |
3.4.1 现阶段世界汽车工业格局 |
3.4.2 世界汽车工业的未来发展趋势 |
3.4.3 我国汽车行业的发展及未来发展趋势 |
3.4.4 现阶段汽车行业的冷轧板卷消费特征 |
3.4.5 汽车行业冷轧板卷消费量增长趋势 |
4 我国冷轧薄板国际竞争力分析 |
4.1 国内冷轧板卷市场价格变化趋势 |
4.2 薄板产品国际竞争力分析 |
4.2.1 影响薄板产品市场竞争力因素浅析 |
4.2.2 提高产品竞争力的策略 |
4.3 我国冷轧板卷市场预测 |
4.4 马鞍山钢铁公司的市场前景预测 |
5 结论 |
致谢 |
参考文献 |
原创性声明 |
关于学位论文使用授权的声明 |
详细摘要 |
(4)攀枝花钢铁(集团)公司的竞争战略探讨(论文提纲范文)
前言 |
第一章 我国钢铁行业发展态势分析 |
1.1 2005 年宏观经济环境总体向好 |
1.2 2005 年关注新变化,应对新挑战 |
第二章 攀钢发展过程及现状 |
2.1 攀钢发展历程 |
2.2 攀钢总体概况 |
2.3 攀钢主要产品 |
2.4 攀钢工艺技术 |
2.5 攀钢资本运营 |
2.6 攀钢管理 |
第三章 攀钢集团公司 SWOT 分析 |
3.1 攀钢集团的SWOT 分析图 |
3.2 攀钢(集团)机会分析 |
3.3 攀钢(集团)的威胁分析 |
3.4 攀钢(集团)的优势分析 |
3.5 攀钢(集团)的劣势分析 |
第四章 内外部因素分析 |
4.1 外部因素评价(EFE) |
4.2 内部因素评价(IFE) |
4.3 攀钢集团总体竞争力评价 |
第五章 攀钢发展战略 |
5.1 攀钢未来发展的战略环境 |
5.2 攀钢发展战略 |
参考文献 |
致谢 |
(5)攀枝花钢铁集团公司技术创新能力研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 引言 |
1.2 研究的背景与意义 |
1.3 研究的角度、方法与框架 |
第二章 技术创新研究综述 |
2.1 技术创新的概念 |
2.2 技术创新的内涵 |
2.2.1 国外学者对技术创新内涵的研究综述 |
2.2.2 国内学者对技术创新内涵的研究综述 |
2.2.3 笔者对技术创新内涵的理解 |
2.3 技术创新的类型与模式 |
2.3.1 技术创新的类型 |
2.3.2 技术创新的模式 |
第三章 技术创新能力主要理论与新进展 |
3.1 技术创新能力的概念 |
3.1.1 技术能力的定义 |
3.1.2 技术能力与技术创新能力的关系 |
3.2 技术创新能力的特征 |
3.3 技术创新能力的构成 |
3.3.1 基于技术创新过程的技术创新能力研究 |
3.3.2 技术创新能力的构成 |
3.3.3 技术创新支持体系 |
3.3.4 技术创新核心能力构成 |
3.4 影响技术创新的因素及其影响 |
3.4.1 影响工业企业技术创新能力的环境因素 |
3.4.2 企业特性对技术创新能力的影响分析 |
3.4.3 技术创新动因对其能力的影响分析 |
3.4.4 技术创新模式对其能力的影响分析 |
3.5 技术创新能力与核心竞争力 |
第四章 技术创新能力系统评价与定量分析方法 |
4.1 技术创新能力评价综述 |
4.1.1 从投入—产出的角度 |
4.1.2 从知识的生产和交流的角度 |
4.1.3 从市场化的角度 |
4.2 技术创新核心能力的系统评价体系的建立 |
4.2.1 技术创新核心能力评价指标的分类说明 |
4.2.2 评价指标的设计原则 |
4.2.3 企业技术创新能力评价指标集的构建 |
