上海埃利森(集团)有限公司

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一、上海埃力生(集团)有限公司(论文文献综述)

陈峰,赵筱媛,郑彦宁[1](2010)在《竞争情报对我国企业成功应对反倾销指控的作用研究》文中指出近年来,国外对我国优势产业的打压愈演愈烈,诉诸反倾销指控是杀伤力极大的招数。怎样发挥竞争情报的独特作用应对反倾销指控,防范"走出去"危机、保障我国产业安全已经成为重要的研究课题。本文从竞争情报视角研究了17个我国企业成功应对国外反倾销指控的案例。从企业顶层领导应对反倾销指控的决心、应对反倾销指控的组织机构、早期预警能力、信息分析、涉案企业需要的外部竞争情报支持5个方面对案例进行了解析,得出了结论和启示。

田明华,印中华[2](2006)在《试论跨国公司转让定价中可能存在的倾销问题》文中研究表明我国是世界上遭受反倾销最多的国家,也是跨国公司转让定价行为比较严重的东道国。因为跨国公司转让定价中存在倾销的可能,并可能导致我国企业陷入“倾销陷阱”,所以转让定价引发的倾销问题对我国经济的危害很大。对此,我国政府应该予以足够的重视。在吸引外资发展经济的同时,时刻警惕外资利用转让定价构成倾销的行为,以保护本国相关产业的发展。

慎海雄,叶国标[3](2005)在《浙商抢滩大上海》文中研究表明万商云集的大上海,被誉为中国的“经济首都”。这里商机无限,却又竞争激烈;这里既是外商进入中国市场的“桥头堡”,又是国内企业志在必得的商业制高点。在藏龙卧虎、群雄逐鹿的上海滩,作为一个充满活力、创造力和竞争力的商业群体,浙商迅速崛起,独树一帜。

鲍素萍[4](2005)在《探究“宁波帮”企业组织的发展轨迹》文中提出宁波帮企业家顺应时代发展的变迁,因势利导,推进企业组织由旧式商帮向公司制企业发展,并促进企业组织走向集团化和国际化产业集团,使宁波帮的企业获得长足的发展。

效仿[5](2004)在《埃力生 向世界级石油化纤基地进发》文中进行了进一步梳理

王成美[6](2004)在《上海埃力生集团收购安徽池州有色集团》文中研究说明本报讯(记者王成美)上海埃力生(集团)有限公司承债式收购了安徽池州有色金属(集团)有限公司,2月18日开始实行易主经营。 上海埃力生(集团)有限公司是由中国中轻工业集团为投资主体组建的特大型企业集团。公司总部位于上海外滩的埃力生国际大厦,在北京、深圳、青

李路阳[7](2002)在《胜诉美国》文中研究指明“世界上,没有一个大老板是有钱做大老板的,也没有哪一个是一帆风顺做成大老板的。人没钱就会动脑筋创造盈利机会,就会去创造财富。人走过坎坷的路,永远不会忘记他经历的艰辛和风险,所以他会控制风险,会很好地设计自己。” ——上海埃力生(集团)有限公司董事局主席兼首席执行官吴国迪

对外贸易经济合作部[8](2002)在《对外贸易经济合作部关于公布2002年国家进口核定公司经营管理商品经营企业名单及有关问题的通知》文中指出 各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸(厅、局),外经贸部驻各地特派员办事处,配额许可证事务局,有关中央外贸企业:根据《货物进口指定经营管理办法》(外经贸部2001年第21号令)和外经贸部《关于2002年度进口核定公司经营管理工作有关问题的通知》(外经贸贸函[2002]484号),现将新增的2002年度经营钢材、天然橡胶、羊毛、腈纶、胶合板进口经营企业名单予以公布(详见附件1),同时就有关事宜通知如下:

吴国迪,张醒生,赵春明,高德步,刘小玄[9](2002)在《埃力生的“反倾销战”》文中指出最近几年中国的制造企业在积极拓展着海外市场。但与此同时,他们却不时要面对来自进口国的反倾销诉讼。今年5月底,美国商务部对上海埃力生钢管公司生产的高频直缝焊钢管做出了关税为零的最终裁定,认为埃力生公司生产的钢管不存在价格低于成本的倾销问题。那么中美之间钢铁贸易摩擦的背景是怎么样的,又是谁带领着埃力生打赢了这场官司呢?

