一、总是投资新行当──美国金融黑马贾纳斯投资基金公司成功秘诀（论文文献综述）
崔宗霄[1]（2018）在《当代汉语新词中的英源性成分研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,随着经济全球化发展进程的不断推进,不同文化之间的交流更加频繁深入,促使外来词不断涌现,互联网等媒体的发展更为这些词的传播提供了有力的保障。可以说,外来词已经深入到了中国社会生活中的各个方面,成为现代汉语词汇系统中的重要组成部分之一。本文以当代汉语新词中的英源性外来成分为研究对象,通过分析英源性外来成分动态的变化,总结外来词汉化规律,并通过对某些代表性语素的个案分析,描述典型英源成分的汉化路径和一般规律。本文分为五章。第一章绪论。主要介绍本文研究的学术背景及理论与实际意义、国内外文献综述、研究缘起及研究内容、研究目的、研究方法和分析流程等。第二章对英源性外来词的分类描写。找出其中含有英源性成分的词,并对这些词的特征进行分类描述,发现英源性外来成分语素化的新动态。第三章通过具体个案,并借助BCC语料库分析英源性成分进入汉语后的演化情况。通过对代表性英源性成分“粉”和“门”的个案分析,探究它们进入汉语后不断汉化的过程;运用词语模的理论,分析它们在汉语中所产生的系列词语及其构成的词群。第四章英源性外来成分对对外汉语教学的影响。分析在汉语学习的不同阶段中英源性外来成分对学习者的不同影响,提出适用的教学方法,并对教学过程提出建议。第五章结语。总结英源外来词汉化的过程,即大致要经历借入、简缩、语素化、大规模构词、词义虚化、固化、出现新形式的同义词这几个阶段,构词和使用率是它们发展的重要条件;论文认为,运用“词语模”理论来分析英源外来词的引入及其汉化构词,既可以理清它们的内部结构,对现代汉语词汇教学和对外汉语教学提供参照,还可以对新词的产生和消亡规律进行一定的预测性研究。
戴定南[2]（2008）在《折腾》文中研究指明1一篇闲话但凡一个人生下来,人们便总有许多臆想。即便是普通孩子,也要从他的生辰八字中寻找到未来前程的某些征兆。倘若是大人物,其出生则往往会附着某种传说。考证这些传说是一些人学识渊博的标志。但这些考证往往只是以
顾卫平[3]（2004）在《管理跨国并购——基于契约和资源整合的模式》文中认为管理无疑是跨国并购的核心。然而管理为何是跨国并购的核心?理论界对此却是莫衷一是。本论文认为,跨国并购的理论研究缺乏一套系统的分析框架,对跨国并购中至关重要的管理理论和整合问题的研究则更为匮乏,跨国并购的经济和管理理论与跨国并购的实践之间存在着一定程度的脱节。本论文建立了一套基于契约和资源的跨国并购管理整合理论框架,将跨国并购视为两国投入要素通过公司控制权市场实现有效结合的一种模式,相关契约和资源整合的实际效果将会决定跨国并购的实际效果或成功率。根据契约观的观点:首先,跨国并购和新建投资等其他海外扩张模式都可以还原成为实现两国投入要素有效结合的不同契约安排,对不同契约安排的交易费用的比较是选择不同投资模式的关键之一;其次,企业是一种契约协调机制,本身是无所谓所有权的。因此,跨国并购交易行为本身是虚幻的,跨国并购实质上是契约协调机制之间的替代。根据资源观的观点,企业是一种资源集合体系,跨国并购可以更大程度地维护东道国企业组织资本的完整性,从而可以获取速度经济和战略资源,并通过与母国投入要素的有效结合形成新的组织资源。企业通过跨国并购或是新建投资等其他方式对外扩张的选择,依赖于何种方式可以更低成本或更为有利可图地达到两国投入要素有效结合的目的,而对跨国并购的管理和整合是企业是否选择跨国并购以及跨国并购能否成功的关键。跨国并购的战略在于通过不同国家企业的契约协调机制和组织管理模式之间的比较、替代和提高,来获取改善全球资源配置的静态和动态的战略利益。跨国并购的管理整合则是跨国并购的战略利益得以实现的基础。管理整合贯穿于跨国并购的交易和整合的全部过程,对跨国并购的战略、组织、资产、人员、文化和环境等都需要加以全面考虑。它们共同构成跨国并购管理整合的核心要素,并使跨国并购成为企业跨国成长过程中可以选择和重复的管理过程。跨国并购交易行为本身决不意味着所需要的东道国投入要素就能主动的投怀送抱,惟有通过有效地管理和整合才能实现两国投入要素的有效结合。由此,当人们惊讶于跨国并购浪潮的巨大规模以及跨国公司的资本实力之时,我们却惊讶于跨国公司驾驭全球业务的战略眼光和管理能力的高超。我们始终认为,跨国并购的背后实际上是一整套的全球战略、管理思路和整合方式的运作。本论文为跨国并购的管理和整合问题构筑一个较为完整的理论框架,从而使我们对于近期席卷全球的第一次跨国并购浪潮有着更为深入地认识,有助于我们的企业和政府进一步完善对于跨国并购的管理和监管工作。