4.2.4 企业技术创新核心能力评价的方法 |
第五章 攀钢技术创新核心能力实证研究 |
5.1 企业背景介绍 |
5.2 攀钢技术创新实践现状 |
5.2.1 攀钢技术创新取得的成绩 |
5.2.2.攀钢技术创新存在的问题 |
5.3 攀钢技术创新核心能力评价 |
第六章 攀钢提高技术创新核心能力的对策与建议 |
6.1 我国钢铁企业面临的形势 |
6.1.1 世界钢铁业巨头产能迅速增加,中国钢铁企业压力增大 |
6.1.2 技术创新力量较弱,许多高质钢材仍依赖进口 |
6.1.3 钢铁产能过剩令人担忧 |
6.1.4 原材料短缺使对进口铁矿的依赖程度不断加深 |
6.1.5 中国钢铁工业存在的潜在风险 |
6.2 企业技术创新的对策与建议 |
6.2.1 优化生产工艺,实现产品结构升级 |
6.2.2 实现数字钢铁 |
6.2.3 实施企业知识管理 |
6.2.4 加强企业知识型员工管理 |
6.2.5 建立企业技术联盟 |
6.2.6 推进企业间技术转移 |
结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录:本人硕士研究生期间论文发表情况 |
(6)中国钢铁工业现状与提高武钢产品竞争力的研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
引言 |
第一章 钢铁产业特征分析 |
1.1 钢铁工业定义与细分 |
1.1.1 钢铁工业定义 |
1.1.2 钢铁工业的分类 |
1.2 钢铁产业链概述 |
1.2.1 钢铁工业上游产业链 |
1.2.2 钢铁下游产业链 |
1.3 钢铁工业生命周期 |
1.3.1 钢铁工业自身生命周期分析 |
1.3.2 钢铁工业周期性与宏观经济相关性 |
1.3.3 钢铁工业成熟度 |
1.3.4 钢铁工业增长性与波动性 |
1.4 钢铁工业特征 |
1.4.1 产业关联度 |
1.4.2 产业附加值 |
1.4.3 就业容量 |
1.4.4 行业周期性 |
1.4.5 规模经济性 |
第二章 国内外钢铁工业状况和发展趋势分析 |
2.1 国际钢铁工业的现状与发展趋势 |
2.1.1 国际钢铁工业的现状 |
2.1.2 钢铁工业的发展趋势 |
2.1.3 国际钢铁业竞争格局预测 |
2.1.4 国际钢铁竞争格局的主要影响因素 |
2.2 中国钢铁工业的现状与发展趋势 |
2.2.1 中国钢铁工业的现状 |
2.2.2 中国钢铁工业发展存在的主要问题 |
2.2.3 中国钢铁工业的发展趋势和竞争格局预测 |
第三章 中国主要钢铁企业竞争力对比分析 |
3.1 钢铁产业市场竞争力分析 |
3.2 我国钢铁工业重点企业竞争力分析 |
3.2.1 十大钢铁企业在产业中的地位 |
3.2.2 十大钢铁企业资产收益情况 |
3.2.3 十大钢铁企业资产运营和负债情况 |
3.3 主要钢铁企业优劣势对比 |
3.3.1 原燃料供应对比 |
3.3.2 市场份额及有效销售半径对比 |
3.3.3 国内消费市场对比 |
3.3.4 产品供应地域结构对比 |
3.3.5 产品结构和工艺比较 |
3.4 武钢与国内外先进企业对比分析 |
3.4.1 武钢主要经济技术指标与国内外先进企业的对比 |
3.4.2 在综合竞争力方面与国际一流企业还存在明显差距 |
3.5 主要钢铁企业未来发展方向及市场定位预测 |
第四章 武钢钢铁产品市场竞争力分析 |
4.1 武钢主导产品市场需求分析 |
4.1.1 国际钢材市场分析 |
4.1.2 国内钢材市场总体分析 |
4.1.3 武钢主导产品市场需求分析 |