吴国迪,张醒生,赵春明,高德步,刘小玄[10](2002)在《中国企业国际竞争力——埃力生集团》文中提出最近几年,中国企业积极拓展海外市场,与此同时,他们却不时地要面对来自进口国的反倾销诉讼程序。进入2002年,美国和欧盟、日本、韩国、中国等钢铁大国的贸易争端相持不下,报复与反报复行为此起彼伏。在诸多的钢铁企业不知道自己的明天会怎么样的时候,有一家中国的企业却率先摆脱了纷繁复杂的贸易争端解决程序。今年五月,美国商务部对上海埃力生钢管公司生产的高频直缝焊钢管做出了关税为零的最终裁定,而且认为埃力生公司生产的钢管不存在价格低于成本的倾销问题。

二、上海埃力生(集团)有限公司(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、上海埃力生(集团)有限公司(论文提纲范文)

(1)竞争情报对我国企业成功应对反倾销指控的作用研究(论文提纲范文)

一、问题的提出
二、研究方法
三、从企业顶层领导应对反倾销指控的决心角度考察
四、从应对反倾销指控的组织机构的角度考察
五、从早期预警能力的角度考察
六、从信息分析的角度考察
七、从企业需要的外部竞争情报支持的角度考察
八、结论和启示

(2)试论跨国公司转让定价中可能存在的倾销问题(论文提纲范文)

一、 跨国公司转让定价构成倾销的可能性分析
二、 跨国公司转让定价引发内资企业倾销的可能性分析
三、 跨国公司转让定价构成倾销的危害

(4)探究“宁波帮”企业组织的发展轨迹(论文提纲范文)

一、推进企业向公司制发展
二、走联营和合并之路, 向企业集团发展
三、走资本经营之路, 推进企业向现代化、国际化产业集团发展

(5)埃力生 向世界级石油化纤基地进发(论文提纲范文)

快节奏、高效率的项目建造速度
高起点、高效益的生产工艺设计
营造绿色环保的化工区环境
加强内部管理实施风险控制

四、上海埃力生(集团)有限公司(论文参考文献)

  • [1]竞争情报对我国企业成功应对反倾销指控的作用研究[J]. 陈峰,赵筱媛,郑彦宁. 中国软科学, 2010(05)
  • [2]试论跨国公司转让定价中可能存在的倾销问题[J]. 田明华,印中华. 世界贸易组织动态与研究, 2006(11)
  • [3]浙商抢滩大上海[J]. 慎海雄,叶国标. 华人时刊, 2005(08)
  • [4]探究“宁波帮”企业组织的发展轨迹[J]. 鲍素萍. 宁波职业技术学院学报, 2005(03)
  • [5]埃力生 向世界级石油化纤基地进发[J]. 效仿. 上海工业, 2004(02)
  • [6]上海埃力生集团收购安徽池州有色集团[N]. 王成美. 中国有色金属报, 2004
  • [7]胜诉美国[J]. 李路阳. 国际融资, 2002(11)
  • [8]对外贸易经济合作部关于公布2002年国家进口核定公司经营管理商品经营企业名单及有关问题的通知[J]. 对外贸易经济合作部. 中华人民共和国对外贸易经济合作部文告, 2002(34)
  • [9]埃力生的“反倾销战”[J]. 吴国迪,张醒生,赵春明,高德步,刘小玄. 财经界, 2002(08)
  • [10]中国企业国际竞争力——埃力生集团[J]. 吴国迪,张醒生,赵春明,高德步,刘小玄. 中国纺织经济, 2002(07)

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