人力成本控制分析报告论文

问：关于成本分析的论文摘要，300~500字

1. 答：摘要内容：
   成本分析是在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。成本分析揭示了成本升降的原因山核烂，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。为了寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
   本文应用对逗漏比分析法、因素分析法、相关分析法对成本分析方法及应用进行了阐述，以期测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对成本计划执行情况进行评价，提出改进措施，找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。
   利用成本分析，进行事前、事中、事后的成本分析，可使企业的成本控氏锋制有可靠的目标，防止实际成本超过目标成本的范围，对成本执行结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展。
2. 答：建筑施工企业项目成本控制分析
   摘要：研究目的：项目成本控制是项目管理的重要内容，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展。
   研究方法：本文结合工作实践，针仿袜对项目成本管理的现状，对施工企业成本控制的基础、原则以及方法和磨灶途径进行分析和探讨，并提出了加强项目成备游激本控制需要重视的问题和建议。
   研究结论：加强项目成本控制首先要加强和规范项目内部管理，抓住成本管理的关键环节，重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费，更要扩大项目收入，从而最大限度地实现项目经济效益。

问：如何做人力资源成本分析报告？

1. 答：总经理布置了一项任务：通过学习、查找资料，做人力资源成本分析，形成书面报告。其历衫高中包含一些塌橡关键指标如员工总数、工资总额、人均工资、摊肢尺在每个员工身上的各项支出、人均产能、人力成本率等等。不知各位同行有没有现成的可供参考的这类报告或文献，供我学习一下？不胜感激。