4.1.4 武钢主要产品市场占有率分析 |
4.2 武钢主要产品竞争优势 |
4.2.1 热连轧产品 |
4.2.2 冷轧产品 |
4.2.3 冷轧硅钢片 |
4.2.4 中厚板 |
4.2.5 高速线材 |
4.3 武钢产品的市场定位 |
4.4 提高武钢产品核心竞争途径 |
4.4.1 优化产品增长方式 |
4.4.2 强化产品优势地位 |
4.4.3 实施精品名牌战略 |
第五章 全文总结 |
5.1 全文研究工作总结 |
5.1.1 钢铁产业特征 |
5.1.2 国内外钢铁工业状况与发展趋势 |
5.1.3 中国主要钢铁企业竞争力对比分析 |
5.1.4 武钢钢铁产品市场竞争力分析 |
参考文献 |
致谢 |
(8)反倾销实践指导下的理论预警(论文提纲范文)
攀钢应诉美国反倾销案 |
应诉背境 |
应诉经过 |
应诉结果 |
鸿化提起反倾销申述案 |
反倾销背景 |
反倾销调查的经过 |
结果 |
(10)攀钢投资战略研究(论文提纲范文)
第1章 绪论 |
1.1 投资战略的提出 |
1.2 投资战略策划与应用 |
1.3 论文的基本思想与研究方法 |
第2章 攀钢投资战略背景 |
2.1 新的经济增长方式与钢铁投资战略 |
2.2 我国钢铁冶金行业总体概况 |
2.3 攀钢基本情况 |
2.4 加入WTO后的钢铁冶金行业 |
2.5 攀钢实施投资战略的必要性 |
第3章 攀钢资产经营与资本运作状况分析 |
3.1 资产经营与资本运作的区别与联系 |
3.2 攀钢资产经营现状分析 |
3.3 攀钢资本运作现状分析 |
第4章 攀钢投资环境与SWOT分析 |
4.1 21世纪钢铁工业面临的形势 |
4.2 西部地区钢铁工业环境 |
4.3 国内供求环境分析 |
4.4 发展环境分析 |
4.5 攀钢SWOT分析 |
第5章 攀钢投资战略的制定 |
5.1 攀钢的企业发展战略 |
5.2 攀钢投资战略转变与选择 |
5.3 攀钢投资战略制定的原则和方法 |
5.4 攀钢投资战略的价值思考 |
5.5 攀钢短期及中长期投资战略 |
第6章 攀钢投资战略的实施及建议 |
6.1 经济全球化趋势及对攀钢实施投资发展战略的影响 |
6.2 攀钢投资战略实施的保障措施 |
6.3 攀钢投资战略实施中的风险管理 |
6.4 对攀钢长远发展与投资战略的思考与建议 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
四、攀钢冷轧如何面对入世(论文参考文献)
- [1]攀钢(集团)有限公司知识产权竞争战略研究[D]. 雷婷. 昆明理工大学, 2020(05)
- [2]中国企业应积极面对外国反倾销[J]. 郑盼. 四川经济管理学院学报, 2006(02)
- [3]我国冷轧薄板市场需求与企业竞争力研究 ——以马鞍山钢铁公司为例[D]. 熊志刚. 贵州大学, 2006(12)
- [4]攀枝花钢铁(集团)公司的竞争战略探讨[D]. 张骁峰. 西南财经大学, 2005(06)
- [5]攀枝花钢铁集团公司技术创新能力研究[D]. 姜大鹏. 昆明理工大学, 2005(08)
- [6]中国钢铁工业现状与提高武钢产品竞争力的研究[D]. 李勇. 武汉科技大学, 2005(02)
- [7]反倾销档案[J]. 吴丹. 现代乡镇, 2004(Z2)
- [8]反倾销实践指导下的理论预警[J]. 朱宇. 商业时代, 2004(03)
- [9]入世后四川钢铁工业发展的思路与对策[J]. 高梅生. 冶金管理, 2003(10)
- [10]攀钢投资战略研究[D]. 李盛竹. 西南交通大学, 2003(02)