二、总是投资新行当──美国金融黑马贾纳斯投资基金公司成功秘诀（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、总是投资新行当──美国金融黑马贾纳斯投资基金公司成功秘诀（论文提纲范文）
（1）当代汉语新词中的英源性成分研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究对象与研究目的 |
| 1.2 汉语外来词引入简史 |
| 1.3 外来词的研究现状综述 |
| 1.3.1 外来词的术语和研究范围 |
| 1.3.2 外来词的分类 |
| 1.3.3 外来词的汉化研究… |
| 1.3.4 字母词与汉字纯洁性问题 |
| 1.3.5 汉语外来词词源研究和词典编纂 |
| 1.4 本研究的理论意义和实践意义 |
| 第2章 新词中英源性外来成分的分类描写 |
| 2.1 新词中的英源性音译成分描写 |
| 2.1.1 英源性音译成分的形式分类 |
| 2.1.2 含英源性音译成分的新词综述 |
| 2.2 新词中的英源性意译成分描写 |
| 2.2.1 含英源性音译成分的新词综述 |
| 2.2.2 新兴的英源性意译成分“云-、-云”… |
| 2.3 新词中的英源性字母成分描写… |
| 2.3.1 含英源性字母成分的新词分类… |
| 2.3.2 含英源性字母成分的新词描写 |
| 第3章 新词中英源性外来成分汉化过程分析 |
| 3.1 “粉”的汉化过程分析 |
| 3.1.1 “粉”的音节语素化 |
| 2.1.2 “粉”的词义泛化 |
| 3.1.3 “粉”的词语模造词 |
| 3.2 “门”的汉化过程分析 |
| 3.2.1 “门”的意译式借入 |
| 3.2.2 “门”的词义泛化 |
| 3.2.3 “门”的词语模造词 |
| 第4章 英源性外来成分对对外汉语教学的影响 |
| 4.1 英源性外来成分在对外汉语教学中的重要性 |
| 4.2 英源性外来成分对不同汉语水平学习者的影响 |
| 4.3 英源性外来成分的教学方法 |
| 4.3.1 词的教学和语素的教学相结合 |
| 4.3.2 运用汉英对比法进行教学 |
| 4.3.3 注意教学内容的与时俱进 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）管理跨国并购——基于契约和资源整合的模式（论文提纲范文）
| 0 导言 |
| 0.1 背景介绍 |
| 0.2 问题的提出 |
| 0.3 基于契约和资源整合的研究方法 |
| 0.4 管理跨国并购 |
| 0.5 基本思路和基本框架 |
| 0.6 主要结论和创新点 |
| 第一章 、跨国并购的定义与分类 |
| 1.1 对外直接投资与跨国公司 |
| 1.1.1 对外直接投资的定义 |
| 1.1.2 跨国公司的定义 |
| 1.2 跨国并购的传统定义与分类 |
| 1.2.1 分类一:跨国兼并与跨国收购 |
| 1.2.2 分类二:横向、纵向和混合跨国并购 |
| 1.2.3 分类三:跨国并购的其他分类 |
| 1.3 本论文对跨国并购的定义与分类 |
| 1.3.1 跨国资产收购和跨国并购的差异 |
| 1.3.2 跨国并购和新建投资的差异 |
| 1.3.3 跨国合资和跨国并购、新建投资的差异 |
| 1.3.4 本文对跨国并购的定义与分类 |
| 第二章 、跨国公司的跨国并购战略 |
| 2.1 跨国并购的现状与特征 |
| 2.1.1 第一次跨国并购浪潮 |
| 2.1.2 跨国并购浪潮的特征 |
| 2.2 经济全球化和跨国公司竞争优势的演变 |
| 2.2.1 跨国公司成为全球经济的发动机 |
| 2.2.2 经济全球化推动跨国并购行为 |
| 2.2.3 跨国公司竞争优势的演变 |
| 2.3 作为战略选择的跨国并购 |
| 2.3.1 速度经济和战略资产 |
| 2.3.2 跨国并购的交易和整合过程 |
| 2.3.3 作为战略选择的跨国并购 |
| 第三章 、跨国并购的传统理论述评 |
| 3.1 企业并购理论 |
| 3.1.1 企业理论:对企业如何到达其边界的解释不够全面 |
| 3.1.2 产权理论:未能解释并购的管理现象 |
| 3.1.3 并购动机理论:难以区分并购动机和扩张动机 |
| 3.1.4 企业并购理论在跨国场合的思考 |
| 3.2 产业组织理论 |
| 3.2.1 产业组织理论与企业并购 |
| 3.2.2 产业组织理论在国际场合的思考 |
| 3.3 对外直接投资理论 |
| 3.3.1 凯夫斯的观点 |
| 3.3.2 内部化理论的观点 |
| 3.4 其他跨国并购理论 |
| 3.4.1 战略资产理论 |
| 3.4.2 管理重组理论 |
| 3.4.3 组织能力和组织学习理论 |
| 第四章 、基于契约和资源整合的跨国并购理论 |
| 4.1 企业契约论 |
| 4.1.1 契约的含义 |
| 4.1.2 契约与现代企业理论 |
| 4.1.3 契约理论与企业并购 |
| 4.1.4 跨国并购的契约观 |
| 4.2 企业资源论 |
| 4.2.1 基于资源的企业理论 |
| 4.2.2 资源基础理论与跨国公司的扩张 |
| 4.2.3 跨国并购的资源观 |
| 4.3 跨国并购的管理整合 |
| 4.3.1 什么是管理 |
| 4.3.2 管理整合在跨国并购中的重要性 |
| 4.3.3 跨国并购管理整合的定义 |
| 4.4 基于契约和资源的跨国并购管理整合模式 |
| 4.4.1 跨国并购管理整合的基本观点 |
| 4.4.2 跨国并购管理整合的基本框架 |
| 第五章 、跨国并购的战略和组织整合 |
| 5.1 跨国并购战略整合的契约观和资源观 |
| 5.1.1 契约观 |
| 5.1.2 资源观 |
| 5.1.3 跨国并购战略整合的定义和经济意义 |
| 5.2 跨国并购战略整合 |
| 5.2.1 跨国并购和战略协同 |
| 5.2.2 跨国并购战略整合的类型 |
| 5.2.3 跨国并购战略整合的内容 |
| 5.3 组织整合 |
| 5.3.1 组织跟随战略 |
| 5.3.2 子公司定位 |
| 5.3.3 组织流程再造 |
| 5.3.4 全球学习型组织 |
| 5.3.5 管理制度整合 |
| 5.3.6 集权和分权 |
| 5.3.7 与组织相关的其他整合 |
| 5.4 制定交易和整合计划 |
| 5.4.1 交易和整合计划的内容 |
| 5.4.2 跨国并购的交易框架设计 |
| 5.4.3 交易和整合计划的沟通 |
| 5.5 案例分析:比亚迪的并购战略之辩 |
| 第六章 、跨国并购的物质资源整合 |
| 6.1 物质资源整合的契约观和资源观 |
| 6.1.1 物质资源的契约性质 |
| 6.1.2 相对显性的物质资源 |
| 6.1.3 跨国并购物质资源整合的定义 |
| 6.2 物质资本契约关系整合 |
| 6.2.1 跨国并购对股东价值的影响 |
| 6.2.2 跨国并购对债务价值的影响 |
| 6.3 物质资源整合的主要内容 |
| 6.3.1 产业整合 |
| 6.3.2 产品整合 |
| 6.3.3 品牌管理 |
| 6.3.4 技术整合与创新 |
| 6.4 跨国并购的财务整合 |
| 6.4.1 跨国并购中的财务调查 |
| 6.4.2 跨国并购中的财务控制 |
| 6.5 案例分析:伊莱克斯对扎努西公司的并购和整合 |
| 第七章 、跨国并购的人力资源整合 |
| 7.1 人力资本理论概述 |
| 7.2 人力资本的契约观和资源观 |
| 7.2.1 人力资本的契约观 |
| 7.2.2 人力资本的资源观 |
| 7.2.3 跨国并购中的人力资源整合的定义 |
| 7.3 跨国并购对人力资源整合的影响 |
| 7.3.1 跨国并购对人力资源整合的心理影响 |
| 7.3.2 跨国并购对人力资源整合的价值影响 |
| 7.3.3 跨国并购对人力资源整合的就业影响 |
| 7.3.4 跨国并购对人力资源管理政策的影响 |
| 7.4 跨国并购中的人力资源整合策略 |
| 7.4.1 跨国并购人力资源整合的五大原则 |
| 7.4.2 跨国并购中人力资源整合的相关程序 |
| 7.5 案例分析:迪沃制药和拜海斯跨国兼并后的人力资源整合 |
| 第八章 、跨国并购中的文化整合 |
| 8.1 跨国并购中的文化差异 |
| 8.1.1 企业文化和国家文化 |
| 8.1.2 跨国并购中的文化差异 |
| 8.2 跨国并购文化整合的契约观和资源观 |
| 8.2.1 作为心理契约的企业文化 |
| 8.2.2 文化差异的资源观 |
| 8.2.3 跨国并购文化整合的定义 |
| 8.3 跨国并购中文化整合的内容和特征 |
| 8.3.1 跨国并购中文化整合的特征和要求 |
| 8.3.2 跨国并购中文化整合的内容 |
| 8.4 跨国并购文化整合的策略 |
| 8.4.1 跨国并购文化整合的六大原则 |
| 8.4.2 跨国并购文化整合的模式 |
| 8.4.3 跨国并购文化整合的管理 |
| 8.5 案例分析:美国普强和瑞典法玛西亚兼并后的文化冲突 |
| 第九章 、跨国并购的外部关系整合 |
| 9.1 企业的外部关系 |
| 9.1.1 企业边界、外部关系和跨国并购 |
| 9.1.2 企业的外部关系研究框架 |
| 9.2 企业外部关系的契约观和资源观 |
| 9.2.1 外部关系的契约性质 |
| 9.2.2 外部关系的资源价值 |
| 9.2.3 跨国并购外部关系整合的定义 |
| 9.3 跨国并购外部关系整合 |
| 9.3.1 消费者关系的整合 |
| 9.3.2 供应商关系的整合 |
| 9.3.3 其他公众关系的整合 |
| 9.4 跨国并购中的政府干预问题 |
| 9.4.1 政府干预的一般理论 |
| 9.4.2 跨国并购的政府干预措施 |
| 9.5 案例分析:固特异反收购获公众支持 |
| 第十章 、跨国并购在中国的实证分析和管理启示 |
| 10.1 中国吸引跨国并购投资的重要意义 |
| 10.1.1 吸引跨国并购，解决制造业重复建设问题 |
| 10.1.2 吸引跨国并购，解决服务业供应瓶颈问题 |
| 10.1.3 利用跨国并购，参与国有企业改组 |
| 10.1.4 吸引外资的方式与国际惯例接轨 |
| 10.1.5 为我国企业海外并购积累经验 |
| 10.2 跨国公司对我国企业并购的现状与趋势 |
| 10.2.1 外资并购的背景介绍 |
| 10.2.2 外资并购的实证分析 |
| 10.2.3 外资并购的主要模式 |
| 10.2.4 跨国并购在中国的发展趋势 |
| 10.3 跨国并购与中国企业的海外投资 |
| 10.3.1 跨国并购是我国赶超经济强国的重要手段 |
| 10.3.2 中国企业跨国并购现状 |
| 10.3.3 展望中国企业的跨国并购 |
| 10.4 跨国并购的政策思考 |
| 10.4.1 完善并购法律体系建设，利用并购方式吸引外资 |
| 10.4.2 加快中介服务体系建设，防止国有资产流失问题 |
| 10.4.3 人员整合与社会保障 |
| 10.4.4 加强对外资并购过程的监管 |
| 10.4.5 培育核心能力，发展我国企业的跨国并购 |
| 10.5 案例分析:德国博西华公司收购安徽扬子电冰箱厂 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、总是投资新行当──美国金融黑马贾纳斯投资基金公司成功秘诀（论文参考文献）
- [1]当代汉语新词中的英源性成分研究[D]. 崔宗霄. 西南交通大学, 2018(10)
- [2]折腾[J]. 戴定南. 长篇小说选刊, 2008(06)
- [3]管理跨国并购——基于契约和资源整合的模式[D]. 顾卫平. 复旦大学, 2004(01)